在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，BI都是作為一個(gè)技術(shù)分支存在的，隨著數(shù)據(jù)量的激增,BI產(chǎn)品也開(kāi)始快速發(fā)展。在如今這個(gè)數(shù)字化時(shí)代，很多企業(yè)對(duì)于BI產(chǎn)品的需求正在逐步升級(jí)，而B(niǎo)I的價(jià)值也正在逐步顯現(xiàn)。以華為云為代表的BI產(chǎn)品一直在用自身的創(chuàng)新實(shí)踐回答著企業(yè)對(duì)BI的需求。

作為一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中誕生出來(lái)的“新物種”，華為云大數(shù)據(jù)BI從最早的傳統(tǒng)工具型產(chǎn)品升級(jí)為一款服務(wù)于企業(yè)信息化應(yīng)用的BI產(chǎn)品，同時(shí)華為云大數(shù)據(jù)BI也將BI這一業(yè)務(wù)模式應(yīng)用到了云上的應(yīng)用當(dāng)中。

信息孤島打破,BI助力“無(wú)數(shù)據(jù)不經(jīng)營(yíng)”

目前，在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了一種新的企業(yè)管理模式——“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)”。這就要求企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、處理和分析工作時(shí)，都必須先建立一個(gè)數(shù)據(jù)中心，讓企業(yè)內(nèi)部的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)共享、數(shù)據(jù)處理和分析工作。

以華為云為例，自推出以來(lái)，其就以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)構(gòu)建自己品牌的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、完成從數(shù)據(jù)采集、處理、分析、監(jiān)控、結(jié)果反饋、數(shù)據(jù)分析到最終挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的全生命周期工作流程。其中數(shù)據(jù)中心是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中最關(guān)鍵也是最核心一環(huán)，從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析處理、利用分析到實(shí)時(shí)分析反饋，其流程和功能都貫穿于整個(gè)過(guò)程當(dāng)中。

因此要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的最大化以及業(yè)務(wù)人員的高效性，一方面需要一個(gè)基于云服務(wù)支持的統(tǒng)一平臺(tái)來(lái)完成業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)等平臺(tái)間的接口能力建設(shè);另一方面則需要一套完整有效的分析處理流程體系作為支撐和保障。這其中包括了用戶建模、BI分析、數(shù)據(jù)采集、模型開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)傳輸處理等全生命周期工作流程。因此華為云大數(shù)據(jù)BI針對(duì)這段時(shí)間以來(lái)企業(yè)新產(chǎn)生的大量業(yè)務(wù)需求提供了完整解決方案。

有針對(duì)性地施策，促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

首先，要為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新提供更寬松的政策扶持。各地政府應(yīng)加大與大數(shù)據(jù)科研相關(guān)的財(cái)政資金投入，打破部門、行業(yè)、院校和企業(yè)的壁壘，建設(shè)產(chǎn)學(xué)研一體的大數(shù)據(jù)研發(fā)合作機(jī)制?；诖髷?shù)據(jù)在數(shù)字公共治理中的應(yīng)用，未來(lái)需要重點(diǎn)布局國(guó)家大數(shù)據(jù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，試點(diǎn)政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放共享，逐步探索社會(huì)數(shù)據(jù)資源的公開(kāi)共享，為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供海量原始數(shù)據(jù)資源。

其次，要推動(dòng)各地大數(shù)據(jù)建設(shè)均衡化發(fā)展。要對(duì)各個(gè)地區(qū)大數(shù)據(jù)重點(diǎn)工程進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，持續(xù)推動(dòng)優(yōu)秀案例和成功經(jīng)驗(yàn)的公開(kāi)和推廣。加大數(shù)字產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，搭建一批區(qū)域性、行業(yè)性的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)，為硬件設(shè)施安全和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全提供保障，打造一批服務(wù)于全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)基地。比如，可將著力點(diǎn)置于經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的西南地區(qū)，通過(guò)大數(shù)據(jù)基建帶動(dòng)西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

最后，要擴(kuò)大大數(shù)據(jù)行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體。應(yīng)提供多元化的融資環(huán)境，吸引國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)參與大數(shù)據(jù)項(xiàng)目融資，并提供配套的支持政策。比如，在一些不發(fā)達(dá)的地區(qū)，可通過(guò)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的招商引資來(lái)吸引資本參與。應(yīng)探索創(chuàng)新融資渠道，讓投資者與大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)共享收益和共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，嘗試產(chǎn)業(yè)投資、私募股權(quán)投資等模式。

改善慢性病的治療

在全球范圍內(nèi)，糖尿病、心臟病、肺病、阿爾茨海默氏癥和腎病等慢性疾病影響三分之一的人員。大多數(shù)時(shí)候，人們通過(guò)改變生活方式和接受預(yù)防性治療來(lái)避免和治療慢性病。然而，這些患者中的大多數(shù)人沒(méi)有完成他們的治療過(guò)程，沒(méi)有重復(fù)處方或更新處方，也沒(méi)有出現(xiàn)在預(yù)定的隨訪以幫助他們控制癥狀。

這種對(duì)治療計(jì)劃的忽視將會(huì)加劇疾病的嚴(yán)重程度，并使醫(yī)療保健部門每年損失數(shù)十億美元。遠(yuǎn)程醫(yī)療可以增加患者參與和對(duì)治療計(jì)劃的依從性，同時(shí)降低護(hù)理計(jì)劃的成本

增加對(duì)虛擬醫(yī)療保健的接受度

虛擬醫(yī)療或遠(yuǎn)程醫(yī)療曾被廣泛認(rèn)為是在新冠疫情高峰期減少社區(qū)傳播數(shù)量的一種方法，現(xiàn)在被視為許多患者進(jìn)行隨訪和非緊急咨詢的經(jīng)濟(jì)可行的一線治療方法。

如今，許多患者利用遠(yuǎn)程醫(yī)療來(lái)更新處方、準(zhǔn)備就診、檢查測(cè)試結(jié)果或獲取信息。由于遠(yuǎn)程醫(yī)療的使用已經(jīng)穩(wěn)定在疫情發(fā)生之前的水平，因此這種規(guī)模的擴(kuò)大是顯而易見(jiàn)的。人們可能會(huì)看到醫(yī)療保健提供者和保險(xiǎn)公司合作提高遠(yuǎn)程醫(yī)療的可訪問(wèn)性和可用性。