我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療經(jīng)過前幾年快速的發(fā)展，目前已經(jīng)整合了移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)商、醫(yī)療設(shè)備制造商、IT巨頭、風(fēng)險(xiǎn)資本、移動(dòng)運(yùn)營商、應(yīng)用開發(fā)商、數(shù)據(jù)公司和保險(xiǎn)企業(yè)等眾多參與者，形成了以在線醫(yī)療和可穿戴設(shè)備為主的產(chǎn)業(yè)格局。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療的滲透、新產(chǎn)品開發(fā)的加快和企業(yè)經(jīng)營實(shí)力與創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈將向縱深方向以及移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)受政策影響極大，市場對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的投資主要聚焦方向從概念轉(zhuǎn)向了高價(jià)值;而這一價(jià)值的核心體現(xiàn)即在于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的核心則在于優(yōu)秀的能與互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境相匹配的醫(yī)護(hù)資源;而就目前看，對這些優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的培養(yǎng)和挖掘仍顯不足。疫情下互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療可降低時(shí)間成本、個(gè)性化定制、信思進(jìn)明等優(yōu)勢全面凸顯，在疫情來臨，聚集接觸不便的場景下發(fā)揮了重要作用。與此同時(shí)，也為一直在探索前行的分級診療、價(jià)值醫(yī)療帶來了新的思路;借助互聯(lián)網(wǎng)平臺平衡各方利益，在充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療優(yōu)勢的前提下激發(fā)醫(yī)療內(nèi)部活力，構(gòu)建新型的智慧社區(qū)醫(yī)療體系。

我國新冠疫情已經(jīng)進(jìn)入常態(tài)化階段，百姓的生活也基本恢復(fù)至疫情前，但受疫情催生的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、醫(yī)藥電商仍勢頭強(qiáng)勁。國家一面扶持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展，一面也在加緊監(jiān)管的步伐。國家正積極落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格和支付政策，力求患者在線上問診發(fā)生的藥品費(fèi)用與線下醫(yī)保規(guī)定的支付標(biāo)準(zhǔn)和政策支付相持平，以及通過線上的復(fù)診項(xiàng)目能夠參照公立醫(yī)院普通門診診察類項(xiàng)目價(jià)格收費(fèi)和支付。由此可見，線上問診與處方已經(jīng)不再是藥企可有可無的渠道，而是必不可少的一環(huán)。對于藥企來說，主要應(yīng)該從供給端和需求端著手或加強(qiáng)布局，以達(dá)到雙管齊下的效果。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作為一種新型醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)態(tài)，以互聯(lián)網(wǎng)為載體，以醫(yī)療資源匯聚為手段，以醫(yī)療服務(wù)在線化、便捷化為特色，代表了醫(yī)療行業(yè)發(fā)展新方向。在剛性需求增多和新冠疫情暴發(fā)的刺激下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療實(shí)現(xiàn)規(guī)模化增長，并與大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)深度融合，呈現(xiàn)出“智能+”的新特征。

作為我國醫(yī)療改革事業(yè)的重頭戲，分級診療指的是我國的各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)依據(jù)疾病的輕重緩急以及治療難易程度對各類疾病進(jìn)行分級，并承擔(dān)不同級別疾病的治療。在分級治療的制度之下，常見病多在一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治，慢性病往往在二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)中進(jìn)行診治，而疑難病或者是危重病則在三級大型綜合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療?；诖?，實(shí)現(xiàn)分級診療必須正視并解決兩大困局：一方面是靈活利用互聯(lián)網(wǎng)+來進(jìn)行調(diào)配醫(yī)療資源，讓醫(yī)生能夠在社區(qū)和醫(yī)院間流動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)生資源的合理分布;另一方面是合理利用互聯(lián)網(wǎng)+來進(jìn)行患者的分流就診，做到以患者為中心，讓醫(yī)療資源得到合理利用。

醫(yī)療作為不易受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響的剛需行業(yè)一直以來都備受資本市場的追捧，特別是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這一新概念的誕生，其便捷、高效的優(yōu)勢必將對傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)帶來顛覆性的變革。雖然我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療起步較晚，但憑借醫(yī)療行業(yè)龐大的規(guī)模和需求，我國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”自產(chǎn)生以來發(fā)展十分迅速，涌現(xiàn)出一大批互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)藥仍處于起步階段，互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)的創(chuàng)業(yè)雖然比較活躍，但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司仍處于初創(chuàng)階段。即使在新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，相比幾大已經(jīng)晉級億元級的行業(yè)巨頭，互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)創(chuàng)業(yè)公司也是比較弱小的。隨著發(fā)展中醫(yī)藥成為國家戰(zhàn)略，以及屠呦呦獲得諾貝爾獎(jiǎng)在社會(huì)上推動(dòng)了一波中醫(yī)熱潮，社會(huì)對中醫(yī)藥的關(guān)注達(dá)到前所未有的高度，互聯(lián)網(wǎng)中醫(yī)的未來前景廣闊，潛力巨大，將成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域新的發(fā)展方向。