隨著互聯(lián)網(wǎng)因素的滲透，醫(yī)療健康的發(fā)展將由臨床治療向預(yù)防保健轉(zhuǎn)變，由僅在醫(yī)院就診向全方位健康管理過(guò)渡。利用“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療”讓有限的資源惠及更多民眾將成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的一片新“藍(lán)?！?。而醫(yī)療基礎(chǔ)信息的整合與共享，智能硬件、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的充分應(yīng)用，將有效實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人健康的全面監(jiān)護(hù)。移動(dòng)醫(yī)療健康行業(yè)將進(jìn)一步推進(jìn)分級(jí)診療：加強(qiáng)與一線(xiàn)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院等醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，優(yōu)化醫(yī)療醫(yī)院資源配置。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展密切相關(guān)。總體而言，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療已走過(guò)以PC互聯(lián)網(wǎng)為主的1.0時(shí)代，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主的2.0時(shí)代，目前處于2.0至3.0階段的過(guò)渡時(shí)期，即將走向以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為轉(zhuǎn)型方向的3.0階段。最終3.0階段將會(huì)實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，囊括在線(xiàn)問(wèn)診、診斷、遠(yuǎn)程治療、處方開(kāi)具、送藥到家等服務(wù)內(nèi)容;目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)已整合了移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)商、醫(yī)療設(shè)備制造商、IT巨頭、風(fēng)險(xiǎn)資本、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、數(shù)據(jù)公司和保險(xiǎn)企業(yè)等眾多參與者，形成了以互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)以及在線(xiàn)醫(yī)療為主的產(chǎn)業(yè)格局。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院成為分級(jí)診療推廣的重要方式。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)醫(yī)療資源分配不合理導(dǎo)致百姓看病難、看病貴等問(wèn)題層出不窮。新一代信息技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的快速融合應(yīng)用，有效縮減了服務(wù)時(shí)間與空間距離，在促進(jìn)醫(yī)療資源下沉、醫(yī)療信息共享、醫(yī)療服務(wù)協(xié)同等方面發(fā)揮了積極作用，推動(dòng)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療模式加速建立，促使“小病在基層，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回基層”的就醫(yī)格局初步形成。

醫(yī)療數(shù)據(jù)資源價(jià)值進(jìn)一步凸顯。隨著在線(xiàn)問(wèn)診、區(qū)域醫(yī)療信息、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等平臺(tái)的建設(shè)，醫(yī)院、企業(yè)等將積累大量的基礎(chǔ)醫(yī)療數(shù)據(jù)，為行業(yè)管理、生物醫(yī)藥、臨床醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生安全等提供重要依據(jù)。未來(lái)醫(yī)療數(shù)據(jù)資源將為遠(yuǎn)程診療、線(xiàn)上復(fù)診等創(chuàng)造更加廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的整體發(fā)展。醫(yī)療數(shù)據(jù)共享機(jī)制匱乏，在線(xiàn)服務(wù)與數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展受限。當(dāng)前，醫(yī)療數(shù)據(jù)繁多，各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)銜接不暢，線(xiàn)上線(xiàn)下、跨平臺(tái)診療結(jié)果分布分散，使得各地以患者個(gè)體為中心的數(shù)據(jù)匯集與共享難以實(shí)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一體化服務(wù)體驗(yàn)不佳。此外，由于醫(yī)療大數(shù)據(jù)的脫敏共享機(jī)制尚未建立，各類(lèi)診療平臺(tái)采集到的海量醫(yī)療數(shù)據(jù)無(wú)法得到有效匯集和挖掘，信息孤島問(wèn)題頻出，掣肘疾病發(fā)現(xiàn)、輔助診療、典型案例分析、線(xiàn)上會(huì)診等醫(yī)療新模式的發(fā)展。

在互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療融合的過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)僅是作為交流的渠道，但真正的核心仍落在醫(yī)療之上;盡管科技一直希望能取代人力，但醫(yī)療的核心依然是醫(yī)生資源;一位出色的醫(yī)生不但具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，還是科研的能手以及與人溝通的高手。政策引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)與傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)之間實(shí)現(xiàn)更全面的對(duì)接和更深入的整合，改革傳統(tǒng)醫(yī)療中的弊端;有所不為：政策對(duì)診療、診后部分環(huán)節(jié);如支付會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定，而對(duì)診前及診療、診后部分具有優(yōu)勢(shì)的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域會(huì)優(yōu)先推進(jìn)其與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合。

醫(yī)療健康的核心在于數(shù)據(jù)，企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的重視度將會(huì)極大提升，隨著在線(xiàn)問(wèn)診平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、區(qū)域醫(yī)療信息化平臺(tái)等大平臺(tái)逐步搭建完成，企業(yè)將積累百萬(wàn)級(jí)甚至千萬(wàn)級(jí)的醫(yī)療基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析進(jìn)而構(gòu)建獨(dú)特的商業(yè)模式將對(duì)這類(lèi)企業(yè)的發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。推動(dòng)建立跨領(lǐng)域融合的協(xié)調(diào)監(jiān)管機(jī)制，明確互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)模式監(jiān)管權(quán)責(zé)。建立醫(yī)療責(zé)任分擔(dān)機(jī)制，推行在線(xiàn)知情同意告知機(jī)制，有效防范和化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加快個(gè)人健康醫(yī)療信息保護(hù)立法進(jìn)程，制定與個(gè)人健康移動(dòng)醫(yī)療數(shù)據(jù)隱私安全保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)。