一場集產(chǎn)、學(xué)、研、政合作交流于一體的茶界高端論壇為湖南茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了新方向。11月19日，2022湖南茶業(yè)科技創(chuàng)新論壇在古丈縣開幕，記者會上獲悉，未來古丈縣將借助大數(shù)據(jù)(5G)等信息技術(shù)，打造“大數(shù)據(jù)(5G)+有機(jī)茶”創(chuàng)新發(fā)展平臺。

湖南省茶葉科技創(chuàng)新論壇每年一屆，已經(jīng)連續(xù)舉辦了十三屆，論壇集產(chǎn)、學(xué)、研、政合作交流于一體，是全省茶葉行業(yè)組織服務(wù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合性平臺。

此次論壇以“數(shù)字賦能，高質(zhì)發(fā)展”為主題，規(guī)格高，亮點足，成果豐，活動現(xiàn)場政、學(xué)、企三界嘉賓云集古丈，品茶香，論茶道。湖南省人大常委會原副主任葉紅專，湖南省政協(xié)常委、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村委員會主任曹英華以及省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省科技廳、省科協(xié)、省人社廳、省財政廳各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，湘西自治州相關(guān)部門人員共同出席開幕式，中央候補(bǔ)委員、中國工程院院士、湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會主任劉仲華，國務(wù)院參事、國家大數(shù)據(jù)專家、發(fā)展中國家科學(xué)院院士石勇和中國茶葉學(xué)會理事長、中國茶葉研究所所長姜仁華作為嘉賓出席本次論壇并作專題報告，帶領(lǐng)大家共同思考、一起探索湖南茶產(chǎn)業(yè)乃至中國茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑方向。

核酸采樣、宣傳政策

他們在社區(qū)“發(fā)光發(fā)熱”

信息化推進(jìn)處的李小萍在社區(qū)承擔(dān)疫情防控宣傳和志愿勸導(dǎo)工作。她每天在小區(qū)巡查，一邊宣傳防疫政策，一邊勸導(dǎo)沒戴口罩、扎堆交談的群眾。遇到不配合的群眾，特別是小朋友、老年人，她不急不躁，苦口婆心，直到他們配合工作。細(xì)心的她考慮到有人可能出門忘了帶口罩，就把自己家里的口罩帶在身邊，遇到忘記戴口罩的群眾就送給他們。李小萍說：“勸導(dǎo)是一件費(fèi)力不討好的事，容易被人誤解，但我還是要堅持做下去，為社區(qū)群眾安全盡綿薄之力?！?

數(shù)字重慶公司黨員李露是參加核酸檢測志愿服務(wù)的“老”黨員。經(jīng)驗豐富的他，每次檢測都保持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，還積極幫助第一次參加社區(qū)核酸檢測工作的其他志愿者，幫助大家盡快進(jìn)入狀態(tài)。

讓他印象深刻的是，有一次，一位小女孩在接過檢測棉簽時，用稚嫩的聲音向他道謝：“謝謝叔叔，叔叔辛苦了!”“聽到這句話，內(nèi)心瞬間暖暖的，感覺很欣慰?！?

數(shù)字重慶公司的代津京是個外柔內(nèi)剛的姑娘，她第一時間提交了一線人員志愿者報名申請。

代津京所在的專班負(fù)責(zé)“轉(zhuǎn)陽”工作，任務(wù)不定時，而且急，24小時值守崗位，隨時待命。一旦收到發(fā)現(xiàn)核酸陽性人員的信息，任務(wù)隨之啟動，按照“接到通知——協(xié)調(diào)醫(yī)院——調(diào)度車輛——復(fù)核信息——閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)”的工作流程，在最短時間內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)陽性患者。

加強(qiáng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品推廣

(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持。大數(shù)據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)商首先應(yīng)該關(guān)注各地大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和各地大數(shù)據(jù)主管機(jī)構(gòu)，因為大數(shù)據(jù)產(chǎn)品從研發(fā)到成熟要經(jīng)歷一段只有投入沒有產(chǎn)出的時期，這期間需要投入大量的人力、財力和物力，各地產(chǎn)業(yè)政策能夠在一定程度上彌補(bǔ)前期凈投入，比如在稅收、政府補(bǔ)助上提供優(yōu)惠。

(2)管理人員主動了解。一般來說，無論改變一種業(yè)務(wù)流程、模式還是職能重組或是部門整合，自上而下的改革往往比自下而上的改革迅速有效。打破管理層固有思維，認(rèn)識大數(shù)據(jù)在存貨成本管理中的產(chǎn)品是當(dāng)務(wù)之急。管理層要有前瞻思維，主動認(rèn)識到傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程已被云會計平臺重組，比如可能企業(yè)原本的采購、物流都是由同一個部門完成，而在大數(shù)據(jù)背景下，采購和物流相分離能夠更好地針對不同業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，需要管理人員從根本上將相融合的業(yè)務(wù)區(qū)分，分環(huán)節(jié)把握存貨成本，充分了解云會計平臺的功能、作用和操作，可以通過網(wǎng)絡(luò)課堂形式講解云會計平臺的實際使用案例，向管理人員傳達(dá)云數(shù)融合作為大數(shù)據(jù)背景下的新趨勢是企業(yè)必不可少的。