辦公信息化建設(shè)的成就不少，很多以前只能線下干的事，比如組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，集體學(xué)習(xí)和活動(dòng)記錄，志愿服務(wù)記錄，甚至老年大學(xué)報(bào)名，都能通過各種各樣的“在線系統(tǒng)”辦理，按理說，大家應(yīng)該都感覺很方便。

每個(gè)在線系統(tǒng)在剛建設(shè)的時(shí)候，都要進(jìn)行“基礎(chǔ)維護(hù)”，這里面最重要的維護(hù)，是把涉及到“人”的基本信息錄入進(jìn)去。

比如要建一個(gè)關(guān)于黨員的在線系統(tǒng)，就要把黨員的姓名、身份證號(hào)、性別、年齡、學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷……都錄入進(jìn)系統(tǒng)。

這倒也沒啥，哪怕有的單位人數(shù)多點(diǎn)，工作量大點(diǎn)，總歸就是一錘子買賣，最多加兩三天的班，也就干完了。可問題是，下回再建一個(gè)關(guān)于職工的在線系統(tǒng)，職工的姓名、身份證號(hào)、性別、年齡、學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷……這一套，又得錄入一遍。再下回，要建一個(gè)關(guān)于志愿者的在線系統(tǒng)，錄入一遍+1。

其實(shí)，對(duì)單位而言，每個(gè)系統(tǒng)里的人，都差不多，如果能把一個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫直接導(dǎo)入另一個(gè)系統(tǒng)，能省下不少事?？墒牵烙?jì)這些系統(tǒng)在招標(biāo)的時(shí)候，就不是一個(gè)部門在管，大家各干各的、各設(shè)計(jì)各的，數(shù)據(jù)完全不能互通，甚至很多系統(tǒng)連批量導(dǎo)入導(dǎo)出數(shù)據(jù)的功能都沒設(shè)置。

這不就啰嗦了嗎?如果每個(gè)領(lǐng)域的主管部門都建一個(gè)自己的在線系統(tǒng)，負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)的人，光一遍遍地上傳本單位同志們的照片，也要審美疲勞了，這是何苦。

當(dāng)然，每個(gè)負(fù)責(zé)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的人都會(huì)說，我這是為了數(shù)據(jù)安全，不能隨意開放訪問端口，但這就跟各單位工作人員的核酸檢測(cè)數(shù)據(jù)明明可以導(dǎo)出，卻愣是不給各單位開訪問端口，逼著每個(gè)人截圖上報(bào)一樣，實(shí)際上耗費(fèi)了大量精力。

建設(shè)在線系統(tǒng)的初衷本來是提高效率，可是這個(gè)建設(shè)過程，效率實(shí)在不高。

入戶排查、加入“轉(zhuǎn)陽”專班

24小時(shí)值守待命，竭盡所能去幫助大家

數(shù)字重慶公司的代津京是個(gè)外柔內(nèi)剛的姑娘，她第一時(shí)間提交了一線人員志愿者報(bào)名申請(qǐng)。

代津京所在的專班負(fù)責(zé)“轉(zhuǎn)陽”工作，任務(wù)不定時(shí)，而且急，24小時(shí)值守崗位，隨時(shí)待命。一旦收到發(fā)現(xiàn)核酸陽性人員的信息，任務(wù)隨之啟動(dòng)，按照“接到通知——協(xié)調(diào)醫(yī)院——調(diào)度車輛——復(fù)核信息——閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)”的工作流程，在最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)陽性患者。

雖然每天工作強(qiáng)度很大，但她一點(diǎn)都不覺得苦。代津京記得，有一回結(jié)束戰(zhàn)斗后，驅(qū)車從專班返家的路上，一眼望去依舊萬家燈火，街道卻是寂寥無聲。在風(fēng)險(xiǎn)關(guān)卡處核實(shí)通行證時(shí)，赫然看見前方一個(gè)廣告牌寫著：向陽而生，逆光而行。這句話讓她深受觸動(dòng)：“正是一線人員的逆行，才讓一盞盞燈火填滿每一間房，正是黨員同志的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，才讓我們更堅(jiān)信能打贏這場(chǎng)硬仗?！?

數(shù)字重慶公司黨員郭明星和黨員何苗都是基層紀(jì)檢監(jiān)察人員，他們積極參與到社區(qū)入戶服務(wù)當(dāng)中。在入戶過程中，郭明星遇到一戶人家，家里三個(gè)人都是老人，沒有人會(huì)用智能機(jī)，看不到微信群里分享的檢測(cè)教學(xué)視頻。

時(shí)間緊任務(wù)重，郭明星和同伴為他們做完了檢測(cè)。郭明星感慨地說：“疫情期間這樣的情況不少見，老人需要我們給予更多的關(guān)注，我也會(huì)盡我所能去幫助他們?！?

何苗參加社區(qū)居民信息排查工作以來，累計(jì)完成相關(guān)信息排查上千余條。對(duì)此，他深有感觸，“協(xié)助開展敲門行動(dòng)，核對(duì)居民信息，對(duì)關(guān)鍵信息查漏補(bǔ)缺、更新完善，更加深刻地感受到數(shù)據(jù)在助力精準(zhǔn)防控、減輕基層負(fù)擔(dān)、提升治理效能中起著至關(guān)重要的作用。”

生產(chǎn)成本監(jiān)控系統(tǒng)。它借助大數(shù)據(jù)技術(shù)在生產(chǎn)過程進(jìn)行中無時(shí)無刻對(duì)每道工序發(fā)生的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行采集并上傳到大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心，并與標(biāo)準(zhǔn)成本庫進(jìn)行對(duì)比。如果實(shí)際成本超過標(biāo)準(zhǔn)成本，經(jīng)過大數(shù)據(jù)處理和分析中心尋找差異產(chǎn)生原因，并發(fā)出預(yù)警信號(hào)提示生產(chǎn)管理人員調(diào)整流程或協(xié)調(diào)各部門。

生產(chǎn)成本分析系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以共享云大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心上每個(gè)生產(chǎn)階段采集的成本數(shù)據(jù)，自動(dòng)核算形成各環(huán)節(jié)實(shí)際成本和實(shí)際總成本，并與標(biāo)準(zhǔn)總成本比較，從多個(gè)維度分析差異形成原因，從工序角度分析，將實(shí)際總成本拆分到各工序，協(xié)助生產(chǎn)管理人員調(diào)整工序;從部門角度分析，將實(shí)際總成本按部門歸屬，形成各部門成本結(jié)構(gòu)，有利于各部門協(xié)調(diào)配合;從標(biāo)準(zhǔn)成本角度分析，如果差異產(chǎn)生原因是由于標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)測(cè)不當(dāng)，則提示生產(chǎn)管理人員修改標(biāo)準(zhǔn)成本參數(shù)，使得下一階段標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確。生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括對(duì)存貨生產(chǎn)的事前、事中和事后控制。