德州儀器（TI）官網(wǎng)的一則新聞，讓布萊恩·克拉切（Brian Crutcher）成為一個(gè)月之內(nèi)第三個(gè)因?yàn)榈赖聠栴}下課的半導(dǎo)體公司CEO。6月21日，英特爾公司宣布，時(shí)任CEO布萊恩·科再奇（Brian Krzanich）辭職，原因是與公司一名員工存在過(guò)“超友誼”關(guān)系，違反了英特爾公司的內(nèi)部規(guī)定。一周之后，Rambus公司在6月28日宣布CEO羅恩·布蘭科（Ron Black）因不正當(dāng)行為被解雇。從6月1日上任，到7月17日辭職，布萊恩·克拉切擔(dān)任德州儀器CEO時(shí)間不足兩個(gè)月，即便從年初宣布他即將接任CEO算起，也不過(guò)半年多時(shí)間，布萊恩尚未有時(shí)間去真正展現(xiàn)他的領(lǐng)導(dǎo)才能，而德州儀器整體運(yùn)營(yíng)依然在正確的軌跡上，所以他的下課倒應(yīng)該真與業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。如同德州儀器在聲明中所說(shuō)，布萊恩違規(guī)屬于“個(gè)人行為違反公司道德與核心價(jià)值觀，與公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)及財(cái)報(bào)沒有任何關(guān)聯(lián)?！?

布萊恩·克拉切（Brian Crutcher）

接替布萊恩·克拉切的即其前任里奇·譚普頓（Rich Templeton），在準(zhǔn)備退休之前，里奇執(zhí)掌德州儀器長(zhǎng)達(dá)14年，帶領(lǐng)德州儀器完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從數(shù)字與模擬芯片并重發(fā)展，轉(zhuǎn)變到以模擬芯片為主、嵌入式芯片為輔的局面，其他傳統(tǒng)芯片產(chǎn)品線只是選擇性維持。應(yīng)用市場(chǎng)上，重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)與汽車業(yè)務(wù)，逐漸降低個(gè)人消費(fèi)類與通信業(yè)務(wù)投入，2013年汽車與工業(yè)類營(yíng)收占總營(yíng)收比例為42%，到2017年已經(jīng)增長(zhǎng)到54%，而個(gè)人消費(fèi)與通信類營(yíng)收占比則從47%下降到37%。

德州儀器營(yíng)收變化

德州儀器獨(dú)步模擬芯片市場(chǎng)的殺手锏之一是大尺寸模擬晶圓制造工藝。當(dāng)前主流模擬工藝以8英寸為主，而德州儀器近年來(lái)一直在大力發(fā)展用12英寸晶圓來(lái)制造模擬芯片的技術(shù)。到2017年，采用12英寸產(chǎn)線制造的模擬芯片占德州儀器模擬芯片總營(yíng)收的40%，晶圓面積越大，單芯片制造成本越低，根據(jù)德州儀器的數(shù)據(jù)，采用12英寸晶圓制造的同一款芯片，比8英寸晶圓制造出來(lái)的成本要低40%。歐美芯片上市公司對(duì)毛利率要求較高，如果技術(shù)門檻不夠高，往往撐不住亞洲競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低成本產(chǎn)品的沖擊，業(yè)內(nèi)流傳，德州儀器敢于和國(guó)產(chǎn)廠商打價(jià)格戰(zhàn)，其底氣應(yīng)該就來(lái)自于此。

12寸晶圓制造模擬芯片成本優(yōu)勢(shì)明顯

德州儀器在聲明中說(shuō)，里奇·譚普頓不是救火隊(duì)員角色，他的歸位將保證德州儀器繼續(xù)沿著現(xiàn)有戰(zhàn)略發(fā)展。在德州儀器做了多年“儲(chǔ)君”的布萊恩·克拉切終究成為過(guò)渡人物，當(dāng)初為讓克拉切能順利接班，德州儀器做了很多工作，包括清除對(duì)他有威脅的老臣。他上任僅一個(gè)多月就因個(gè)人私德被迫辭職，疑點(diǎn)頗多，但德州儀器并未說(shuō)明布萊恩究竟違反了那條行為準(zhǔn)則，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，有辭職風(fēng)險(xiǎn)的違規(guī)行為，通常是財(cái)務(wù)違規(guī)操作或類似英特爾布萊恩的桃色事件。

與克拉切不同，自2013年上任以來(lái)，科再奇英特爾CEO上已經(jīng)有5年，科再奇對(duì)英特爾進(jìn)行過(guò)大刀闊斧的改革，在英特爾歷史上留下了自己的印記。他上任后前兩年猛攻移動(dòng)市場(chǎng)，但移動(dòng)市場(chǎng)失敗在歐德寧時(shí)代就已注定，科再奇的補(bǔ)貼政策無(wú)力回天，最終決定退出移動(dòng)市場(chǎng)。之后裁員砍線，并發(fā)動(dòng)多起并購(gòu)，在人工智能、5G、自動(dòng)駕駛等多個(gè)領(lǐng)域廣泛布局，意圖在PC與數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)之外找到對(duì)英特爾體量有意義的增長(zhǎng)點(diǎn)，但目前而言轉(zhuǎn)型難言成功，新業(yè)務(wù)看起來(lái)風(fēng)生水起，但對(duì)營(yíng)收貢獻(xiàn)比例還非常低。

布萊恩·科再奇（Brian Krzanich）

對(duì)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入數(shù)據(jù)洪流時(shí)代的判斷或許沒錯(cuò)，但數(shù)據(jù)洪流第一波受益者卻是存儲(chǔ)器公司。憑借對(duì)存儲(chǔ)器市場(chǎng)的控制力，三星電子半導(dǎo)體部門成為這一輪半導(dǎo)體景氣周期中的最大贏家，2017年銷售額超過(guò)英特爾，將英特爾擠下全球最大半導(dǎo)體公司寶座。英特爾把持24年的桂冠，在科再奇手上丟掉，而且2018年差距被進(jìn)一步拉大，陳年舊事被挑出來(lái)就在所難免。

除了被三星超越，英特爾制造部門對(duì)科再奇支撐不夠也許是導(dǎo)致他下課的原因之一。10納米制程一再跳票，難免讓制造出身的科再奇?zhèn)涫芗灏荆瑑?nèi)外部壓力讓英特爾在2017年9月專門召開過(guò)一次大會(huì)，來(lái)宣講英特爾制程的優(yōu)勢(shì)。但即便英特爾14納米超過(guò)臺(tái)積電10納米，現(xiàn)如今臺(tái)積電7納米工藝已經(jīng)進(jìn)入量產(chǎn)，而英特爾10納米工藝量產(chǎn)時(shí)間則被推遲到2019年。毫無(wú)疑問，英特爾在工藝開發(fā)上遇到了麻煩。

嫡系的制造部門表現(xiàn)不佳，銷售額被三星半導(dǎo)體超越，轉(zhuǎn)型前景云里霧里，科再奇在英特爾其實(shí)已經(jīng)陷入僵局。所以有傳聞，他在2017年11月29日拋售價(jià)值3900萬(wàn)美元的股票就是為退出做準(zhǔn)備，與處理器漏洞事件時(shí)間相符只是一個(gè)巧合，并不是因?yàn)樘崆爸烙新┒葱畔⒍ツ怖＜偃缈圃倨嬖?017年下半年就準(zhǔn)備離開，為何會(huì)拖到2018年上半年還不走，最終不體面地“被離職”，恐怕只有科再奇愿意就此公開發(fā)言的時(shí)候，才能知道真相。

全球最大的處理器公司與全球最大模擬芯片公司一個(gè)月之內(nèi)先后換帥，而且都是因?yàn)樗降孪抡n，究竟是他們上位后變得不檢點(diǎn)？還是內(nèi)部斗爭(zhēng)的投射？或者董事會(huì)對(duì)當(dāng)前狀況的焦慮所致？

當(dāng)然，兩個(gè)布萊恩各是德州儀器與英特爾培養(yǎng)起來(lái)的子弟兵，所以雖然犯了錯(cuò)，公司新聞措辭中還是給他們保留了面子，屬于“辭職”，羅恩·布蘭科這個(gè)雇傭兵就被不客氣地“解雇”了。