現(xiàn)在家電供應(yīng)鏈最常見的付款周期為6個月賬期加3個月承兌期，家電支付給供應(yīng)商的并非現(xiàn)金，而是3個月的銀行承兌匯票，所以整個付款周期為9個月。實際上，很多家電廠選擇6個月承兌匯票，這樣供應(yīng)商從供貨到回款要一年時間。而家電供應(yīng)商相對都比較分散，尤其是白色家電和小家電供應(yīng)商，因此話語權(quán)更弱，假如家電廠商拖一拖，以今年的狀況而言，很多供應(yīng)商應(yīng)該都撐不住。

鵝廠狀告辣椒醬廠拖欠廣告費一案是否再發(fā)生反轉(zhuǎn)已經(jīng)不重要，重要的是鵝廠讓大家再次意識到，不管你是誰，都不可以惹鵝廠，哪怕你不常做廣告，哪怕你已經(jīng)做了溝通，哪怕是別人假你之名簽的假合同只是鵝廠沒有認(rèn)真核查被騙了，但鵝廠說你拖欠就可以立馬讓法院凍結(jié)你的財產(chǎn)。所以這才不是失敗呢，這是南山必勝客的又一次勝利。

《讓子彈飛》里，老六被胡萬誣陷吃了兩碗粉只給一碗的錢，最后為自證清白剖腹而死，雖然鵝廠兇似胡萬，得虧辣椒醬廠不像老六那么蠢。

也是辣椒醬廠規(guī)模夠大，有足夠影響力，又有清白紀(jì)錄，換其他中小公司沒準(zhǔn)兒被鵝廠唬住，但財產(chǎn)被無端扣押，雖或運氣好不需要像老六一樣以死自證清白，恐怕也要脫層皮。

本來一對質(zhì)很容易就可以查出問題，但鵝廠偏偏不溝通，先動用法院凍結(jié)辣椒醬廠的財產(chǎn)再說。這件事的詭異之處在于，在鵝城已經(jīng)完成張縣長前任的90年稅收（2010年）后的又十年后，在鵝廠技術(shù)可以識別圖片中的每一個敏感關(guān)鍵字時，在全民無隱私人工智能監(jiān)控超級發(fā)達(dá)的今天，鵝廠竟然被假公章給騙了，被騙的鵝廠一上書南山區(qū)法院，老干媽的財務(wù)就被隔空凍結(jié)了。

假如各地人民法院都像南山區(qū)法院這樣高效，這樣服務(wù)到位，國內(nèi)各大家電廠商該惶惶不可終日了。

美的創(chuàng)始人何享健被劫持案曝光后，即有傳言說劫持者是美的供應(yīng)商，因拖欠貨款索要不得才鋌而走險，美的隨即發(fā)布公告稱該傳言毫無根據(jù)。不過這個傳言之所以能傳播開，與家電供應(yīng)商回款周期長、回款難有很大關(guān)系。

現(xiàn)在家電供應(yīng)鏈最常見的付款周期為6個月賬期加3個月承兌期，家電支付給供應(yīng)商的并非現(xiàn)金，而是3個月的銀行承兌匯票，所以整個付款周期為9個月。實際上，很多家電廠選擇6個月承兌匯票，這樣供應(yīng)商從供貨到回款要一年時間。而家電供應(yīng)商相對都比較分散，尤其是白色家電和小家電供應(yīng)商，因此話語權(quán)更弱，假如家電廠商拖一拖，以今年的狀況而言，很多供應(yīng)商應(yīng)該都撐不住。

事實上，美的、TCL、格力、海爾和小米等都有自己的供應(yīng)鏈金融平臺來管理應(yīng)付費用，比如美的集團(tuán)的“美易單”和TCL的“金單”，供應(yīng)商的應(yīng)付款項就沉積在自家金融平臺里，實際上相當(dāng)于賺取了銀行兌票的貼現(xiàn)利息，供應(yīng)商又被榨走一點油水。

據(jù)網(wǎng)易《美的供應(yīng)商艱難處境：想拿到貨款得給利息》，美的“美易單”大約在2018年開始推廣，有“強制性推廣”的意味。當(dāng)然，即便不強制性推廣，對大多數(shù)供應(yīng)商而言也沒有選擇，要么接受美易單，要么不與美的做生意。

據(jù)美的財報，截止2019年末，美的集團(tuán)應(yīng)付賬款425.36億，同比增長15.27%，超過營業(yè)收入增速（7.14%），應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)延長，進(jìn)一步占用供應(yīng)商現(xiàn)金流。得益于應(yīng)付賬款的大幅增長，公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額同比增長38.50%，遠(yuǎn)超同期凈利潤增速。

雖然被客戶“壓榨”，但多數(shù)中小供應(yīng)商樂于接受這種壓榨，而且傳統(tǒng)家電巨頭相比而言付款還算規(guī)矩，就算拖一拖，通常不會不付。檢索供應(yīng)商起訴家電廠商的案例，最著名的是十幾年前海爾被訴拖欠貨款，近年來這方面案例都不多，除了今年惠而浦被起訴，真碰上樂視、錘子這種先拖欠然后崩塌根本付不出來的才最要命。

如果天下處處皆供應(yīng)商的南山區(qū)法院，家電供應(yīng)鏈廠商就可以像鵝廠一樣天天引吭高歌，品味美好生活，但家電廠日子就沒法過了，因為家電廠的部分回款，也得看下游居壟斷地位的渠道平臺商臉色。

說到底，還是我國供應(yīng)鏈信息化與渠道信用建設(shè)不完善，全球所有行業(yè)里市值前十的信息產(chǎn)業(yè)巨頭鵝廠都無法保證內(nèi)部IT流程與采購銷售業(yè)務(wù)流程對接的一致性，及其后的信息安全追蹤與自動化處理，所以中小廠商想加快周轉(zhuǎn)率只能是做做夢，畢竟連鵝廠回收款都只能靠南山區(qū)法院。