眾所周知，臺積電是全球知名的晶圓代工“第一大廠”。雖然三星已率先量產了3nm工藝芯片，但從各方媒體報道來看，似乎還是臺積電拿到的訂單更多一些。然而，就在雙方爭鋒的關鍵時刻，卻傳出了一些對臺積電不利的消息。

近日，有媒體報道稱，臺積電正在美國亞利桑那州升級和擴建一座新工廠，但在該公司的一些員工看來，這個耗資400億美元的項目完全是一個糟糕的商業(yè)決定。

與此同時，一名自稱是“臺積電工程師妻子”的網友，也在某論壇上進行了爆料，揭露了臺積電曾大肆宣傳的赴美設廠其實就是個“坑”。該網友列出了臺積電美國廠的“十大驚奇”，并勸告其他身在中國臺灣的臺積電勇士們“不要被傻傻的賣到美國還不知道”。

以下是該網友爆料的“十大驚奇”內容：

1、員工餐食

現在美國廠的員工們沒有員工餐廳，Temp office（臨時辦公室）原本的餐食一餐8美元，難吃到沒人要?，F在還取消餐食供應，每餐自己煮，在公司用微波加熱剩菜剩飯。有人在中國臺灣根本不會煮飯，每天光準備老公的餐點跟顧小孩就花了一堆時間。

2、員工住宿

報道上光鮮亮麗的員工宿舍根本就是一場騙局，出發(fā)前僅用一份問卷調查，結果房子都沒蓋好也沒看到，就逼員工租下一個月2500美元的2室公寓，而且綁3年的合約。她崩潰直呼，“這輩子都沒想到，我來美國居然還住在可憐的小公寓，然后還要和不認識的臺積電同事們互相影響，住的地方毫無隔音可言。”

她進一步吐槽：之前問卷調查上說住的地方是抽簽決定的，但是明眼人都知道，領導們都住只需要簽約1年的露天房間，小小工程師只能配合政策，住在綁三年又貴又爛的宿舍。

“剛住進來時，洗衣機排水管都被老鼠咬到不能用，長這么大都沒看過這么多老鼠，這是人住的地方嗎？除了上班以外，下班只想好好休息，睡覺都不行。來這里練就各種水電技能，各種東西等不到人修，全部自己跑去Home Depot搞定，平時領導壓AR很厲害，每次反問什么時候處理宿舍的事情，永遠都沒答案。”

3、年度尾牙

看到臺積電大小事討論年度尾牙抽獎怎么樣，美國廠居然連尾牙都沒有，只有辦了春節(jié)烤肉會，而且還要收取入場費5美元，地點還是剛剛上面講的員工宿舍辦烤肉?！拔叶蓟?500美元租公寓了，我家的庭園假日還要被公司強迫捐出來辦烤肉大會?！?/span>

4、領導濫用權力

來到美國大家住的近，美其名一起搭車省油，但怎么總是領導們在搭工程師的車呢？為了考核，只好默默的吞下去……

5、神奇班表

來美國為了配合中國臺灣上班時間，來這里的人上班都上星期日到四13:00-22:00，但神奇的是，上這種異常的班次沒有任何的加班費，只有可笑的“中國臺灣小夜班”津貼。來到了美國，時薪還是用中國臺灣薪資來計算。

6、禁止休假

來這里的領導們都怕被中國臺灣領導們看到自己太舒服，所以都嚴格要求中國臺灣工程師們禁止休假。但美國人動不動就請病假，到處跨年到處玩，也沒看到哪個領導硬起來禁止。中國臺灣人就算確診了還是要來上班，說好的一視同仁，蕩然無存。美其名的一年一張返鄉(xiāng)機票，都不知道何年何月才能用。

7、暗黑稅法與匯率

說明會說好的年終分紅在中國臺灣發(fā)放，結果1月的時候，年終莫名的發(fā)放在美國，還被預扣了30%，還是用30.69這種2022年的匯率算給員工。每次領薪水都先被預扣20%，匯率仔被吃掉3~5%，在美國物價3倍以上的狀況下，真的不知道怎么存活。

8、稅負平衡

“說明會說得很漂亮，美國多的稅，公司出！”她坦言，現在來美國快1年了，稅到底怎么算都不知道，只知道在中國臺灣的薪水被預扣了，在美國的薪水也被預扣，但是永遠拿不回被扣的稅?！袄U稅是人民義務我知道，但是我們要的很簡單，就是知道錢怎么算而已，但是從來沒有領導說過怎么算，我們還是義無反顧來美國了。”

9、轉US Local hire申請綠卡

拜某次PTT大神的文章所賜，領導們終于愿意幫忙啟動轉local，但是流程慢到不能再慢，薪資福利換算起來跟美國大學剛畢業(yè)的畢業(yè)生一樣。

10、美國廠詭異工作文化

最后，她認為，來美國的長官每個都是死撐活騙的，搶到位置就升上去了，根本沒有人真心想留，只想留下爛攤子給下一手，綁約到了就拍拍屁股走人，“每次看到美國人抱怨臺積電文化都覺得不意外，到底是哪間公司會要求員工邊建廠，還要邊訓練美國人，然后還希望美國人有戰(zhàn)力？”

▲資料圖

這篇帖子一經發(fā)表，就引起了網友們的熱烈討論。然而，對于以上內容的真實性，我們無從考證。但是不難想象，臺積電赴美設廠這件事，絕對是一個弊大于利的決定。

一方面，臺積電高層曾在今年1月的法人說明會上提到，由于受人工成本、許可證、遵守法規(guī)及物價高漲的影響，赴美設廠成本要比在中國臺灣高出至少4倍。原本計劃的120億美元投資，現已增長到400億美元，“美國就像是一個吸血鬼，不斷地吸收臺積電的營養(yǎng)”。

另一方面，由于潛在的文化沖突，美國員工不會為了工作而犧牲自己的休息時間，他們通常不會像中國臺灣員工那樣去接受“工作時間長、周末還要輪班”等這些行為。正如臺積電已經離職的一位資深員工所說，“晶圓制造最難的不是技術，而是人事管理”。

對此，大家有何看法？歡迎留言討論！