在剛剛舉行的華為中國合作伙伴大會2025期間，華為ICT領(lǐng)域的兩位高管對人工智能（AI）的發(fā)展做出了最新研判，其中最引人矚目的觀點當屬“AI已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變，通用人工智能（AGI）正加速到來”?；谶@一判斷，華為正全力推進全面智能化（All Intelligence）戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略落實到最新的合作伙伴政策中，攜手共贏全面智能化時代。

AI質(zhì)變的多維度體現(xiàn)

華為常務(wù)董事、ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)管理委員會主任汪濤從三個方面判斷，人類社會已進入AI時代，通用人工智能正加速到來。

首先，從技術(shù)突破來看，AI能力正在從量變走向質(zhì)變。過去一年中，人工智能在深度思考、思維鏈、多模態(tài)融合等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著進步。大語言模型不再局限于簡單的黑箱式問答，而是邁向了可解釋的因果推理，其推理能力逐步達到領(lǐng)域?qū)＜宜健Ｔ趪H數(shù)學(xué)奧林匹克競賽中，AI解決幾何問題的能力已經(jīng)能夠與金牌得主相媲美。與此同時，通用型AI Agent的出現(xiàn)讓人工智能從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛑鲃右?guī)劃和執(zhí)行，滿足跨場景復(fù)雜任務(wù)的需求，這標志著AI Agent元年的到來。這些技術(shù)上的飛躍，無疑是AI質(zhì)變的重要標志。

其次，從應(yīng)用規(guī)模和市場潛力來看，AI推理迎來了爆發(fā)式增長，極大地拓寬了智能化的廣度。目前在中國，生成式AI的用戶數(shù)量已經(jīng)接近3億，月活用戶超過1.2億，其日均Token數(shù)更是達到了驚人的十萬億。

再次，從對企業(yè)的影響來看，AI應(yīng)用正在重塑企業(yè)。大模型能力的躍遷和推理的爆發(fā)，使得企業(yè)AI應(yīng)用已經(jīng)從簡單的輔助工具，深入到核心系統(tǒng)；從局部優(yōu)化走向系統(tǒng)級整合；從單純提升效率走向創(chuàng)造價值，AI to B的奇點時刻已經(jīng)到來。目前，采用AI功能的企業(yè)或組織占比已經(jīng)超過了70%，未來企業(yè)的競爭力將取決于“與AI共生的能力”。這表明AI不再是可有可無的附加項，而是企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的核心要素。

同時，華為高級副總裁、ICT銷售與服務(wù)總裁李鵬也指出，從大語言模型構(gòu)建“認知基座”，到多模態(tài)突破“感知邊界”，再到智能體實現(xiàn)“物理交互”，人工智能在實踐應(yīng)用中展現(xiàn)出驚人的加速效應(yīng)，已成為推動全球產(chǎn)業(yè)變革的核心引擎，正在深刻改變每一個行業(yè)。

比如，隨著模型開源，AI進入平權(quán)時代，AI應(yīng)用門檻降低，智能化技術(shù)正在普惠大、中、小微各類企業(yè)，AI正快速從行業(yè)應(yīng)用探索走向商業(yè)落地。

他援引最新數(shù)據(jù)報告稱，作為數(shù)智經(jīng)濟的領(lǐng)跑者，2025年中國人工智能市場規(guī)模將超過3000億元，預(yù)計到2028年市場規(guī)模將超過7000億元。

華為的全面智能化戰(zhàn)略

基于對AI質(zhì)變的深刻洞察，汪濤表示華為已迅速調(diào)整戰(zhàn)略布局，全面推進全面智能化戰(zhàn)略，致力于使能百模千態(tài)，賦能千行萬業(yè)。

在算力底座方面，華為與合作伙伴攜手，針對不同客戶的多樣化場景需求，提供從中心到邊緣、從訓(xùn)練到推理的全系列產(chǎn)品，滿足各行各業(yè)對AI算力的需求，加速模型技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新。這為AI的廣泛應(yīng)用和發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)支持。

在生態(tài)構(gòu)建上，華為積極攜手伙伴繁榮昇騰AI生態(tài)，構(gòu)建基于AI算力使能平臺CANN、Ascend C編程環(huán)境、昇思AI計算框架等基礎(chǔ)軟件生態(tài)。通過提供豐富的工具鏈、加速庫、開發(fā)套件，華為持續(xù)提升性能與易用性，助力伙伴與開發(fā)者更好地開展人工智能應(yīng)用創(chuàng)新，從而推動整個AI生態(tài)的繁榮發(fā)展。

在產(chǎn)品打造上，華為注重用AI賦能自身產(chǎn)品，包括ICT基礎(chǔ)設(shè)施、華為云、智能終端以及智能汽車解決方案等。通過AI技術(shù)的應(yīng)用，華為的產(chǎn)品和服務(wù)在性能、效率和用戶體驗等方面都得到了顯著提升，為用戶帶來了更加智能化的體驗。

同時，華為支持大模型“百花齊放”，既持續(xù)投入自研盤古大模型，又積極擁抱業(yè)界優(yōu)秀的大模型。

此外，華為還堅持用AI優(yōu)化內(nèi)部運營和管理，將AI引入研發(fā)、供應(yīng)、交付與服務(wù)、財經(jīng)等各個領(lǐng)域，不斷提升生產(chǎn)效率、運營效率和員工體驗，為各行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供實踐參考。

最后，面向千行萬業(yè)，華為構(gòu)筑開放的生態(tài)，攜手客戶、伙伴與開發(fā)者，將技術(shù)與客戶場景相結(jié)合，助力各行業(yè)加速智能化轉(zhuǎn)型。

發(fā)展“同路人”共贏智能未來

為了抓住全面智能化的巨大機遇，華為在落地全面智能化戰(zhàn)略時一如既往擔的摒棄單打獨斗，而是攜手伙伴與行業(yè)客戶一起持續(xù)聯(lián)合創(chuàng)新，將先進的技術(shù)與行業(yè)場景深度融合，打造領(lǐng)先的產(chǎn)品與行業(yè)解決方案，助力千行萬業(yè)跨越技術(shù)鴻溝，共贏全面智能化時代。

一方面，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上，華為堅持“一個深耕，兩個擴張”，以客戶分類為龍頭，匹配相應(yīng)的組織陣型、資源配置、伙伴體系、產(chǎn)品與解決方案，與伙伴共成長。

“一個深耕”指的是持續(xù)深耕NA市場，點亮一座燈塔，照亮一片行業(yè)，發(fā)展一批伙伴。即華為將聯(lián)合伙伴，與行業(yè)的頭部客戶共同創(chuàng)新，圍繞價值場景，打造場景化解決方案，樹立行業(yè)燈塔；并將成功經(jīng)驗固化到產(chǎn)品和解決方案中，形成可復(fù)制基線，照亮一片行業(yè)。在這方面，華為將在八大行業(yè)軍團的基礎(chǔ)上新增子行業(yè)軍團，深入細分行業(yè)、客戶，做深做透聚焦的價值場景；持續(xù)沉淀行業(yè)Know-How，聯(lián)合伙伴沿著行業(yè)作戰(zhàn)，點亮世界級燈塔，催熟基線行業(yè)解決方案，全球復(fù)制。

“兩個擴張”指的是在商業(yè)市場和分銷市場加以擴張。其中，商業(yè)市場以集成商為中心，沿著行業(yè)做商業(yè)。華為鼓勵伙伴在市場營銷和服務(wù)客戶方面多投入資源，多勞多得；同時，面向高頻、剛需場景，提供可復(fù)制、易集成的產(chǎn)品與解決方案。2025年，將沿著8大行業(yè)，聚焦86個細分場景，打造更具性價比的方案。分銷市場以工程商為中心、以分銷商為主，持續(xù)構(gòu)建“枝繁葉茂”的分銷伙伴體系。堅持“產(chǎn)品為王”，打造“易買、易賣”“易裝、易維”“易學(xué)、易用”的華為坤靈品牌的產(chǎn)品，支持更多的工程商，服務(wù)千萬中小客戶。2025年，將新增發(fā)布超過100款產(chǎn)品，同時將持續(xù)支持伙伴開通華為坤靈門店，覆蓋全國主要城市，助力伙伴拓展市場。

另一方面，在伙伴政策方面，進一步增強“伙伴+華為”的合作伙伴體系，優(yōu)化伙伴政策和合作模式，提升伙伴能力，發(fā)展伙伴“同路人”。

在政策支持方面，貫徹“一份貢獻，一份收益”：鼓勵伙伴自主銷售，堅持優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)質(zhì)伙伴傾斜，貢獻越大，收益越多。在合作模式方面，新增兩類伙伴：第一是產(chǎn)品增值伙伴，發(fā)展計算、存儲、通信類部件集成伙伴；第二是集成伙伴，具備為客戶提供系統(tǒng)集成、方案實施和運維的能力。在伙伴能力方面：增加實操實踐能力認證要求，進一步提升伙伴為客戶服務(wù)的能力。通過強化“伙伴+華為”的合作伙伴體系，讓客戶滿意，與伙伴共贏。

小結(jié)： 

綜上可見，面對一波接一波的AI浪潮，當量變引起質(zhì)變，站在ICT最前沿的華為不僅做出了自己的研判，更是身體力行由內(nèi)到外為之匹配戰(zhàn)略，開啟了從智能化向全面智能化躍遷的新征程。因為相信，所以看見；因為看見，所以出發(fā)！可預(yù)見，隨著全面智能化戰(zhàn)略全面鋪開，所謂的AGI時代也將水到渠成到來。