當(dāng)?shù)貢r間 8 月 11 日，埃隆?馬斯克在社交平臺 X 上的一則帖文，將人工智能領(lǐng)域的 “新舊恩怨” 推向了新高潮。這位以激進風(fēng)格著稱的企業(yè)家不僅再次將矛頭對準(zhǔn)老對手 OpenAI，更首次將科技巨頭蘋果拖入戰(zhàn)場 —— 指控其通過應(yīng)用商店規(guī)則偏袒 OpenAI，涉嫌反壟斷違規(guī)。分析認(rèn)為，這場橫跨科技巨頭與 AI 新貴的沖突，本質(zhì)上是全球 AI 霸權(quán)爭奪戰(zhàn)的縮影。

馬斯克的指控直指蘋果應(yīng)用商店的規(guī)則公平性。他在帖文中明確表示，蘋果通過 “限制性措施” 確保除 OpenAI 外，沒有任何 AI 公司能登頂應(yīng)用商店排行榜，“這是明確的反壟斷違規(guī)行為”。作為直接證據(jù)，他列舉了美國地區(qū)生產(chǎn)力軟件排行榜：OpenAI 的 ChatGPT 穩(wěn)居第一，而自家 xAI 的 Grok 雖位列第二，卻被排除在 “必備應(yīng)用” 板塊之外，甚至在蘋果的 AI 專區(qū)中 “查無此款”。

這一指控并非空穴來風(fēng)。8 月 7 日 OpenAI 發(fā)布 GPT-5 后，其應(yīng)用下載量激增，進一步鞏固了在蘋果應(yīng)用商店的優(yōu)勢地位。而 xAI 于 7 月剛發(fā)布的 Grok4，雖在技術(shù)基準(zhǔn)測試中獲得高分，卻始終難以撼動 ChatGPT 的榜首位置。對馬斯克而言，應(yīng)用商店的流量分配權(quán)已成為 AI 產(chǎn)品競爭的關(guān)鍵變量 —— 蘋果的推薦位和排行榜如同數(shù)字時代的 “黃金貨架”，直接決定著用戶觸達效率。

值得注意的是，馬斯克選擇在此時發(fā)難，恰逢 xAI 加速擴張之際。這家 2023 年成立的 AI 初創(chuàng)公司，剛獲得 SpaceX 20 億美元的注資（作為 50 億美元股權(quán)融資的一部分），同時背負著 50 億美元債務(wù)。在 GPT-5 引發(fā)市場狂熱的背景下，Grok4 需要更多曝光度來吸引用戶和投資者，而蘋果應(yīng)用商店的 “區(qū)別對待” 無疑擊中了 xAI 的軟肋。

舊怨疊加新戰(zhàn)：馬斯克與 OpenAI 的 “決裂式競爭”

這場沖突的根源，遠早于蘋果被卷入的當(dāng)下。作為 OpenAI 的聯(lián)合創(chuàng)始人，馬斯克曾因理念分歧退出，如今已成為該公司最尖銳的批評者。他多次公開指責(zé) OpenAI 背離 “開源、非營利” 的初衷，淪為微軟（OpenAI 主要投資方）的商業(yè)工具，而此次針對蘋果的指控，更像是對 OpenAI “生態(tài)霸權(quán)” 的全面反擊。

面對馬斯克的發(fā)難，OpenAI CEO 山姆?奧特曼迅速反擊，在 X 上轉(zhuǎn)發(fā)馬斯克帖文時直言：“有人指控馬斯克通過操縱 X 平臺謀取私利、打擊對手，這更令人震驚?！?這番話直指馬斯克的 “雙重標(biāo)準(zhǔn)”——X 作為全球流量巨大的社交平臺，馬斯克曾多次調(diào)整算法為自家產(chǎn)品（包括 X 本身和 Grok）引流，如今卻指責(zé)蘋果 “規(guī)則不公”。

雙方的競爭已從技術(shù)層面延伸至生態(tài)布局。馬斯克正將 Grok4 深度整合進自身商業(yè)版圖：為 SpaceX 的 “星鏈” 提供客戶服務(wù)支持，計劃嵌入特斯拉 “擎天柱” 人形機器人，甚至通過 X 平臺的 1.13 億月活用戶為其導(dǎo)流。而 OpenAI 則通過與蘋果的潛在合作（此前傳聞 ChatGPT 將整合進蘋果生態(tài)）鞏固優(yōu)勢，雙方的角力已演變?yōu)?“生態(tài)對生態(tài)” 的較量。

資金與風(fēng)險：AI 軍備競賽背后的壓力測試

這場沖突的背后，是 AI 行業(yè)燒錢競賽的殘酷現(xiàn)實。馬斯克曾坦言，xAI 每年需要數(shù)十億美元用于模型訓(xùn)練，這與 OpenAI 的資金消耗規(guī)模相當(dāng)。SpaceX 的 20 億美元注資雖解燃眉之急，但這家太空探索公司自身也面臨壓力 ——“星艦” 火箭研發(fā)滯后、多次試射失敗，賬面現(xiàn)金僅 30 多億美元，這筆投資堪稱 “拆東墻補西墻”。

專家分析，xAI 的激進融資策略（股權(quán) + 債務(wù)并行）和馬斯克的法律威脅，實則是緩解資金壓力的手段。通過將沖突公開化，既能為 Grok4 博取關(guān)注度，也可能倒逼蘋果調(diào)整應(yīng)用商店規(guī)則，甚至為后續(xù)談判增加籌碼。而 OpenAI 雖背靠微軟的資金支持，卻也需通過持續(xù)的技術(shù)迭代（如 GPT-5）和生態(tài)合作維持優(yōu)勢，避免被 xAI 等后起之秀蠶食市場。

蘋果的 “夾心困境”：流量霸權(quán)成必爭之地

被突然卷入沖突的蘋果，處境頗為微妙。作為全球最大的應(yīng)用分發(fā)平臺，其應(yīng)用商店規(guī)則一直是反壟斷監(jiān)管的焦點。不僅歐盟《數(shù)字市場法案》已要求其開放第三方應(yīng)用安裝，美國司法部也在調(diào)查其是否濫用市場支配地位。馬斯克的指控?zé)o疑給蘋果的監(jiān)管壓力再添砝碼。

蘋果尚未就馬斯克的具體指控作出詳細回應(yīng)，但從其過往表態(tài)來看，大概率會強調(diào) “算法中立” 和 “客觀標(biāo)準(zhǔn)”。不過，AI 應(yīng)用的崛起已讓應(yīng)用商店的流量分配權(quán)變得前所未有的重要：一款 AI 產(chǎn)品若能進入 “必備應(yīng)用” 列表，下載量可能激增數(shù)倍。這也解釋了為何馬斯克會將蘋果視為 “戰(zhàn)場”—— 在 AI 用戶爭奪進入白熱化的階段，任何流量入口的傾斜都可能改變競爭格局。

總之，這場由應(yīng)用商店排名引發(fā)的沖突，本質(zhì)上是全球 AI 產(chǎn)業(yè)競爭進入深水區(qū)的標(biāo)志。馬斯克與 OpenAI 的恩怨、蘋果的流量霸權(quán)、資本的瘋狂押注，共同編織了一張復(fù)雜的利益網(wǎng)絡(luò)。隨著 xAI 的法律行動提上日程，這場 “三強角力” 或許將重塑 AI 行業(yè)的競爭規(guī)則，而最終的走向，仍取決于技術(shù)突破、監(jiān)管風(fēng)向與商業(yè)博弈的多方平衡。