2019年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞中，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必居其一，而如果剖析其內(nèi)核，這正是數(shù)字科技與產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)物。在這一領(lǐng)域，從BATJ等行業(yè)巨頭，到圍繞云計算、AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等科技應(yīng)用涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)新秀，無不在尋找著未來發(fā)展的機會點。

2018年10月，騰訊CEO馬化騰深夜發(fā)問：“未來十年，哪些基礎(chǔ)科學突破會影響互聯(lián)網(wǎng)科技業(yè)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會帶來哪些改變?”

這就好像是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路前方亮起的一顆信號彈，從行業(yè)巨頭到創(chuàng)業(yè)新秀，連帶著外部資本，全行業(yè)的目光由此從To C市場向To B市場遷移。

而似乎是已提前洞察到了行業(yè)走勢，就在馬化騰之問發(fā)出的一周前，京東金融在成立五周年的紀念日上宣布正式更名“京東數(shù)字科技”(以下簡稱“京東數(shù)科”)。

盡管有著明確的方向，但要真正接近目標，仍需要撥開重重迷霧探索前行。就京東數(shù)科而言，雖是提前找準了數(shù)字科技的大勢，但跳出金融業(yè)務(wù)的條框，從金融到非金融拓展的道路上又有多少坎坷，沒人能夠預料得到。

巨頭尚且如此，遑論其余的眾多中小型玩家。

在此背景下，正值產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之風盛行滿一年的時間節(jié)點，復盤以數(shù)字科技為主題的2019年，便也能一眼窺見誰在同行中領(lǐng)跑，誰又真正闡釋了數(shù)字科技的內(nèi)涵。

數(shù)字科技與產(chǎn)業(yè)融合的星星之火

在上述諸多玩家中，作為牽起導火線的那個人，騰訊在過去一年中的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成果自然備受關(guān)注。

可以看到，在調(diào)整組織架構(gòu)、舉起“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的大旗之后，騰訊依托于云計算、AI、大數(shù)據(jù)、LBS、安全等底層關(guān)鍵技術(shù)優(yōu)勢，在過去一年間，搭建起了開放共贏的產(chǎn)業(yè)合作生態(tài)，并在出行、教育、金融、醫(yī)療、零售、文旅、政務(wù)等垂直產(chǎn)業(yè)均建立起了連接。

但即便如此，作為騰訊高級執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG)總裁的湯道生在交出騰訊產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年度答卷的時候，仍要用“如履薄冰”來形容自己的狀態(tài)。

如果說騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路上的心態(tài)是“如履薄冰”，那京東數(shù)科則是在數(shù)字科技領(lǐng)域的探索道路上拿出了“破釜沉舟”的氣勢。

自去年10月京東金融更名京東數(shù)科以來，無論是企業(yè)內(nèi)部或是外部都有人對其有過不解和質(zhì)疑，認為這一舉措可能丟了京東金融的起家之本。但時隔一年之后，擺在眾人面前的成果是，傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)在京東數(shù)科旗下依然穩(wěn)中有增，而創(chuàng)新的業(yè)務(wù)線也一樣發(fā)展的如火如荼

于金融業(yè)務(wù)而言，京東數(shù)科突破了初始金融業(yè)務(wù)的條框，從純粹互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技到資管科技，拓展金融業(yè)務(wù)邊界。至今，已經(jīng)搭建了個人金融、企業(yè)金融、銀行科技、資管科技、監(jiān)管科技、安全科技等多個板塊。

而在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上，以智能城市的建設(shè)為例，京東數(shù)科憑借京東城市操作系統(tǒng)所能提供的數(shù)據(jù)挖掘和處理能力，構(gòu)建了城市畫像、智能規(guī)劃、智能交通、智能環(huán)保、智能能源、智能公安、智能文旅7大垂直方案和信用城市、AI+產(chǎn)業(yè)發(fā)展、智能停車、智能城市APP和智能園區(qū)五大場景化解決方案，形成了支撐智能城市開放生態(tài)的產(chǎn)品陣列。

此外，在助力農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的過程中，京東數(shù)科旗下的京東農(nóng)牧業(yè)務(wù)還基于AI、物聯(lián)網(wǎng)、SaaS等前沿科技，為農(nóng)業(yè)中的各細分行業(yè)提供智能解決方案，幫助農(nóng)業(yè)提高數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化和智能化水平。

“上天入地”背后的攻堅克難

上達城市建設(shè)的頂層設(shè)計，下到地里田間助力農(nóng)牧發(fā)展，數(shù)字科技滲透進各行各業(yè)，這似乎驗證了此前京東數(shù)字科技集團CEO陳生強的預判。

在京東金融升級為京東數(shù)科時，陳生強曾對更名作出解釋，京東金融業(yè)務(wù)范圍早已超出了金融行業(yè)本身，需要用一個新的定位和新的品牌來詮釋公司的變化。同時他表示，數(shù)字科技對于實體產(chǎn)業(yè)而言是新的燃料跟發(fā)動機，而京東金融作為服務(wù)實體產(chǎn)業(yè)的科技企業(yè)，從邏輯上來講就必須走進實體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，去做產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。

方向確實走對了，但取得今天的成就卻并不容易。就如在今年9月聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議上發(fā)布的《2019年數(shù)字經(jīng)濟報告》中指出的，在全球數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展中，兩國為主要驅(qū)動力，但總體上仍屬于數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的初期。

“如何應(yīng)對數(shù)字的挑戰(zhàn)，我們的問題比答案多。”聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議秘書長穆希薩·基圖伊更是如是表示。

陳生強和他帶領(lǐng)的京東數(shù)科團隊同樣知悉這其中的難度，因為他們深有體會。

就以那曾在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聲名大噪的“豬臉識別”應(yīng)用的誕生為例，這只是京東數(shù)科旗下京東農(nóng)牧業(yè)務(wù)用數(shù)字技術(shù)改造養(yǎng)豬場推出的應(yīng)用成果之一，由神農(nóng)物聯(lián)團隊牽頭。

就目前成果而言，京東數(shù)科已經(jīng)通過京東農(nóng)牧智能養(yǎng)殖解決方案進入養(yǎng)殖領(lǐng)域，通過整合神農(nóng)大腦(AI)、神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(IoT)和神農(nóng)系統(tǒng)(SaaS)，獨創(chuàng)養(yǎng)殖巡檢機器人、飼喂機器人、3D農(nóng)業(yè)級攝像頭、伸縮式半限位豬欄等先進設(shè)備，并結(jié)合豬臉識別、聲紋識別、視覺估重等技術(shù)，實現(xiàn)了養(yǎng)殖場內(nèi)實時監(jiān)測、精準飼喂、智能環(huán)控等日常功能。

但很少為外界所知的是，在這一項目的立項和推進過程中，不足10人的初始團隊、近乎為零的農(nóng)牧業(yè)know-how、難以預料的技術(shù)難題……任何一項都可能讓其半路夭折。

陳生強曾問過神農(nóng)物聯(lián)團隊能把養(yǎng)豬場這一項目堅持下來的原因，而他從團隊成員那里得到的答復是，既然認定了數(shù)字科技能夠改造養(yǎng)殖領(lǐng)域的方向是對的，放棄了終有后悔的那一天，所以無論如何也要給自己的一個交待。

實際上，回顧京東數(shù)科一路走來的發(fā)展歷程，從最初只需服務(wù)好供應(yīng)商融資需求和消費者信用消費需求、理財需求的1.0階段;到2.0階段從服務(wù)C端、服務(wù)最終客戶的企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽銎髽I(yè)服務(wù)的企業(yè);進而開啟了向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進發(fā)，推動數(shù)字科技與產(chǎn)業(yè)融合的3.0階段。京東數(shù)科同樣是在認定了大方向的前提下，通過一次次的迭代升級，不斷地突破邊界，不斷的遇到困難、解決困難才有了今天的成果。

盤根在互惠共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)間

都說自我顛覆是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不可或缺的基因，京東數(shù)科再次驗證了這一點。但在不斷的自我顛覆中，企業(yè)仍需要有明確的價值觀和定位上的堅守，以此才能確保企業(yè)在前進的路途中不會因為逐利而跑偏。

2018年數(shù)字貨幣泡沫破滅引發(fā)的行業(yè)震蕩尤在眼前，那時不僅使大部分醉心于炒幣的人血本無歸，還有一批區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)企業(yè)因此或倒閉或裁員。

數(shù)字科技的發(fā)展讓人們看到了太多的機會，但要判斷出一項數(shù)字科技應(yīng)用的價值，以及它所能滿足的需求是真是偽，這需要有一套站得住腳的方法論支撐。

對此，陳生強給出的答案是，“所有的項目首先必須跟數(shù)字科技相關(guān)，非跟數(shù)字科技相關(guān)的所有項目都不允許做，這是前提條件。而且，在這個前提下，還要看進到這個產(chǎn)業(yè)中能否真正給產(chǎn)業(yè)帶來價值，提升這個產(chǎn)業(yè)的效率，降低這個產(chǎn)業(yè)的成本。”

這樣的方法論脫胎于京東數(shù)科自成立以來就在堅守的價值觀。陳生強曾表示，京東數(shù)科從其前身京東金融在京東內(nèi)部獨立出來開始，就一直堅守三個核心的商業(yè)價值觀：一是要做對社會有長期價值的事情;二是要構(gòu)建自己的核心能力;三是要與客戶和合作伙伴分享價值，互惠共生。

實際上，陳生強一直主張京東數(shù)科要扮演的是一個“共建者”的角色。對于這一點，就在日前舉辦的第六屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化論壇上，陳生強還再次強調(diào)，京東數(shù)科不是自己去做一個新的產(chǎn)業(yè)去與既有產(chǎn)業(yè)競爭，而是把我們所積累的數(shù)字科技能力跟產(chǎn)業(yè)方多年積累起來的行業(yè)經(jīng)驗和規(guī)律融合起來，共同去做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和升級。

而在2019年，類似的互惠共生之舉仍不在少數(shù)。包括上述提及的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖領(lǐng)域，京東數(shù)科將獨創(chuàng)的養(yǎng)殖巡檢機器人等先進設(shè)備打包成整套的智能化技術(shù)，幫助傳統(tǒng)養(yǎng)殖企業(yè)建立智能化養(yǎng)豬場;在數(shù)字營銷方面，京東數(shù)科旗下京東鉬媒與人民日報數(shù)字傳播共同研發(fā)并推出了全國樓宇媒體統(tǒng)一播控平臺，實現(xiàn)了彼此的營銷版圖拓展;在智能城市建設(shè)方面，隨著此前北京大興機場通航，京東數(shù)科智能城市事業(yè)部還與大興機場停車樓運營方——首鋼基金S-PARK展開合作，為大興機場停車樓打造智能停車系統(tǒng)……

“當下能夠迅速發(fā)展、增長強勁的優(yōu)秀企業(yè)，很大原因是它構(gòu)建了非常好的共生網(wǎng)絡(luò)，擴大了自己的成長空間。”北京大學國家發(fā)展研究院教授陳春花曾在解讀數(shù)字時代組織管理的關(guān)鍵詞時，如此講述“共生”理念。而也可以看到，京東數(shù)科正是這種“共生”理念的實踐者。

正是這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的冒險探索點燃起了數(shù)字科技與產(chǎn)業(yè)融合的星星之火。可以看到，大到城市建設(shè)、農(nóng)牧業(yè)發(fā)展、醫(yī)療基礎(chǔ)服務(wù)等，小到交通出行、購物消費、智能機器人應(yīng)用等，數(shù)字科技已經(jīng)融入到了社會生產(chǎn)、生活中的方方面面。而數(shù)字科技與產(chǎn)業(yè)融合的未來藍圖，由此便得以窺見。

也正是在這樣的互惠共生理念下，2018年，創(chuàng)建五年的京東數(shù)科實現(xiàn)全年盈利，科技收入占比翻3倍;同時，截至2018年底，京東數(shù)科累計服務(wù)涵蓋4億個人用戶、800萬線上線下小微企業(yè)、700多家各類金融機構(gòu)、17000家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新公司、數(shù)十座城市的政府和公共服務(wù)機構(gòu)。