IC設(shè)計業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新重點(diǎn)為：一是軟件標(biāo)準(zhǔn)化；二是緊密圍繞應(yīng)用，從應(yīng)用層面推動技術(shù)創(chuàng)新；三是技術(shù)成果IP化。

　　注重軟件、應(yīng)用創(chuàng)新
 

　　目前國內(nèi)的IC設(shè)計企業(yè)在設(shè)計工具、IP庫、仿真工具、芯片的投片上日益趨同，而以上環(huán)節(jié)基本為國外廠商把持，國內(nèi)廠商短期內(nèi)還難以形成有效突破，如不能在應(yīng)用創(chuàng)新、整機(jī)設(shè)計方面形成自己的技術(shù)特點(diǎn)，將陷入同質(zhì)化低價競爭的惡性循環(huán)，因此我們建議現(xiàn)階段，產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)為：

　　一是在軟件如平臺軟件、協(xié)議棧軟件方面，國內(nèi)相對有一定技術(shù)優(yōu)勢，可通過軟件標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件方面的技術(shù)和市場優(yōu)勢，確保在IC設(shè)計上形成自己的特點(diǎn)，避免被他人復(fù)制。

　　二是產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新緊密圍繞應(yīng)用，加強(qiáng)與應(yīng)用服務(wù)和整機(jī)企業(yè)的合作，加強(qiáng)與外圍連接芯片、MEMS器件商合作，以期從應(yīng)用層面推動技術(shù)創(chuàng)新，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈和實(shí)現(xiàn)應(yīng)用模式創(chuàng)新，避免輕易被他人復(fù)制。

　　三是技術(shù)成果IP化。對于容易受制于人的技術(shù)，注重將已有成果IP化，這樣可以加快我們對已有技術(shù)成果的固化傳承，并形成新的業(yè)務(wù)贏利模式。

　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)和目標(biāo)建議聚焦在以下方面：一是在核心技術(shù)上堅決形成有效突破，重點(diǎn)在設(shè)計工具、IP核、先進(jìn)工藝技術(shù)方面，進(jìn)一步向半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的上游延伸，在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中掌握主動權(quán)；二是注重應(yīng)用創(chuàng)新，關(guān)注用戶體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)實(shí)際需求，力求創(chuàng)新真正改變?nèi)藗兩睿苊馄孀非蠊に嚭退俣榷撾x實(shí)際應(yīng)用需求的創(chuàng)新。可借助云計算、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推動半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，形成對技術(shù)創(chuàng)新投入的良性回報，形成大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)技術(shù)的彎道超車。

　　在細(xì)分的半導(dǎo)體產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)域突破方面，應(yīng)圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在面向互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的智能終端芯片及LTE/LTE-A終端SoC芯片領(lǐng)域取得突破；在應(yīng)用層面，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注生物醫(yī)療電子產(chǎn)品、清潔能源和智能家居方面應(yīng)用的電子產(chǎn)品；在具體技術(shù)領(lǐng)域，應(yīng)在如多頻段低功耗的射頻基帶納米技術(shù)(45nm/32nm)的SoC集成技術(shù)、面向軟件無線電的射頻/混合信號電路的可重構(gòu)結(jié)構(gòu)及其設(shè)計技術(shù)、基帶和射頻單芯片協(xié)同仿真設(shè)計技術(shù)方面形成突破。

　　應(yīng)建立產(chǎn)業(yè)基金

　　IC設(shè)計企業(yè)在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化過程中面臨的瓶頸和困難在于：一是在資金方面，集成電路設(shè)計企業(yè)競爭激烈，產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代速度快，研發(fā)投入壓力大，尤其是技術(shù)創(chuàng)新需要先進(jìn)的設(shè)計工具及加工工藝支撐，這些都需要大量的資金支持。對于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，資金壓力巨大，更加迫切地需要資金的支持。二是人才方面，缺乏在國外有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)軍人物，由于高房價、國有企業(yè)在激勵政策上限制等問題，大部分國內(nèi)設(shè)計企業(yè)缺乏吸引力，企業(yè)為引進(jìn)人才的付出巨大，增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

　　因此，建議措施如下：一是國家建立專門的產(chǎn)業(yè)基金，扶持創(chuàng)業(yè)期和發(fā)展期的中小設(shè)計公司；二是建設(shè)公共服務(wù)和測試平臺，重點(diǎn)扶持平臺開發(fā)、建設(shè)和服務(wù)的企業(yè)，降低中小企業(yè)的開發(fā)成本；三是借助協(xié)會和聯(lián)盟力量，與國外廠商在IP授權(quán)上整體談判，降低國內(nèi)企業(yè)的進(jìn)入門檻，減輕企業(yè)在研發(fā)階段的資金投入壓力；四是針對企業(yè)引進(jìn)的高端人才，在個調(diào)稅、購房落戶方面給予大力支持，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　現(xiàn)在市場的競爭是商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，未來商業(yè)模式是一個更加多元化的商業(yè)模式，商業(yè)模式的創(chuàng)新沒有定式，只能根據(jù)具體產(chǎn)品和行業(yè)的特點(diǎn)去創(chuàng)新。但是有一點(diǎn)可確定，那就是一定要做到差異化和不斷變化，一成不變的商業(yè)模式易于被他人復(fù)制而失敗。我們建議可以運(yùn)營商為主導(dǎo)、政府參與、聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)摸索商業(yè)模式的創(chuàng)新，孵化培育，進(jìn)而推廣示范。同時，還應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的合作，要進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域范圍內(nèi)的聯(lián)盟或行業(yè)組織的作用，使之能有效地協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上的合作和利益分配，有助于培育健康有序的生態(tài)環(huán)境，避免企業(yè)間的惡性競爭，為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。