無(wú)論是最近中國(guó)聯(lián)通宣布與中國(guó)電信在全國(guó)范圍內(nèi)共建共享5G基站的消息，還是運(yùn)營(yíng)商將取消終端補(bǔ)貼的傳言，都反映出在4G和5G的“換擋期”，通信行業(yè)似乎正在忍受缺錢(qián)的“陣痛”。特別是運(yùn)營(yíng)商公布了2019年上半年經(jīng)營(yíng)報(bào)告后，行業(yè)內(nèi)外“哀嚎一片”。

無(wú)一例外，三大運(yùn)營(yíng)商都遇到了營(yíng)收下滑的“窘境”：中國(guó)移動(dòng)出現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)“雙跳水”；中國(guó)聯(lián)通雖然利潤(rùn)有所增加，但開(kāi)支有所縮減；中國(guó)電信營(yíng)收也有所下降。

通信行業(yè)一片寒意，即使業(yè)界笑稱(chēng)“地主家也沒(méi)余糧了”，但運(yùn)營(yíng)商仍然需要尋找一件能夠御寒的“棉襖”，才有力氣去開(kāi)拓新的“糧田”。從三大運(yùn)營(yíng)商在財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天的表態(tài)來(lái)看，他們都試圖通過(guò)發(fā)力5G來(lái)扭轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)商目前的困局，重回“黃金時(shí)代”。

中國(guó)移動(dòng)宣布增加投資計(jì)劃，要用240億元人民幣建設(shè)5萬(wàn)個(gè)基站；中國(guó)聯(lián)通稱(chēng)保持年初80億預(yù)計(jì)投資不變，但希望聯(lián)合建網(wǎng)，以全力推進(jìn)5G業(yè)務(wù)；中國(guó)電信未透露是否增加5G投資，但宣布將于年底建成4萬(wàn)個(gè)5G基站。

如今通信行業(yè)的人口紅利已然消失，流量時(shí)代也日漸式微，還有愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，早已頭痛不已的運(yùn)營(yíng)商必須抓住5G這根“救命”的稻草。不過(guò)，從現(xiàn)在的動(dòng)作來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商還并未做好完全充分的準(zhǔn)備。

首先，運(yùn)營(yíng)商在過(guò)渡期間如何找到平衡是重中之重。運(yùn)營(yíng)商下半年很難力挽狂瀾，改變?nèi)隊(duì)I收下降的趨勢(shì)。在資金吃緊的情況下，為了騰挪資金給5G建設(shè)，運(yùn)營(yíng)商必須有舍有得。最近一則4G網(wǎng)速降低是運(yùn)營(yíng)商“斷糧”4G所致的謠言四起，不過(guò)很顯然，在5G SA還未大面積展開(kāi)、花費(fèi)巨大的4G設(shè)備投入沒(méi)有完全回本之前，4G將與5G長(zhǎng)期共存，運(yùn)營(yíng)商不可能為了建設(shè)5G而放棄4G，例如中國(guó)移動(dòng)就在5G+計(jì)劃中重點(diǎn)提出要推動(dòng)5G和4G協(xié)同，以滿(mǎn)足用戶(hù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和話(huà)音業(yè)務(wù)需求。畢竟，“一碗湯”就算倒來(lái)倒去也仍然是一碗湯。

其次，三大運(yùn)營(yíng)商于8月皆推出了5G網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)服務(wù)，并發(fā)布了短期的5G免費(fèi)體驗(yàn)套餐，從其套餐內(nèi)容來(lái)看，基本一致：都于8月推出、9月底結(jié)束，獲贈(zèng)流量為100GB，網(wǎng)速高達(dá)1Gbit/s，并且不換卡、不換號(hào)即可體驗(yàn)。當(dāng)然，這并非是正式的5G資費(fèi)制定，但如此默契的行為、沒(méi)有差異化的定價(jià)，與4G套餐相比毫無(wú)創(chuàng)新，有業(yè)界人士認(rèn)為是一個(gè)不好的訊號(hào)。畢竟，2019年上半年財(cái)報(bào)顯示，個(gè)人業(yè)務(wù)增收的下降是運(yùn)營(yíng)商收入減少的主要原因，所以不論是在正式步入5G時(shí)代之時(shí)還是之前，如何改變運(yùn)營(yíng)商“基礎(chǔ)糧田”的流量和語(yǔ)音業(yè)務(wù)模式需要被重視起來(lái)，尤其是語(yǔ)音業(yè)務(wù)不能再使用“放養(yǎng)”模式。

最后，原本計(jì)劃于9月1日推出的正式5G套餐也面臨“難產(chǎn)”，具體時(shí)間尚不確定。而后，中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信確定要共建共享5G基站，先將技術(shù)層面需要攻破難關(guān)的問(wèn)題拋在一邊，當(dāng)之前的最大競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)——網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不再存在后，意味著運(yùn)營(yíng)商以后的重點(diǎn)必然要放在“運(yùn)營(yíng)”上，也就是服務(wù)的差異化，從流量經(jīng)營(yíng)向價(jià)值經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。而5G或?qū)⒋碳び脩?hù)更多的消費(fèi)需求，因此，運(yùn)營(yíng)商對(duì)5G資費(fèi)的制定尤為“上心”。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維已經(jīng)是運(yùn)營(yíng)商的共識(shí)，5G時(shí)代的到來(lái)也將是運(yùn)營(yíng)商“翻身”的大好時(shí)機(jī)，但是運(yùn)營(yíng)商在仰望星空的同時(shí)，“腳”該踏在哪塊“地”上，仍需要不斷探索，也需避免迷途。
來(lái)源；通信世界