7月17-18日,由工業(yè)和信息化部指導,IMT-2020(5G)推進組聯(lián)合中國通信標準化協(xié)會共同主辦的2019年(暨第七屆)IMT-2020(5G)峰會在北京召開。為期兩天的峰會以“5G商用 共贏未來”為主題,邀請工信部領導以及數(shù)十家國內外主流移動通信和行業(yè)應用單位專家500多人參加會議,集中探討5G技術、標準、試驗、產業(yè)等最新進展與趨勢等最新進展與發(fā)展趨勢。
會上,中國移動研究院Fellow、首席專家、5G專家劉光毅發(fā)表了主題演講。
以下為演講全文:
尊敬的各位來賓,早上好!今天很榮幸能夠受NGMN辦公室委托,和大家一起分享一下NGMN在整個5G方面的一些進展。
首先,我也想簡單介紹一下NGMN,并不是在座的每一位都對NGMN有一個很全面的了解。
NGMN的成立是在當年4G標準制定之后,但是是在開始產業(yè)化之前。當然為什么NGMN要成為一個運營商的聯(lián)盟,主要是因為在當時面向未來4G的技術選擇其實存在很多種形態(tài),我們有3GPP的LTE。這個從全球角度存在很大的風險,產業(yè)將走向分裂,這是大多數(shù)運營商不愿意看到的。
在這個大的背景下,全球幾個主要運營商發(fā)起成立了運營商聯(lián)盟,希望共同選擇面向4G的技術方案。通過最終大家的共同努力,使得LTE成為大家共同的一個選擇,由此創(chuàng)造了后續(xù)NGMN將近十年的4G的一個大發(fā)展。
經過這些年的發(fā)展,運營商聯(lián)盟在不斷壯大,一方面有更多的運營商參與,全球主流的運營商都參與到NGMN工作當中,同時整個行業(yè)里邊的一些供應商大多數(shù)都參與到NGMN相關的活動。
另外,在NGMN也引入了一些外部的研究機構、高校參與NGMN相關工作,共同推進整個產業(yè)的健康和可持續(xù)的發(fā)展。
面向5G,NGMN也發(fā)揮了非常重要的作用,包括在初期發(fā)布的5G需求愿景白皮書,包括整個網絡的架構等東西,最后輸出到了3GPP,對3GPP整個標準進程起到了很好的作用。
面向5G,整個NGMN的定位也是希望跟NGMN內外的合作伙伴,包括管理機構也好,政府、標準組織、行業(yè)組織也好等等,我們希望一起構建一個健康的可持續(xù)發(fā)展的移動通信產業(yè),致力于提升整個產業(yè)的價值,服務于整個行業(yè)未來的一個發(fā)展。
基于這樣一個目標,NGMN在2019年開展的主要工作包含這幾個方面。
一方面是關于技術的演進,還有就是5G的實驗包括測試,以及初期的一個部署,當然還有一個更重要的就是構建一個產業(yè)生態(tài),同時和外部的一些行業(yè)組織、管制機構開始進行相關的協(xié)調與合作推動整個5G產業(yè)的一個發(fā)展。
在整個技術演進方面,NGMN一方面除了關注過去已經完成標準化的一些工作以外,也在關注一些面向未來的發(fā)展和演進,特別是面向2025年。包括現(xiàn)有的網絡架構、框架、6個現(xiàn)有的運營商所偏好的不同的網絡結構將來如何發(fā)展,和無線網功能的劃分等等這些東西都是運營商非常關注的話題。
同時,從2017年開始,NGMN就開始了相關5G的實驗和測試,希望能夠加速5G的端到端成熟,滿足運營商快速部署的需求。
在這方面,我們不斷做了很多測試。另一方面也比較關注整個網絡部署的效率,如何實現(xiàn)快速的部署。還有就是如何解決農村覆蓋的問題,因為對于5G來說,頻段越來越高,它的覆蓋越來越小,這種情況下,在一些偏遠地區(qū)的有效覆蓋如何保證。當然還有一些關于基站的天線的要求等等。
在生態(tài)構建方面,NGMN關注的是政策法規(guī)、知識產權還有面向垂直行業(yè)的一些探索。外部的信息交互,我們目前跟5GAA、3GPP等一些外部組織進行密切協(xié)作,希望大家共同營造一個健康的產業(yè)生態(tài),加速5G的成熟。
面向5G,這幾天大家談得比較多了,5G的應用場景有三類。運營商目前關注得比較多的是個人通訊市場,EMBB。在這方面,運營商有了多年經驗,可以很好地拓展相關的服務。
但是我們的確也看到了,在這個領域運營商能發(fā)揮的空間越來越小,整個行業(yè)的發(fā)展如果局限在這個領域,必將走向一個瓶頸。今年對中國來說可能就是一個拐點。
所以,面向5G,從標準制定之初,運營商就開始把視角拓展到新的領域、新的市場,希望通過新的市場的拓展,能夠不斷增長整個行業(yè)的價值,從而帶來整個行業(yè)的健康發(fā)展。所以在這個方面所有運營商都堅信,企業(yè)級應用和垂直行業(yè)將會給我們帶來新的機會、新的增長。
但是為了拓展這些行業(yè),我們面臨著非常多的挑戰(zhàn)。其中一個最大的挑戰(zhàn)就在于,面對這樣一些行業(yè)的應用,他們的需求其實都是差異化的,是完全不一樣的,它不會再像傳統(tǒng)的TOC市場一樣,設計一個業(yè)務包,大家都可以買。有可能針對不同的行業(yè),它的需求、它的解決方案都是完全不一樣的。
所以,5G的網絡如何能夠適應這樣發(fā)展部署的需求,如何滿足不同業(yè)務能力的需求,這就是5G需要具備的一個能力。
我們需要具備靈活的端到端的網絡切片、我們需要具備移動邊緣計算能力、我們需要具備虛擬化的能力,這樣可以使得我們的業(yè)務、我們的部署快速上線,滿足快速部署的需求。我們需要網絡的自動化,這樣可以簡化網絡的運維管理,降低整個網絡運維的一個成本。
所有這些都是整個5G網絡必須要改變和必須具備的一些新的能力。
在整個垂直行業(yè)探索過程中,運營商有很多經驗和教訓。在這方面,一方面我們看到了前景非常美好,通過5G這些能力可以為垂直行業(yè)帶來很多新的業(yè)務、新的應用,滿足他們未來發(fā)展的需求,同時也能夠為我們未來的發(fā)展帶來新的增長。
當然另一方面,我們也發(fā)現(xiàn)面臨著非常多的挑戰(zhàn)。第一方面的挑戰(zhàn),大家對一些問題的理解是完全不一樣的,盡管前面在制定標準的時候有一些關于5G的能力的需求,但是關于這些能力需求的指標,其實在不同的通信行業(yè)和垂直行業(yè),大家的理解是完全不一樣的。特別是最初開始探索的時候,大家對這些背景、對這些術語以及指標的定義、范圍,其實大家的理解差異非常大。通俗來講,其實大家沒有共同語言。
所以,通過不斷的探索,我們是在不斷尋求建立起共同語言,這樣大家的溝通才是有效的,大家的合作才是更加有目的、有針對性的。
第二個方面最大的挑戰(zhàn)在于,傳統(tǒng)垂直行業(yè)的發(fā)展基本上都是一種封閉式的煙囪,都是一個一個的煙囪。每一個行業(yè)都有一個自有的完備生態(tài),對于5G來說,運營商如何突破這種壁壘,突破這種瓶頸,把5G的網絡和他們的應用能夠結合起來,這是現(xiàn)在面臨的最大的一個挑戰(zhàn)。
當然這個方面,我們就需要花很長的時間,需要產業(yè)界的上下游各個方面,包括上至政府相關的管制機構,下至供應商等等,大家共同努力逐步打破、逐步解決的一個問題。
我們相信通過我們對5G能力的一個展示,我們可以說服他們采用5G這樣一個網絡為他們未來的發(fā)展進行服務。
正是因為NGMN意識到了這方面的問題和挑戰(zhàn),所以NGMN在今年發(fā)起成立了一個新的項目叫垂直行業(yè)的URLLC的需求。這個項目目前是由中國移動牽頭組織,這個項目的目標是希望提供針對垂直行業(yè)端到端的解決方案。
另一方面,我們和合作伙伴之間分享一些在垂直行業(yè)探索的最佳實踐,由此可以理解運營商應該在垂直行業(yè)里面扮演什么角色。
具體這方面的工作分為兩部分內容,一部分是關于需求的分析,另外一部分是關于生態(tài)的構建。
在需求分析方面,一方面我們會自己做研究、做調研。另一方面,我們也會學習和借鑒其他的行業(yè)合作伙伴所完成的研究,借鑒他們的成果,比如GSMA的網絡切片也好,比如像5GAA、5CAA的一些成果。
另外一方面,我們也希望把這些成果輸出到整個生態(tài)里面,特別是面向標準化組織3GPP,在他們的組織研究和標準的優(yōu)先級制定當中,使得我們的標準化工作更有針對性。
第二個,我們需要實踐,大家需要分享這些經驗,尋找運營商應該扮演的角色。
當然最重要的是,通過大家聯(lián)合的示范和演示說服垂直行業(yè),讓他們相信5G是可以實現(xiàn)他們所需要的這些能力、他們所需要的這些業(yè)務。
目前NGMN在這方面已經做了大量工作,完成了相關的USECASE的梳理和優(yōu)先級的排序,目前來看優(yōu)先級比較高的是在工業(yè)環(huán)境下的AR、VR,還有觸覺的互動,包括智慧能源、智慧工廠以及無人機,還有就是定位方面的能力等等。我們?yōu)檫@些應用場景梳理出了相關的技術指標要求,希望能為整個行業(yè)未來的發(fā)展提供一個很好的指導和范例。
另外一方面,結合4G發(fā)展經驗,在5G初期我們也擔心5G終端和芯片有可能會成為行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸,影響運營商的5G快速部署。所以,基于這樣一個考慮,NGMN也成立了一個5G DEVICE的項目,我們希望跟外部機構一起推動5G芯片、設備和終端的成熟,特別是希望和外部組織,像GCF這樣的組織一起對5G的終端和芯片的成熟度,能夠加速它的成熟。
最重要的是我們希望在全球定制一套統(tǒng)一的終端要求,這樣的終端要求一方面可以滿足不同區(qū)域不同運營商的差異化需求的同時,簡化芯片廠商和運營商的終端成本,帶來整個產業(yè)成本的一個降低。
當然我們必須考慮到,如何在5G和4G終端之間,特別是NSA和SA終端之間,使他們共存,滿足整個行業(yè)漸進發(fā)展的目標。
還有一點,這個項目關注的是如何保證終端性能測試認證所需要的一些測試方法和測試環(huán)境,能夠早日具備相應的條件。
對于整個垂直行業(yè)的發(fā)展來說,從過去的IOT的發(fā)展來說,我們總結出了一些經驗,我們需要定義出一些通用的模組,有了這些通用的模組之后,我們可以大大降低整個行業(yè)開發(fā)的門檻。為此,在整個終端項目里面,我們定義了三類通用的終端模組面向行業(yè)應用。
第一類就是基本型,基本的通信的功能。第二個是智能型,有利于行業(yè)應用的開發(fā)。第三個就是一體化的形態(tài),也就是類似于CPE的形態(tài),它的天線所有的東西集中在一起,可以通過一個接口很好地接到一個終端行業(yè)設備里面,快速實現(xiàn)通訊制式的替換。
當然我們還定義了一些數(shù)據速率、接口、天線,還有包括模式需要支持的頻段,以及AP和MCU的指標等等,通過這些工作必將給整個行業(yè)的發(fā)展注入加速劑,使得終端模組快速成熟起來,能夠幫助我們加快在垂直行業(yè)的一些拓展。
NGMN從2017年就開始了5G相關的一些實驗和測試,這方面的工作是由ORANGE整體在組織,具體分為四個方面的工作。
一方面是關于技術特征的選擇。還有一個是系統(tǒng)概念的樣機以及不同網元和終端之間的互操作,以及最后的運營商網絡的實驗,分別由不同的運營商前頭組織。
目前這項工作得到了全球合作伙伴的大力支持,取得了非常好的進展,大大地加速了整個行業(yè)的發(fā)展,使得5G端到端能夠實現(xiàn)眼前大家所期待的快速成熟和部署。
在5G整個大規(guī)模商用之前,還有一個非常關鍵的問題大家都在討論,特別是昨天很多合作伙伴都在宣示他們對5G的貢獻,也就是IPR的份額。很多公司在整個IPR產生過程中作出了非常大的投入,我們也看到了這些創(chuàng)新對整個5G能力提升起到了非常好的作用,我們需要對它進行一個合理保護。
但是另一方面,從整個產業(yè)角度來說,我們需要避免知識產權的濫用,避免導致整個行業(yè)進入門檻過高,甚至導致一些不公平的競爭。
所以在這些方面,NGMN希望能夠構建起這樣的環(huán)境和平臺,讓各方能夠開展相關的一些討論形成一些共識,避免IPR的問題成為5G大規(guī)模應用的一個瓶頸。
基于前面這些工作,NGMN目前正在制作5G白皮書2.0,它的目標是面向2025年的5G演進,給行業(yè)發(fā)展一個很好的指引。它將會包含5G未來的一些新的愿景、垂直行業(yè)的市場、系統(tǒng)的需求、技術、頻譜以及知識產權等等。它更會包含運營商在早期部署中所體驗到的一些問題、經驗和教訓,這樣為后續(xù)整個行業(yè)的發(fā)展帶來一個新的非常好的指引和參考。
在過去一年里面,NGMN給予我們的技術工作發(fā)布了大量的技術白皮書,包含協(xié)作的智能交通、基站天線、無線網的匯聚、5G頻譜需求等等系列的白皮書,有興趣的來賓可以關注一下NGMN的網站。
在今年2月份在西班牙巴塞羅那的世界移動通訊大會上,NGMN也組織了一個面向產業(yè)的新聞發(fā)布會,在這個新聞發(fā)布會上我們一方面分享了整個NGMN工作的最新的進展,特別是面向垂直行業(yè)的一些思考,比如為了應對垂直行業(yè)的挑戰(zhàn),運營商的5G網絡應該具備什么樣的能力,我們面臨的一些挑戰(zhàn),如何應對這些挑戰(zhàn)。
另外一方面,我們也邀請了全世界主流的運營商分享一下在垂直行業(yè)方面的一些思考和未來的愿景。比如我們邀請ORANGE分享在工業(yè)4.0里面的沉浸式體驗里面的思考和實踐。AT&T分享他們在娛樂行業(yè)的一些園區(qū)網絡方面的實踐和思考。中國移動分享了關于智慧電網方面的一些思考和未來的構想。德電在工業(yè)制造方面的園區(qū)網絡方面給了一些實踐和思考。NTT DOCOMO也分享了他們在遠程醫(yī)療分析的實踐和思考。沃達豐著重在智慧工廠和工業(yè)自動化方面給出了他們長遠的規(guī)劃。
最后作一個廣告,NGMN下一次的產業(yè)大會將會在2020年的4月21號到23號在法國巴黎召開。在這個大會上,我們將會邀請全球頂尖的運營商的CTO分享他們關于未來移動通訊發(fā)展的一些思考,我們也將邀請很多運營商和合作伙伴的一些領袖分享他們對于未來5G發(fā)展的一些經驗和思考。
當然NGMN也會介紹在5G工作方面的一些最新的進展以及我們也會組織合作伙伴共同展示5G的一些創(chuàng)新的解決方案和相應的一些概念,以此幫助整個行業(yè)面向未來拓展5G的一個發(fā)展的空間。
最后,我想說NGMN的使命就是聯(lián)合產業(yè)鏈的上下游,包括外部的合作機構,包括政府,共同營造一個健康、可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)生態(tài),維持整個產業(yè)的一個健康發(fā)展是我們共同的夢想,我們也期待和合作伙伴一起實現(xiàn)這個目標。