當行業(yè)數字化轉型向智能時代邁進，如何構建面向未來的智能生態(tài)？華為以“四個主動”和“三個協(xié)同”給出了答案。

4月29日，在華為中國生態(tài)之行2019武漢峰會上，華為中國地區(qū)部總裁魯勇發(fā)表了《攜手共進，共創(chuàng)高質量發(fā)展的湖北》的主題演講。他旗幟鮮明地提出，將通過平臺和生態(tài)雙輪驅動，擁抱行業(yè)數字化轉型和全面云化，做中國政企行業(yè)數字化轉型的底座；詳盡闡釋了如何整合資源、運營生態(tài)，以“四個主動”、“三個協(xié)同”打造客戶、伙伴、華為多贏的命運共同體，共同構建萬物互聯(lián)的智能世界。

“華為經過30多年的磨練和發(fā)展，已經成為一家全球領先的ICT基礎設施和智能終端提供商；并見證著新興的數字技術如云計算、大數據、5G、人工智能等，在持續(xù)推動產業(yè)升級、經濟高質量發(fā)展方面起到的重要作用。如何以更好的方式推動政府和企業(yè)高質量發(fā)展，不斷激發(fā)創(chuàng)新，為社會、為人們帶來豐富的想象和美好的希望，最終造福人們的生活，相信也是我們共同的追求。”他說。

從4月開始的華為中國生態(tài)之行2019活動以“智能進化·平臺應變”為主題，將在未來5個月時間里走遍全國各地。旨在將華為領先的“平臺+AI+生態(tài)”的戰(zhàn)略理念、行業(yè)數字化轉型方法論和數字平臺帶給各地的生態(tài)伙伴，攜手生態(tài)伙伴合力打造數字平臺，使能智能時代下行業(yè)數字化轉型成功，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同、產業(yè)創(chuàng)新、行業(yè)升級。作為第八站，本次的武漢峰會吸引了來自各個領域的1400多名行業(yè)專家和生態(tài)伙伴。

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截至2018年底，《財富》世界500強中已有211家、前100強中有48家企業(yè)選擇華為作為其數字化轉型的伙伴；同時，它正幫助全球超過700個城市開展智慧城市建設。站在智能時代的入口，這家公司面向行業(yè)數字化轉型提出了“Huawei Inside”的新定位，并于今年年初發(fā)布了數字平臺戰(zhàn)略。

魯勇介紹說，該平臺以云為基礎，整合各種新ICT技術、打通各類數據。向上支持應用快速開發(fā)、靈活部署，使能各行業(yè)業(yè)務敏捷創(chuàng)新；向下通過無處不在的連接，做到云管端協(xié)同優(yōu)化，從而實現(xiàn)物理世界與數字世界的打通。該平臺既是數字化底座的核心，也是提供數據匯聚、數據智能、實現(xiàn)數據化運營的載體。

“獨行快，眾行遠。在行業(yè)數字化轉型中，沒有任何一家公司可以包打天下?！彼硎荆A為將持續(xù)聚焦做強數字平臺，聚合五大類合作伙伴，包括銷售合作伙伴、解決方案合作伙伴、服務合作伙伴、投融資合作伙伴、人才生態(tài)合作伙伴，共同面向客戶提供端到端的完整業(yè)務能力，諸如集成、咨詢、應用和運營服務等；通過平臺和生態(tài)雙輪驅動，擁抱行業(yè)數字化轉型和全面云化，做中國政企行業(yè)數字化轉型的底座。

IDC認為，到2022年全球60%的GDP將來自于數字化，25%的終端設備和系統(tǒng)將執(zhí)行AI算法；華為GIV預計，到2025年，全球企業(yè)對AI的采用率將達到86%。AI成為行業(yè)數字化轉型關鍵技術的同時，也驅動著ICT生態(tài)發(fā)生變化——傳統(tǒng)的生態(tài)合作模式已不能滿足市場快速變化的動態(tài)需求，從“生態(tài)合作”邁向“生態(tài)協(xié)作”已是大勢所趨。

這種面向未來的智能生態(tài)表現(xiàn)為“生態(tài)成員之間互為加持、互相使能、互動成長、彼此成就，生態(tài)平臺的支撐能力和生態(tài)系統(tǒng)的運作效率大幅提升，追求更加高效的價值創(chuàng)造，形成有機協(xié)同、健康穩(wěn)定的命運共同體”。有鑒于此，魯勇在峰會上提出了“四個主動”+“三個協(xié)同”的策略。

其中，“四個主動”包括主動開放生態(tài)、主動讓利伙伴、主動統(tǒng)籌資源、主動培養(yǎng)人才。主動開放生態(tài)方面，華為會整合包括AI在內的各類資源，面向智能時代做好生態(tài)規(guī)劃，逐步卷積AI生態(tài)伙伴進入華為生態(tài)圈，共同打造平臺的能力；同時開放更多技術、市場、服務、資金、營銷等資源，來增強生態(tài)土壤的滲透性，幫助各類多元化生態(tài)伙伴成長。主動讓利伙伴方面，通過降低激勵政策門檻，擴大激勵范圍、加大激勵投入等方式讓伙伴更多獲利，實現(xiàn)共贏。主動統(tǒng)籌資源方面，作為2019年一個比較重要的變化，華為在生態(tài)圈中引入銀行、投資機構等投融資合作伙伴，給伙伴提供優(yōu)質的資金支持，共同做大產業(yè)蛋糕。主動培養(yǎng)人才方面，基于AI的業(yè)務布局，華為聯(lián)合300余所重點高校，開設大數據、AI相關課程，產學研協(xié)同培養(yǎng)AI人才。

“三個協(xié)同”即戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同、能力協(xié)同，在一定程度上代表了對伙伴們的期許。華為今年剛剛頒布的合作伙伴全景圖中包含了五類伙伴，在傳統(tǒng)的銷售合作伙伴、解決方案合作伙伴、服務合作伙伴三個類型生態(tài)合作伙伴之外，又定義和引入了投融資合作伙伴、人才生態(tài)伙伴。面對各類生態(tài)角色的不斷擴展和多元化的訴求，業(yè)務場景的復雜化程度越來越高。華為將通過各類伙伴差異化的政策、資源投入來強化生態(tài)運營，增強華為生態(tài)“黑土地”的滲透力，幫助華為生態(tài)圈實現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同、資源協(xié)同和能力協(xié)同。

“華為希望以‘四個主動’和‘三個協(xié)同’的生態(tài)策略打造華為與伙伴、伙伴與伙伴、伙伴與客戶之間交易至簡、靈活多樣、高效協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。”魯勇說。

“自信人生二百年，會當擊水三千里”，華為的30年也是改革開放的30年，這家公司見證了中國改革開放的艱辛和探索，也走過一段精彩的旅程。1987年華為公司剛剛成立時，只有14名員工，注冊資本2.1萬元。而2018年，華為公司在全球擁有18萬名員工（其中3萬為外籍員工），營業(yè)額突破1000億美元大關，在全球500強企業(yè)中排名72名。

在魯勇看來，如今一切成就的取得都得益于華為一直以來所奉行“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”的價值觀；同時，亦離不開長期的、聚焦的、高強度的研發(fā)投入。華為每年將10%以上的營收投入研發(fā)，2018年研發(fā)費用達到1015億元人民幣，占全年收入的14.1%，在歐盟發(fā)布的工業(yè)研發(fā)投資排名中位列全球第五——這樣的投入力度保證了其在5G、人工智能等領域持續(xù)的突破、逐步領先。

“自己做的降落傘，自己先跳”，華為亦積極改變自己，成功實現(xiàn)了數字化、智能化的轉型。通過華為云、數字化平臺、人工智能戰(zhàn)略，華為為大型政企、各行各業(yè)、開發(fā)者等眾多客戶與合作伙伴提供數字化核心能力與解決方案，助力智能時代的行業(yè)數字化轉型，助力數字中國、智慧城市的發(fā)展與進步。

“靈秀的湖北，聚焦的華為，共同邁進高質量的發(fā)展之路是雙方的共同期待。作為一個以聚焦研發(fā)投入的公司，華為公司與湖北武漢的發(fā)展理念不謀而合。”據介紹，華為2007年開始投建武漢研究所，將全球的光領域研發(fā)中心設在武漢，家庭終端研發(fā)中心也放在湖北，同時還包括軟件外包交付等重點業(yè)務，與武漢光谷的區(qū)位特點匹配。2017年3月，華為與湖北省人民政府簽署戰(zhàn)略合作，在智慧城市、城市通信網、云計算大數據、人才培養(yǎng)等領域加強合作。

過去的兩年里，華為堅實地履行了雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與湖北省農信、公安廳、東風汽車、武漢江夏區(qū)、湖北省交投、襄陽市等客戶簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在云計算平臺、大數據平臺、數據中心基礎設施、智能網聯(lián)汽車等領域創(chuàng)新合作，華為將湖北作為重要的引擎，共同邁向智能時代。

“4G改變生活，5G將改變整個社會。我們致力于把數字世界帶給每個人、每個家庭和每個組織，攜手客戶及伙伴，構建萬物互聯(lián)的智能時代。華為愿與湖北深化戰(zhàn)略合作，一方面在光電子產業(yè)、5G應用、智慧城市、城市產業(yè)升級、人才發(fā)展等方面加大投入，另一方面，通過‘平臺+AI+生態(tài)’戰(zhàn)略，牽引更多的優(yōu)秀生態(tài)伙伴與華為攜手并進，共建魅力四射的靈秀湖北，共創(chuàng)高質量發(fā)展的智慧湖北。”在發(fā)言的最后，魯勇如此展望道。