在不遠(yuǎn)的將來，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)將像社交網(wǎng)絡(luò)一樣運(yùn)作，數(shù)十億臺(tái)連網(wǎng)設(shè)備相互通信，信息公開共享，以及產(chǎn)品、服務(wù)和組織之間無與倫比的協(xié)作。

每個(gè)人都有大量機(jī)會(huì)將自己的商品和服務(wù)貨幣化，并做出有利可圖的選擇，從而實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率。

但是，在您邁出這一步并投資于復(fù)雜的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之前，明智的做法是分析這種投資會(huì)對(duì)您的收入和利潤產(chǎn)生多大影響。

我們逐漸了解到，物聯(lián)網(wǎng)有能力將公司從產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)提供商，這讓我們看到了以前尚未開發(fā)的收入來源和合作機(jī)會(huì)。

物聯(lián)網(wǎng)偉大的承諾：提高效率和生產(chǎn)力、減少停機(jī)時(shí)間、提高盈利能力、提高客戶滿意度。

最大的問題是，龐大而富有遠(yuǎn)見的物聯(lián)網(wǎng)如何融入我們不起眼的業(yè)務(wù)，以及我們?nèi)绾未_保投資能夠帶來投資回報(bào)？

這就是良好傳統(tǒng)計(jì)劃的用武之地。設(shè)計(jì)一個(gè)策略，分析您的數(shù)據(jù)，找出質(zhì)量問題、設(shè)計(jì)缺陷和趨勢。確定您的長期目標(biāo)是什么，如何改進(jìn)您的服務(wù)，找出您的弱點(diǎn)，以及您以前忽略的創(chuàng)新機(jī)會(huì)等等。

以下是物聯(lián)網(wǎng)如何改變我們熟悉的服務(wù)的例子，通用電力和水務(wù)公司，世界上最主要的替代燃料發(fā)電機(jī)供應(yīng)商。

該公司的發(fā)電機(jī)連接到物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，該平臺(tái)監(jiān)控機(jī)器的運(yùn)行狀況和狀態(tài)，并提供遠(yuǎn)程訪問服務(wù)。

發(fā)電機(jī)的歷史數(shù)據(jù)通知通用電氣未來出現(xiàn)故障的跡象，并幫助他們預(yù)測機(jī)器何時(shí)需要維修，從而減少維修機(jī)器的次數(shù)。他們節(jié)省了80萬美元的客戶服務(wù)成本，并減少了50%的現(xiàn)場維修費(fèi)用！

坦率地說，投資物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不是一個(gè)您可以推遲五年的未來概念，它是如此真切和結(jié)果驅(qū)動(dòng)，以至于如果您想讓您的企業(yè)處于領(lǐng)先地位，甚至只是跟上，那么您最好去分析物聯(lián)網(wǎng)的投資回報(bào)率。