機(jī)器人浪潮:人才和專注才是機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
雖然機(jī)器人行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了半個(gè)世紀(jì),但仍然處于分散發(fā)展的階段,目前,機(jī)器人已經(jīng)作為新型的戰(zhàn)略高技術(shù)產(chǎn)業(yè)受到各國的高度重視,尤其是西方發(fā)達(dá)國家。
我國機(jī)器人行業(yè)發(fā)展迅猛,連續(xù)十年的平均增速超過23%,接近世界平均增速12%的兩倍,增長速度連續(xù)八年保持世界第一。去年的市場份額已占全球的1/3,預(yù)計(jì)未來會(huì)到達(dá)50%。雖然我國機(jī)器人核心技術(shù)與西方發(fā)達(dá)國家依然存在較大差距,但服務(wù)機(jī)器人在單品領(lǐng)域中的世界占有率已接近世界第一。
這種高速發(fā)展的狀態(tài)主要和三個(gè)方面有關(guān)。第一是市場形勢。行業(yè)生產(chǎn)線需要根據(jù)市場來更新制造能力。第二是國家相關(guān)政策的支持。第三是新技術(shù)的引進(jìn)。新的技術(shù)——物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)與機(jī)器人相結(jié)合的核心技術(shù)才能推動(dòng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的變革。
人才和專注才是機(jī)器人企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)器人行業(yè)發(fā)展最核心的關(guān)鍵點(diǎn)是人才。與其他傳統(tǒng)行業(yè)不同,機(jī)器人是依靠研發(fā)積累和科技創(chuàng)新才能取勝的行業(yè),所以人才是根本。北京航空航天大學(xué)教授王田苗說:“這方面美國做的非常好,我國目前也非常重視,已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)人才的政策?!?/p>
根據(jù)工信部發(fā)展規(guī)劃,到2020年,全國工業(yè)機(jī)器人裝機(jī)量將達(dá)到100萬臺(tái),工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用人才需求量將達(dá)到20萬左右。高技能人才缺口將逐年加大。而國家的機(jī)器人發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已把“加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)”作為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的6大保障措施之一。
目前已經(jīng)有部分高校與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了對(duì)接,能相對(duì)緩解人才緊缺的狀況,為以后機(jī)器人行業(yè)的人才培養(yǎng)提供一種新的模式。
王田苗說:“北京海淀就聚集了中國最優(yōu)秀的人才資源,八大院校和中科院都集中在海淀,表明我國已經(jīng)開始注重人才的培養(yǎng)和積累了?!?/p>
而人才對(duì)于行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)和科技經(jīng)濟(jì)主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)方向,而這一點(diǎn)的前提是人的專注以及企業(yè)的專注。
王田苗說:“基礎(chǔ)方向的人才有一個(gè)特殊的特質(zhì),就是不需要和經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及產(chǎn)業(yè)化掛鉤。只需要純粹的保持好奇心,靜下心來做研究,就有可能發(fā)現(xiàn)一些具有行業(yè)顛覆性的新技術(shù)。在這一點(diǎn)上,現(xiàn)在的年輕人還是不錯(cuò)的,不僅勤勞,而且聰明。所以在這方面,我相信未來中國有明顯的后發(fā)優(yōu)勢。而工藝技術(shù)方向的人才,則需要專一、專注。專注于產(chǎn)品,不必理會(huì)外界紛擾。圍繞產(chǎn)品的制造工藝和服務(wù)方向做改進(jìn)。推動(dòng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!?/p>
避免大環(huán)境熱潮,打造高精尖水平
這種大環(huán)境的市場形勢和時(shí)代背景既是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。大的發(fā)展浪潮來臨時(shí),只有沉下心專注于產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)才能在大的市場競爭中生存下來。
因?yàn)橹袊袌龃?,區(qū)域發(fā)展不平衡,所以很多企業(yè)需要前沿技術(shù)來提高產(chǎn)品競爭力,幫助企業(yè)快速發(fā)展。另外,面對(duì)這種全球化的浪潮,“中國有些企業(yè)比較急功近利,比較浮躁?!蓖跆锩缯f。這就意味這某些企業(yè)并不能專注地去開發(fā)出有創(chuàng)新性的技術(shù),無法表現(xiàn)出作為機(jī)器人核心的最優(yōu)秀的技術(shù)。一旦失去服務(wù)的空間則很難再跟上,品牌必定會(huì)受到影響。
王田苗說道:“提升品牌競爭力可以著眼于兩個(gè)方面。第一,可以圍繞世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從高質(zhì)量、高效率的需求方向入手,打造柔性、定制化的機(jī)器人。第二,從個(gè)人需求方向入手。在這方面,服務(wù)機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人是代表。醫(yī)療、康復(fù)、老人陪護(hù)等等緊抓社會(huì)問題,市場前景廣闊。甚至還有直指交通擁擠的智能汽車等等?!?/p> 行業(yè)規(guī)模依然有待發(fā)展
目前我國機(jī)器人行業(yè)處于百花齊放的狀態(tài),產(chǎn)業(yè)規(guī)模主要表現(xiàn)出三大特征。首先,存在市場聚合效應(yīng)。市場企業(yè)多達(dá)兩百多家,而在西方最多聚集不到十家。在上世紀(jì)七八十年代,日本也出現(xiàn)過這樣的情況,但到現(xiàn)在剩下不到十家。同樣的情況,上世紀(jì)初,德國有200多家汽車企業(yè),到現(xiàn)在是剩下五六家。所以,這些現(xiàn)象都只是過程,還沒達(dá)到最終的狀態(tài),就如戰(zhàn)國時(shí)代一樣。
其次,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的生態(tài)比較齊全但不能形成閉環(huán)。生態(tài)包括應(yīng)用、設(shè)計(jì)、服務(wù)、部件。但還沒形成完美的閉環(huán),所以顯得雜亂。這需要通過市場進(jìn)行調(diào)整,在競爭的過程中把握市場機(jī)遇,依然需要經(jīng)歷一個(gè)過程。
最后,現(xiàn)在依然處于人才和就業(yè)形勢緊張的狀態(tài)。
“我國機(jī)器人市場需要等到這三個(gè)方面都改善之后才能形成具體的格局,預(yù)計(jì)需要五年到十年?!蓖跆锩缪a(bǔ)充道。