Beam如何打造一個(gè)區(qū)塊鏈無浪費(fèi)零售行業(yè)世界?
很多關(guān)于加密貨幣和區(qū)塊鏈技術(shù)的討論都是圍繞著那些完全傳播福音來展開的。然而,對許多其他人來說,往往都希望通過看不見的方式獲得好處。技術(shù)應(yīng)該是怎樣的呢?如果它難以使用或者沒有無縫的經(jīng)驗(yàn),那么它就沒有發(fā)揮它的作用。這是一家橫跨三大洲的創(chuàng)業(yè)公司Beam的目標(biāo),旨在將區(qū)塊鏈應(yīng)用于零售行業(yè)。
根據(jù)IHS Markit的數(shù)據(jù)顯示,零售和電子商務(wù)將在2030年前實(shí)現(xiàn)價(jià)值1640億美元的“可能”商業(yè)價(jià)值,因?yàn)閱?dòng)和部署的區(qū)塊鏈項(xiàng)目數(shù)量增加了。該研究公司補(bǔ)充稱,最初的用例將圍繞貿(mào)易促銷、支付、智能合約和供應(yīng)鏈展開,而大型零售商將需要更多時(shí)間才能被說服。
Beam概述了為什么它在其ICO頁面上開放平臺的原因?!霸谖磥淼牧闶蹣I(yè),我們所有的數(shù)據(jù)屬于我們的客戶,我們得到了分享它的報(bào)酬?!痹摴窘忉屨f?!斑@創(chuàng)造了一個(gè)無浪費(fèi)的世界,在那里,每一種產(chǎn)品和服務(wù)都完全符合我們的需要和需求。
“每一種產(chǎn)品和服務(wù)在生產(chǎn)出來之前就認(rèn)識了它的客戶,他們在合適的時(shí)間、地點(diǎn)和合適的價(jià)格找到了我們?!?/p>
Beam的聯(lián)合創(chuàng)始人謝贊·阿米吉(Shezan Amiji)進(jìn)一步提出了浪費(fèi)的概念——不僅僅是零售商和品牌的股票處置,最近Burberry也透露了這一點(diǎn)。
Amiji最近與一位從事近二十年生意的零售合伙人交談,詢問這些年來Visa和Mastercard的處理費(fèi)支付了多少錢的問題。答案是:大約4億美元。Amiji接著問:在這20年中,這兩家公司有沒有寄過一張圣誕卡,證明自己是如此忠實(shí)的客戶呢?
這可能是一個(gè)輕率的例子, 但正如 Amiji 所說: “這是一個(gè)小例子, 說明零售生態(tài)系統(tǒng)中的在職者是如何從中提取價(jià)值的, 但并沒有將相應(yīng)的價(jià)值再加進(jìn)去?!?因此,通過區(qū)塊鏈,零售商和最終用戶都可以獲利。
Beam的另一個(gè)優(yōu)勢是它的年齡。創(chuàng)業(yè)6年的時(shí)間并不久遠(yuǎn),但在加密貨幣領(lǐng)域,這就屬于老牌公司了。很自然地,人們對區(qū)塊鏈的興趣是最近產(chǎn)生的,此前它一直專注于支付生態(tài)系統(tǒng)。任務(wù)本身并沒有改變,但是旅程已經(jīng)開始了。
“在過去的六年里, 我們犯了很多錯(cuò)誤。這些錯(cuò)誤在學(xué)習(xí)方面是無價(jià)的,” Amiji 解釋道?!拔覀兞私饬闶凵鷳B(tài)系統(tǒng)的挑戰(zhàn)和問題也許比大多數(shù)的其它公司要好得多, 因?yàn)槲覀円呀?jīng)完全沉浸其中。解決方案已經(jīng)奏效 ,而且]已經(jīng)解決了零售生態(tài)系統(tǒng)現(xiàn)有成員的問題。現(xiàn)在我們要拓寬它, 深化它。
零售業(yè)的一個(gè)特殊方面——正如專注于將奢侈品放在區(qū)塊鏈上的Arianee告訴該雜志的那樣——第三方通常被懷疑是可信的。Amiji證實(shí)了這一點(diǎn)。他表示:“零售商越大,他們越想做自己,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為自己可以自己做。”“問題一直是:我認(rèn)為,在零售經(jīng)濟(jì)中,有一定程度的自我意識正在下降?!?/p>
“我認(rèn)為,越來越多的人認(rèn)識到,他們應(yīng)該專注于自己真正擅長的領(lǐng)域,而把剩下的留給那些專業(yè)人士?!?/p>
有了這個(gè),創(chuàng)新就能蓬勃發(fā)展。 “這就是區(qū)塊鏈允許你做的事情,”Amiji補(bǔ)充道?!八试S你在一個(gè)公共平臺上提供專門的服務(wù),通過創(chuàng)建一個(gè)開放的網(wǎng)絡(luò),一個(gè)開放的平臺,它讓人們能夠開發(fā)出一種非常深入的專業(yè)知識?!?/p>
Beam的愿景是如此的宏偉,公司的地位如此穩(wěn)固,以至于他們有能力將資金返還給投資者——尤其是最近的B輪融資?!拔覀儗?shí)際上在銀行里有存款,我們回到投資者那里,把錢還給了他們,因?yàn)樗麄円呀?jīng)在一個(gè)具體的計(jì)劃上征求了意見,可以獲得資金了?!笨紤]到我們對區(qū)塊鏈和加密技術(shù)的了解,我們認(rèn)為這是我們應(yīng)該做的正確計(jì)劃,我們對此感到非常強(qiáng)烈,以至于把錢還給了投資者。
“很明顯,我們有這樣做的必要,因?yàn)槲覀冇鞋F(xiàn)成的業(yè)務(wù),所以這給了我們這樣做的機(jī)會(huì)?!?/p>
最終,該公司的目標(biāo)是將潛在的不同群體聚集在一起。這是一種基本的信任論證,而Amiji認(rèn)為這是關(guān)鍵。他說:“我有一個(gè)稍微不同的視角,我認(rèn)為區(qū)塊鏈的功能是讓人們可以一起工作,但不一定要相互信任才能一起工作?!?/p>
“它是分散的,沒有一個(gè)實(shí)體控制所有的信息,平臺上的每個(gè)人都控制著他們對這些信息的訪問,這是區(qū)塊鏈的強(qiáng)大功能。”
“與其將信任引入經(jīng)濟(jì),并進(jìn)入體制,還不如讓它消除對信任的需要?!?/p>