了解為更好地開展業(yè)務(wù)而制定有效的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的必要性。

數(shù)據(jù)和云已經(jīng)成為商業(yè)世界中兩個(gè)無處不在的術(shù)語。雖然數(shù)據(jù)構(gòu)成了數(shù)字化授權(quán)的關(guān)鍵管道，為企業(yè)帶來了創(chuàng)新和增長(zhǎng)，但云戰(zhàn)略提供了一個(gè)平臺(tái)來交付計(jì)算，并充當(dāng)了它們的存儲(chǔ)中心。云還可以使快速響應(yīng)、用戶友好的應(yīng)用程序具有更大的靈活性。然而，盡管知道云有多重要，但企業(yè)往往不太重視設(shè)計(jì)云驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)。他們也不知道糟糕的云和數(shù)據(jù)管理可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是安全挑戰(zhàn)。

企業(yè)利用面向數(shù)據(jù)的策略可能會(huì)應(yīng)對(duì)其他重大挑戰(zhàn)。這些可以是關(guān)于數(shù)據(jù)可見性、管理、監(jiān)視和維護(hù)多云環(huán)境的。管理方面的挑戰(zhàn)可能是如何存儲(chǔ)和經(jīng)濟(jì)高效地復(fù)制數(shù)據(jù)，需要采取哪些步驟來防止數(shù)據(jù)孤島。此外，隨著新的GDPR政策和其他政策的出臺(tái)，監(jiān)管框架也存在問題。

有權(quán)遷移到云的企業(yè)可能會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問題既苛刻又混亂。但是，為多云世界制定一個(gè)清晰的數(shù)據(jù)策略可能會(huì)幫助他們獲得大部分的云功能。沒有它，領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)在管理、訪問、保護(hù)、管理和從數(shù)據(jù)中獲得洞察力方面都很困難，這與早期云應(yīng)用者的經(jīng)歷非常相似。因此，必須有一個(gè)由多步驟框架、精心設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略過程和明確的行動(dòng)計(jì)劃組成的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。有了一個(gè)精心規(guī)劃的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，公司可以通過讓業(yè)務(wù)部門和用戶訪問相關(guān)數(shù)據(jù)來支持業(yè)務(wù)目標(biāo)，如增加收入、改善客戶體驗(yàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高盈利能力，從而快速獲得所需的洞察力。

企業(yè)可以在其數(shù)據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃中包括以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

開放數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)民主化使每個(gè)部門的員工能夠訪問與其工作相關(guān)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)的定制、最新報(bào)告，從而使他們能夠更多地參與業(yè)務(wù)。這也最大限度地減少了創(chuàng)建數(shù)據(jù)豎井的可能性。 正確的部署模型：企業(yè)數(shù)據(jù)云，如Cloudera數(shù)據(jù)平臺(tái)(CDP)，為組織提供了靈活性和靈活性，可以在企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下以最佳方式部署數(shù)據(jù)和分析。CDP提供了在需要時(shí)部署工作負(fù)載的靈活性，同時(shí)允許隨著業(yè)務(wù)需求的變化而移動(dòng)數(shù)據(jù)和相關(guān)的安全和治理策略。這種彈性讓組織充分利用了云的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵剖庆`活、靈活和可伸縮的催化劑，可以從數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的見解。 持續(xù)集成/持續(xù)交付：云應(yīng)該能夠管理和控制運(yùn)行在其上的服務(wù)。除此之外，公司的數(shù)據(jù)庫(kù)還應(yīng)處理數(shù)據(jù)擴(kuò)展和監(jiān)視、添加碎片、重新平衡或在重大事件中進(jìn)行故障轉(zhuǎn)移。通過集成數(shù)據(jù)庫(kù)和云原生解決方案，企業(yè)可以減輕自己監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)和平臺(tái)的操作負(fù)擔(dān)，并花費(fèi)更多的時(shí)間開發(fā)和部署高質(zhì)量的軟件。

隨著公司進(jìn)軍云環(huán)境，他們必須分析和理解其中的風(fēng)險(xiǎn)。管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和客戶市場(chǎng)地位損失。雖然數(shù)據(jù)是一個(gè)利好，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須意識(shí)到它正以指數(shù)級(jí)的速度增長(zhǎng)，因此有一個(gè)強(qiáng)有力的計(jì)劃來處理這種情況。