很多人對海底世界充滿了好奇，但因為技術(shù)和身體原因，往往無法身臨其境。

近日，一款名為“BW Space”的智能追蹤水下機器人在上海亞洲消費電子產(chǎn)品展上引起了關(guān)注。據(jù)悉，這款水下機器人最近還拿到了有機器人界“諾貝爾獎”之稱的恰佩克技術(shù)創(chuàng)新獎。水下機器人的發(fā)明者李之勤對它的未來應(yīng)用充滿信心：“它可以實現(xiàn)高清水下直播，智能跟蹤潛水員。說不定未來還有潛水員帶著我的機器人做網(wǎng)紅主播呢。”

李之勤

李之勤1974年出生在山東農(nóng)村，2000年李之勤考取了華東理工大學(xué)，就讀電子信息工程。大學(xué)期間，李之勤忙忙碌碌，他在學(xué)校組織了未來企業(yè)家協(xié)會，舉辦跳蚤市場，在會議廳里演講，課余還花時間組裝電蚊拍，拿到市場上賣。“生活上要自給自足，不荒廢我的時間，是我的基本要求，那時我們的偶像就是像任正非那樣的第一代企業(yè)家。我自己將來也要成為一名企業(yè)家。”李之勤說。

先積累后沉淀再創(chuàng)業(yè)

李之勤大學(xué)畢業(yè)后進入了上海一家電視機廠工作。但這家企業(yè)正在走向衰落的階段，他并沒急于離開，積累工作經(jīng)驗對當(dāng)時的他才是最重要的。

“我技術(shù)不行，要歷練。”在國企的工作并不忙碌。業(yè)余時間，他去朋友的汽車雜志社幫忙。朋友非常欣賞他的經(jīng)營頭腦，希望他可以全職在雜志社上班。但對于工科出身的李之勤來說，他更想踏踏實實地掌握一門技術(shù)，“這才是我將來的競爭力。”

之后，李之勤更換了幾次工作，他最后進入了一家電視芯片半導(dǎo)體外資企業(yè)，做了四年多的技術(shù)支持經(jīng)理，經(jīng)過幾年的工作和財務(wù)積累，李之勤覺得自己有了足夠的資本創(chuàng)業(yè)。“我就是想做一些事情。我有技術(shù)有經(jīng)驗，還有各種供應(yīng)鏈資源和人脈資源。”

于是他放棄高薪，辭職創(chuàng)業(yè)。李之勤創(chuàng)辦的第一家公司是為大學(xué)、電視臺等教育機構(gòu)提供教育機核心信號處理板卡的整體軟硬件解決方案。

“雖然傾注了很多精力在研發(fā)上，市場前期也賺了一些錢，但隨著競爭日趨激烈，產(chǎn)品沒有獨立品牌的弱點暴露了出來。”李之勤說，當(dāng)時做這類板卡的大公司都在廣州和深圳，和他們比，自己規(guī)模小，沒有品牌，投入和資源都有限，始終無法和他們競爭。最終導(dǎo)致自己的研發(fā)成本，比其他公司的銷售價格還高。

2015年，李之勤關(guān)閉了公司，總結(jié)創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗，李之勤坦言：“進入行業(yè)還是晚了，時間點沒有抓好。有好項目，不能等。錯失良機，成功的幾率就低了。”

專注水下無人機

隨后，他把更多的精力放在對市場的分析和評估上。在確定了機器人研發(fā)方向后，他迅速出手，在上海注冊了約肯機器人（上海）有限公司，開啟了人生的第二次創(chuàng)業(yè)。

2015年中國服務(wù)機器人和人工智能領(lǐng)域正是風(fēng)投關(guān)注的熱點。李之勤首先打造出了兩款產(chǎn)品，一個是智能跟隨小車，一個是水下機器人。李之勤帶著自己設(shè)計的智能跟隨小車和水下機器人參加了上海的機器人展會。他發(fā)現(xiàn)，兩款產(chǎn)品受到了完全不同的關(guān)注。“智能跟隨小車沒有人感興趣，但是水下機器人卻引來觀眾的極大熱情和關(guān)注。”李之勤說，他最后遵循了市場的選擇：將所有的精力都投進入水下機器人領(lǐng)域，且從消費級水下機器人入手。

“水下機器人還是較少人進入的領(lǐng)域。”李之勤說，他覺得水下無人機器人有無限商機，決定放手一搏，將全部身家投入消費級別的水下無人機的研制和市場推廣。

李之勤告訴記者，他的強項是視頻處理。沒有融資，全靠自有資金，李之勤和幾個小伙伴開始沒日沒夜地研發(fā)。“我沒有考慮失敗，因為我有自信。”在視頻處理半導(dǎo)體公司多年來的經(jīng)驗，讓他既有軟硬件以及算法基礎(chǔ)，同時又有系統(tǒng)方案設(shè)計和供應(yīng)鏈管理能力，他覺得自己一定會成功。

回想兩年來研發(fā)的艱辛，李之勤說，他是快樂的。“特別是一個個問題被解決的時候，那種成就感很棒。”在李之勤的辦公室里，擺放著一個個的小機器人，“它們的存在鼓勵著我創(chuàng)造更好的‘它們’。”

李之勤是一個專注技術(shù)的工程師。目前他已經(jīng)把產(chǎn)品開發(fā)至第五代，每一代產(chǎn)品的研發(fā)和升級他們都很用心。每一個細節(jié)問題，技術(shù)人員都會花上數(shù)月時間來反復(fù)驗證，最后才會應(yīng)用到產(chǎn)品方案中去。李之勤說，現(xiàn)在水下機器人真正上市銷售的公司國內(nèi)不過三四家，他希望能讓自己的公司做到領(lǐng)先一步。

對話：促進社會進步才是我的追求

廣州日報：你覺得水下機器人前景如何？未來的方向是什么？

李之勤：在水下機器人領(lǐng)域，海外市場已經(jīng)成熟，而國內(nèi)的市場尚處于培育階段。我相信隨著國內(nèi)消費水平的不斷提升，即將迎來爆發(fā)期。水下機器人的可擴展性非常高，現(xiàn)在我們銷售的產(chǎn)品是面對個人端的水下無人機?？捎糜谒聤蕵贰⑺聰z影、水下探險、水產(chǎn)養(yǎng)殖、科研教育、海洋文化保護等領(lǐng)域，如海洋瀕危生物的跟蹤和監(jiān)測、海洋垃圾清理、海洋水環(huán)境保護、水下文化遺產(chǎn)的勘測和發(fā)掘等。

以后我們可以擴展各種功能，比如水下定位、水質(zhì)分析，水下測繪、自動預(yù)警等。

廣州日報：你有二次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，有什么經(jīng)驗可以分享給創(chuàng)業(yè)者們嗎？

李之勤：就創(chuàng)業(yè)來說，首先，對于一家公司而言，CEO的角色很重要，CEO的學(xué)科背景可決定他干哪個行業(yè)，選錯行業(yè)，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者會失敗。創(chuàng)業(yè)要考慮資金、技術(shù)、團隊建設(shè)、資源等因素，是對一個人的綜合能力的考量。就我個人而言，做一個CEO，除了要考慮公司的經(jīng)營、產(chǎn)品的核心技術(shù)，還要對產(chǎn)品的外觀設(shè)計、產(chǎn)品的營銷宣傳把握，所以作為CEO多懂一些，只有好處，沒有壞處。當(dāng)然對于一家智能硬件公司來說，供應(yīng)鏈建設(shè)尤其重要，我們已經(jīng)建立起穩(wěn)定的供應(yīng)鏈。

廣州日報：是什么促使你專注于實業(yè)？

李之勤：我不后悔干事業(yè)，我有朋友這幾年賺了很多，現(xiàn)在就在家里什么都不用做。我覺得這種生活，過個五六年人就廢了。我要搞“黑科技”，能給社會帶來進步才是我的追求，也是我的夢想。