工業(yè)機器人有三大核心技術其實也就是三大核心零部件的關鍵技術：控制器（控制技術），減速機，機器人專用伺服電機及其控制技術。中國機器人行業(yè)，前途是光明的，道路是曲折的，全球工業(yè)機器人市場長期被國際巨頭壟斷，中國企業(yè)在品牌、技術、產能、成本多個維度競爭中處于劣勢。那到底如何發(fā)展才是最好的辦法呢。

　　工業(yè)機器人是實施自動化生產線、工業(yè)4.0、智能制造車間、數(shù)字化工廠、智能工廠的重要基礎裝備之一，為貫徹落實好《中國制造2025》將機器人作為重點發(fā)展領域的總體部署，推進我國機器人產業(yè)快速健康可持續(xù)發(fā)展，《機器人產業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016－2020年）》提出：到2020年，我國自主品牌工業(yè)機器人年產量達到10萬臺，六軸及以上工業(yè)機器人年產量達到5萬臺以上。培育3家以上具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，打造5個以上機器人配套產業(yè)集群。工業(yè)機器人速度、載荷、精度、自重比等主要技術指標達到國外同類產品水平，平均無故障時間（MTBF）達到8萬小時。機器人用精密減速器、伺服電機及驅動器、控制器的性能、精度、可靠性達到國外同類產品水平，在六軸及以上工業(yè)機器人中實現(xiàn)批量應用，市場占有率達到50%以上。完成30個以上典型領域機器人綜合應用解決方案，并形成相應的標準和規(guī)范，實現(xiàn)機器人在重點行業(yè)的規(guī)模化應用，機器人密度達到150以上。

　　然而，中國工業(yè)機器人的發(fā)展在中國制造2025的路上并非一片坦途。全球工業(yè)機器人市場長期被國際巨頭壟斷，四大家族占全球工業(yè)機器人市場份額一半，在中國市場更是占到驚人的70%以上。而與國際機器人巨頭相比，中國企業(yè)在品牌、技術、產能、成本多個維度競爭中處于劣勢。那么，作為一家中國工業(yè)機器人企業(yè)，該如何從國際品牌中突圍，如何踐行中國制造2025呢？近年來，新時達在工業(yè)機器人市場的一系列布局或許能回答這個問題。

　　新時達是國內知名的工業(yè)自動化控制產品制造商，主要產品包括機器人與運動控制系統(tǒng)類產品、電梯控制類產品以及節(jié)能與工業(yè)傳動類產品。在機器人及運動控制系統(tǒng)產品領域，新時達緊緊把握我國制造業(yè)自動化、智能化、信息化市場需求井噴的歷史性機遇，不斷開發(fā)并完善機器人及運動控制系統(tǒng)產品系列，2010年上市以來，先后收購眾為興、曉奧享榮、會通科技、之山智控，參股明鑫智能，機器人業(yè)務日趨成熟，成為國產機器人領先品牌。

　　圖：新時達機器人產業(yè)鏈戰(zhàn)略布局

　　目前，新時達已經擁有六自由度工業(yè)機器人系列產品、SCARA系列產品、機器人專用控制器、機器人專用伺服驅動器及驅控一體機、運動控制器/卡、總線及脈沖型各類通用交流伺服系統(tǒng)、汽車智能化柔性焊接生產線等，在行業(yè)內率先貫通了智能制造裝備領域控制層、驅動層、執(zhí)行層、設備層、工程應用等各個物理層，形成了“核心零部件-本體-工程集成-遠程信息化”的完整機器人產業(yè)鏈發(fā)展格局。

　　2013年以來，機器人業(yè)務在新時達的營收占比持續(xù)上升，截至2016年財報，新時達機器人與運動控制類的營收占比已經達到64%，預期2017年機器人與運動控制類的營收占比仍將進一步攀升。

　　圖：2013~2017年上半年新時達業(yè)務結構變化情況

　　除了布局機器人產業(yè)鏈，新時達在踐行中國制造2025的具體目標上，新建工廠，擴充產能，也有自己的一套邏輯。

　　首先，近年來，國內制造業(yè)內對機器人的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，工業(yè)機器人產品供不應求，供貨周期普遍延長。針對這一現(xiàn)狀，新時達此時擴大產能，順應市場趨勢。

　　接下來，新產能，意味著需要新的工廠，新時達分別于2017年8月、9月、10月在上海嘉定、蘇州昆山、東莞松山湖奠基了三個新工廠。新時達此時新建工廠，正是為提升產能做的提前布局。

　　圖：新時達奠基3個新工廠擴充機器人產能

　　另外，中國制造2025指出，到2020年培育2-3家年產萬臺以上，規(guī)模達百億的機器人龍頭企業(yè)。隨著三個工廠的逐漸開工，到2019年，新時達將成為國內首家年產能超過20000臺的自主機器人品牌，新時達此舉也是積極響應國家戰(zhàn)略，踐行中國制造2025。

　　同時，提升產能，力爭成為中國工業(yè)機器人品牌的Top3，才能獲得包括政策和市場的足夠資源。新時達在擴大產能提升自身競爭力的同時，也能由市場資源得到反哺，進一步得到發(fā)展。

　　不僅如此，提升產能還是應對國際品牌競爭，挑戰(zhàn)現(xiàn)有工業(yè)機器人國際市場格局的重要舉措。目前，制約國產機器人品牌市場份額增長的四個重要因素包括機器人產品品牌、性能、產能和成本，在品牌和性能方面，國內外在細分市場上的差距正逐步變小，但在產能和成本方面國內與國際品牌還存在蠻大差異。其中，產能和成本還有一定的內在聯(lián)系，產能提升，原材料（特別是減速機）議價能力提升，成本下降。未來3-5年，產能瓶頸將成為制約國產機器人品牌市場占有率的關鍵因素。

　　最后，由于實現(xiàn)了批量生產，產能的提升還可以保障產品質量的穩(wěn)定性，而追求產品的穩(wěn)定、可靠、安全也恰恰是新時達的做事風格。2017年11月8日，新時達總裁蔡亮在“中國機器人高峰論壇暨第三屆CEO圓桌峰會”做有關《工業(yè)機器人與人工智能》的主題演講時，除了探討工業(yè)機器人如何結合人工智能的前沿話題之外，仍不忘強調“我在考慮一個問題，我們工業(yè)界對于人工智能的研究，更多的應該考慮到安全性、實時性、可靠性這樣一個需求，來發(fā)展人工智能在工業(yè)機器人領域的應用。”

　　圖：新時達總裁蔡亮中國機器人高峰論壇暨第三屆CEO圓桌峰會發(fā)言

　　中國機器人產業(yè)起步晚，國外品牌在現(xiàn)有市場格局中占據(jù)較大市場份額，在中國制造2025路上，中國機器人產業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，中國機器人企業(yè)該如何抓住機會迎接挑戰(zhàn)？新時達通過市場運作完善機器人產業(yè)鏈，積極擁抱市場擴充產能，加上堅持產品技術穩(wěn)定、可靠、安全的企業(yè)理念，有望為廣大機器人企業(yè)踐行中國制造2025提供樣本。

　　實際上，新時達近年來的一系列布局已經取得了積極成效，2013年至2016年新時達營收復合增長率超過40%，預計未來幾年仍將維持高速增長。

　　圖：新時達2013~2017年上半年營收

　　同時，新時達的成績也獲得了市場的廣泛認可。2017年11月6日，中央宣講團成員、工信部黨組書記、部長苗圩赴上海宣講黨的十九大精神時，勉勵上海新時達機器人有限公司：機器人作為高端制造業(yè)，發(fā)展前景十分廣闊。希望新時達公司堅持創(chuàng)新發(fā)展，弘揚工匠精神，“走出去”“引進來”，積極參與國際競爭合作，打造“中國品牌”。

　　工信部黨組書記苗圩部長在新時達宣講

　　此外，中國機器人高峰論壇暨第三屆CEO圓桌峰會期間，上海市經濟和信息化委員會副主任戎之勤在《打造上海機器人產業(yè)發(fā)展新高地》的報告中，在講到上海機器人產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點時，在國內外巨頭高度集聚、關鍵零部件自主突破成績顯著、產業(yè)鏈實現(xiàn)聯(lián)動、服務機器人發(fā)展勢頭良好四個維度的分析中4次以新時達舉例。充分說明了新時達在國內機器人企業(yè)中已經具備了較大的影響力。