“你看到了那個(gè)按鍵的設(shè)計(jì)了嗎?”

戴著頭盔，坐在椅子上，眼前已經(jīng)如同置身于汽車的駕駛室之中，內(nèi)飾的皮質(zhì)散發(fā)著真實(shí)的光澤。忙于環(huán)顧四周，第一財(cái)經(jīng)記者還沒有留心到按鍵有什么特別。“你說在哪里?”

這時(shí)一道手電筒的光束照了進(jìn)來，順著光線的方向，看到了另外一方提到的按鍵。

這就是VR在歐特克汽車設(shè)計(jì)軟件上的應(yīng)用——除了把三維模型可視化，還可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的交互。

根據(jù)市場調(diào)研公司Canalys發(fā)布的《中國VR市場報(bào)告》，2016年中國VR產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢起飛，約30萬臺的頭戴設(shè)備出貨量(不包括Gear VR等手機(jī)盒子類產(chǎn)品)占全球的15%左右，這使得中國一舉成為世界第二大VR市場。然而，進(jìn)入下半年，VR產(chǎn)業(yè)的熱度著實(shí)低了不少，內(nèi)容資源的稀缺和硬件成本的高企等因素令其發(fā)展速度放緩。

不過，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域，VR可視化被業(yè)內(nèi)人士看好，與汽車、地產(chǎn)行業(yè)的結(jié)合，有望縮短制造業(yè)流程。在一個(gè)速度太快就會成為“先烈”，而速度慢就會與市場無緣的行業(yè)，如何拿捏其中的節(jié)奏成為重要問題。

2016年9月，工信部下屬的中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院發(fā)布的《2016年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》指出，雖然中國VR行業(yè)存在軟硬件技術(shù)局限、應(yīng)用領(lǐng)域有限、效果不夠理想等問題，但中國VR產(chǎn)業(yè)潛力依舊十分巨大。

比如，汽車、教育、醫(yī)療、房地產(chǎn)等行業(yè)已經(jīng)成為VR企業(yè)的發(fā)力方向。

“想要直接打破現(xiàn)有工作流程是不切實(shí)際的，比較容易達(dá)到的是將VR融入到工作流程中，提高原有工作效率。” HTC虛擬現(xiàn)實(shí)新科技部門副總裁鮑永哲解釋道，以工業(yè)設(shè)計(jì)來說，歐洲許多車廠的設(shè)計(jì)中心與制造中心分立在不同地方，如果在VR里設(shè)計(jì)一輛等比例的車，讓所有參與者都可以遠(yuǎn)程連線看車，既方便溝通、節(jié)省打樣的成本，又能讓設(shè)計(jì)師更直觀地看到設(shè)計(jì)成果。

這一點(diǎn)在歐特克汽車設(shè)計(jì)軟件中已經(jīng)得到了體現(xiàn)。歐特克展示了依托沉浸式設(shè)計(jì)技術(shù)與跨區(qū)域協(xié)同的VR典型應(yīng)用，通過VR設(shè)備，設(shè)計(jì)師們可以在不同區(qū)域遠(yuǎn)程操作，通過類似“手電筒”的工具，實(shí)現(xiàn)多方面設(shè)計(jì)交互與評審，模擬真實(shí)的汽車內(nèi)部結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)環(huán)境，相比于從平面構(gòu)建思路，以更加直觀的方式得以呈現(xiàn)。

“二維轉(zhuǎn)三維的過程最為苛刻。”歐特克制造業(yè)技術(shù)經(jīng)理丁寧告訴第一財(cái)經(jīng)記者。比如曲面對應(yīng)不同的曲率，每一次一個(gè)角度的變化都意味著花費(fèi)前期設(shè)計(jì)大量的時(shí)間調(diào)整，而一款好工具可以完成“牽一發(fā)而動全身”的效果。高光帶偏高不太完美?整車設(shè)計(jì)太厚重?從草繪到數(shù)字模型的準(zhǔn)備已經(jīng)不超過兩個(gè)小時(shí)，不必等到車子完全制作出來，前期介入就可以早一些修正偏差。有了三維模型，結(jié)合VR就可以提早進(jìn)入可視化階段。

不僅如此，一個(gè)13寸的電腦屏幕很難還原汽車的真實(shí)感，但是在虛擬的世界里可以擴(kuò)大到真實(shí)的尺寸。以往從業(yè)者至少一兩個(gè)月才能看到的效果，現(xiàn)在只需要一杯咖啡的時(shí)間就能展示。正因如此，設(shè)計(jì)師行業(yè)的變化也在發(fā)生，比如數(shù)模工程師的增長就是最快的。

雖然設(shè)計(jì)行業(yè)的人士正在越來越重視VR，包括軟件開發(fā)者也在考慮強(qiáng)化可視化的應(yīng)用，VR投資卻在經(jīng)歷起落。

Crunchbase的數(shù)據(jù)報(bào)告稱，2017年第一季度，全球VR/AR的風(fēng)險(xiǎn)投資額只有兩億美元，相比去年同期的10億美元，暴跌80%。“去年VR很熱的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的VR其實(shí)沒有那么好，今天大家對VR產(chǎn)生諸多質(zhì)疑的時(shí)候，實(shí)際上VR也沒有這么壞。從這兩年來看，在一些上下游的技術(shù)、內(nèi)容的生產(chǎn)各方面，其實(shí)進(jìn)步是一年比一年明顯的。這個(gè)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該還是處于快速發(fā)展的過程當(dāng)中。”愛奇藝智能硬件副總裁熊文說自己并不認(rèn)可風(fēng)口、窗口期的概念，從技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容的角度來講，每件事情都是需要逐步積累才能到達(dá)爆發(fā)點(diǎn)的，很難人為將其催熟。

這一點(diǎn)得到了業(yè)內(nèi)人士的廣泛認(rèn)同。鮑永哲曾對包括第一財(cái)經(jīng)記者在內(nèi)的媒體表示：“如果實(shí)際看產(chǎn)業(yè)鏈，其實(shí)沒有感覺變冷，大盤子還是在增長的，增長速度也沒有變化。” 根據(jù)Canalys報(bào)告，在中國VR市場，HTC目前以18%的份額處于領(lǐng)先地位。過去一年，其主打產(chǎn)品Vive在中國的出貨量超過了5萬臺。

在他看來，與其說2016年下半年遭遇寒冬，不如說上半年虛火太旺。而“虛火”實(shí)際上具有兩面性，一方面使得一個(gè)較為生僻的概念更加容易地映入了消費(fèi)者的腦海，而另一方面這樣的宣傳拉高了受眾對于VR的期待，但事實(shí)上，技術(shù)還并沒有達(dá)到人們想象的那種程度。

“VR再火熱，現(xiàn)在也是一個(gè)過渡階段。一旦有了三維數(shù)字模型之后，那些先進(jìn)的技術(shù)全都能應(yīng)用了。MR也好，3D打印也好，其實(shí)都是技術(shù)應(yīng)用而已，核心在于有沒有三維數(shù)模。”丁寧說。

“說到VR/AR的投資風(fēng)口，人們覺得在2016年有一個(gè)爆發(fā)，然后下半年又冷靜了，這其實(shí)是投資界的一個(gè)規(guī)律，冷靜就代表著在更高的思想層面、更廣闊的視野進(jìn)行投資性的選擇。”棕櫚投資有限公司董事長張輝表示。

在終端的數(shù)量、商業(yè)模式都欠妥的情況下，在硬件、技術(shù)方面以相對合理的成本，提供給大家一個(gè)可接受的，有一定吸引力的內(nèi)容，來增加用戶的黏性，成為很多VR公司列入2017年的時(shí)間表的事情。

幻維世界副總裁馬黎明表示，經(jīng)過一段時(shí)間的整合篩選，VR行業(yè)會慢慢成熟，最終的需求方依舊是傳統(tǒng)行業(yè)。“不是說拿VR這樣一個(gè)錘子就可以解決所有的問題，雖然這把錘子包著金、包著銀，非常的漂亮，但是我們終究要找到我們敲的釘子在哪，而傳統(tǒng)行業(yè)似乎就是需要VR技術(shù)敲進(jìn)去的釘子。”

“任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)過一段時(shí)間的螺旋式發(fā)展，不可能總是直線上升的，要有起、有落、有積累，泡沫過后往往好的企業(yè)就出現(xiàn)了。” 松禾資本董事總經(jīng)理司文敏說。