《金融時報》近日撰文稱，VR廠商發(fā)現(xiàn)自己正在追逐一個復(fù)雜的新游戲：預(yù)期。雖然云集了包括索尼、谷歌（微博）t、Facebook在內(nèi)的科技巨頭，以及眾多的初創(chuàng)公司和為VR頭盔開發(fā)應(yīng)用的獨立開發(fā)商，但VR市場如今還沒有達(dá)到他們期望的模樣。

　　隨著本周視頻游戲創(chuàng)作者將聚集在舊金山參加年度游戲開發(fā)者大會，許多業(yè)內(nèi)人士都對VR技術(shù)可能需要更長時間觸及到主流受眾感到煩惱。特別是在Facebook三年前就已斥資20億美元收購Oculus VR之后，這種煩惱就變得愈發(fā)明顯。

在日益激烈的競爭中，Oculus似乎在開拓新一代VR技術(shù)中失去了早期的優(yōu)勢。在提供豐富圖形和最沉浸式體驗的高端頭盔當(dāng)中，按照出貨量計算，索尼的PlayStaTIon VR已成為了明顯的市場龍頭。許多分析師和開發(fā)者認(rèn)為，Oculus Rift目前與PlayStaTIon VR已有較大的差距，在市場中位居第三，排在HTC的VR頭盔Vive之后。

　　HTC和Oculus均未披露過銷售數(shù)據(jù)，不過索尼在周一表示，自去年10月開售以來，售價為400美元的PlayStaTIon VR頭盔已售出91.5萬部。一些業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，這意味著PlayStaTIon VR的銷量可能是Oculus Rift的三倍多。

　　索尼互動娛樂全球首席執(zhí)行官安德魯·豪斯（Andrew House）向《金融時報》表示，市場對PlayStation VR的需求超出了供應(yīng)量，索尼正在努力提升產(chǎn)能。“接近100萬部的銷量，我們對PlayStation VR的采用速度感到驚喜，并堅定的認(rèn)為這款產(chǎn)品已在這個令人興奮的新市場建立起了領(lǐng)先優(yōu)勢。”

　　不過與此同時，許多分析師一直在下調(diào)他們對VR市場的整體預(yù)期。市場調(diào)研公司CCS Insight預(yù)計，2016年全球市場售出了1100萬部VR和增強現(xiàn)實設(shè)備，其中絕大多數(shù)為廉價的智能手機看片設(shè)備，如谷歌的Cardboard和三星電子的Gear VR。CCS Insight認(rèn)為，與PC或視頻游戲機配套使用的專用VR設(shè)備只銷售出120萬部。“這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)低于我們先前的預(yù)期，”CCS Insight在上周五的報告中稱。“2016年市場增速低于預(yù)期，讓我們把VR設(shè)備采用的峰值時間推后了一年。”

　　CCS Insight指出，除去Oculus Rift和Vive等設(shè)備的高售價，以及需要高端PC來支持它們之外，“數(shù)量有限的內(nèi)容”同樣制約了VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　“我認(rèn)為還沒有人為VR開發(fā)出一款招人喜愛的應(yīng)用，”對增強現(xiàn)實頭盔Magic Leap進(jìn)行過投資的風(fēng)投公司K2 Global聯(lián)合創(chuàng)始人米娜爾·哈桑（Minal Hasan）表示。“我們離預(yù)計的內(nèi)容方面的重大突破還有數(shù)年的距離。”

　　在一些募集到數(shù)百萬美元、希望開發(fā)出的VR應(yīng)用能夠熱銷的開發(fā)者遇到挑戰(zhàn)的同時，一些獨立的游戲工作室正在展示出只要成本管理得到，流行的VR游戲一樣能夠賺錢。

　　專注于在VR領(lǐng)域進(jìn)行投資的投資公司The Venture Reality Fund合伙人Tipatat Chennavasin預(yù)計，迄今為止，至少已有8款VR游戲的營收超過100萬美元。Chennavasin說，“雖然VR技術(shù)的采用低于我們的預(yù)期，但事實上，人們?yōu)閂R投入資金將繼續(xù)為VR開發(fā)者營造出健康的生態(tài)圈。”

　　在這些精英團(tuán)隊當(dāng)中，包括了VR游戲Job Simulator的開發(fā)商Owlchemy Labs?？偛课挥诘驴怂_斯州的Owlchemy Labs在上月表示，該公司已獲得300萬美元營收。另一款VR游戲Raw Data在推出首月獲得了100萬美元的營收。

　　Chennavasin表示，硬件的高價意味著高端用戶的參與。不過與一年前的火熱情況不同，市場已逐漸趨于平淡。Chennavasin書，“這不是淘金熱，不是所有的開發(fā)者都能夠賺錢。”

　　Job Simulator的游戲背景是在2050年，機器人已經(jīng)取代了人類的工作，游戲玩家可以選擇成為廚師、白領(lǐng)或者便利店店員的身份接受機器人的任務(wù)安排。使用手柄，你可以取、搶、砸和扔?xùn)|西，基本上你在生活中能做的一些動作在游戲里通過手柄都能做到。這款游戲的成功，部分的源自于很早便利用了首次在HTC Vive中出現(xiàn)的動感傳感器游戲手柄。

　　Oculus類似的Touch手柄直至去年12月才開始銷售，它也是去年Oculus推遲發(fā)售的一系列產(chǎn)品之一。消息人士透露，隨著員工數(shù)量的激增，Oculus未能實現(xiàn)從一家初創(chuàng)公司向Facebook旗下子公司的無縫轉(zhuǎn)變。曾在Oculus任職數(shù)年的一位前員工表示，“它看上去一團(tuán)糟。事實上HTC已無處不在，而Oculus原本領(lǐng)先其他競爭對手一年半的時間，理應(yīng)完全壓垮他們。”

　　在去年12月進(jìn)行重組之后，Oculus原首席執(zhí)行官布倫丹·艾里布（Brendan Iribe）卸任并專注于Oculus Rift頭盔的開發(fā)。上月，F(xiàn)acebook任命小米前高管雨果·巴拉（Hugo Barra）負(fù)責(zé)公司的全部VR業(yè)務(wù)。

　　Oculus內(nèi)容副總裁賈森·魯賓（Jason Rubin）本周在游戲開發(fā)者大會的間隙向與會媒體表示，在公司進(jìn)行重組之前，員工數(shù)量出現(xiàn)了激增，從數(shù)十人增至數(shù)百人。魯賓拒絕透露Oculus是否在保留員工的問題上遇到麻煩，但表示自Facebook收購公司三年來，“從管理層的觀點來看許多事情都出現(xiàn)了變化，需要對管理層進(jìn)行調(diào)整。”

　　“我認(rèn)為Oculus如今已從初創(chuàng)公司成長為一家有能力推出第二款設(shè)備的規(guī)模更大的企業(yè)。要讓VR成為下一代計算平臺，這是必需的，”魯賓說。

　　在Facebook此前召開的財報電話會議中，公司聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）曾暗示Oculus的發(fā)展速度令自己無法滿意。他說，即便是Gear VR上市后銷量達(dá)到500萬臺，但Rift和Touch的推遲發(fā)布，明顯令人感到失望。Gear VR是由三星電子和Oculus合作推出的一款基于智能手機的頭盔產(chǎn)品。

　　扎克伯格表示，“我懇請投資人繼續(xù)保持耐心，因為我們在VR領(lǐng)域投入了巨資，而且這筆投入在相當(dāng)長的時間內(nèi)不會給我們帶來回報或者是真正的利潤。