中航智幸運地搭上了“軍民融合”的政策便車，也將民營企業(yè)的優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來。在這種競爭性市場結(jié)構(gòu)中，民營企業(yè)會不斷促進(jìn)創(chuàng)新，降低成本，使企業(yè)在獲得利潤，在市場中生存下來。

中航智躋身軍工 或引領(lǐng)無人機(jī)邁出“經(jīng)濟(jì)寒冬”

　　整個2016年，無人機(jī)行業(yè)不可避免的陷入了“經(jīng)濟(jì)寒冬”，多家企業(yè)出現(xiàn)了資金短缺、業(yè)務(wù)縮水、大幅裁員等窘境。然而此前并未引起媒體過多關(guān)注的一家企業(yè)--中航智，卻宣稱成交額將超過去年的3.2億元，實現(xiàn)穩(wěn)增。
　　
　　自2012年底注冊公司，今年“經(jīng)濟(jì)寒冬”中航智度過了創(chuàng)業(yè)的第五個冬天了。在這五年里，隨著業(yè)務(wù)范圍和員工規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理團(tuán)隊把2500平米的地方簡單地劃分成若干個辦公區(qū)，行政、涉密、會議、研發(fā)、銷售、車間等，一起身，能望見整個公司。