時至今日，智慧家庭已走過喧囂的兩年。然而，在2015年的今天，大量O2O死亡，云平臺數(shù)量增加而商業(yè)模式未明，智能硬件深陷寒冬，而擁有海量用戶基礎(chǔ)的物業(yè)公司卻在端著“金飯碗”討飯吃……探索者們深陷產(chǎn)業(yè)困境，垂直整合難以為繼，橫向整合、跨界共生的態(tài)勢開始趨于明朗。

　　但與此同時，新的問題也接踵而來。比如，以用戶為核心的智慧空氣服務(wù)，如何突破負氧離子濃度采集的技術(shù)瓶頸，如何構(gòu)建適用不同人群的龐大專家模型體系，并與線下商鋪合作實現(xiàn)O2O服務(wù)？對于O2O服務(wù)平臺商而言，如何與硬件設(shè)備形成服務(wù)閉環(huán)，誰來牽頭，如何合作？除卻產(chǎn)品本身與渠道問題，智能硬件的關(guān)鍵在于和服務(wù)產(chǎn)生連接，倘若沒人買單又要如何破局？物聯(lián)網(wǎng)云平臺如何與硬件深度合作，為硬件附加場景價值與產(chǎn)品價值，與社區(qū)物業(yè)公司合作的過程中又是誰來承擔與主導(dǎo)？

　　新興問題的背后，恰恰是行業(yè)跨界的溝壑與合作壁壘。2015年11月“第四屆智慧家庭高峰論壇”增加了社區(qū)物業(yè)管理公司與O2O服務(wù)提供商，將從“產(chǎn)業(yè)如何協(xié)同創(chuàng)新：O2O智慧生活服務(wù)落地”、“云平臺和大數(shù)據(jù)平臺推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”、“智能硬件與智慧生活應(yīng)用場景案例”以及“核心技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用案例”四個維度，進行智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的重構(gòu)，以重量級答卷進一步突破產(chǎn)業(yè)困境！

　　熱點議題：

　　● 社區(qū)O2O如何實現(xiàn)智慧家庭夢想 ● 智慧家庭整體解決方案與生態(tài)鏈

　　● 智慧家庭的互聯(lián)互通 ● 共創(chuàng)共生、開放共贏的智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)如何構(gòu)建與推動

　　● 大數(shù)據(jù)與智慧生活服務(wù) ● 打通設(shè)備與應(yīng)用的智慧家庭云平臺運營

　　● 圍繞家庭設(shè)備搭建智慧家庭云平臺 ● 未來的智慧家庭生活暢想

　　● 智慧家庭現(xiàn)實應(yīng)用場景 ● 聲-光-影智能生活娛樂聯(lián)動系統(tǒng)

　　● 智慧家庭與社區(qū)聯(lián)動系統(tǒng) ● 以用戶為核心的家庭健康服務(wù)

　　● 實現(xiàn)設(shè)備間互聯(lián)互通的家庭連接技術(shù) ● 高采集精度的智能傳感技術(shù)與算法模型

　　擬邀廠商：

　　● 房地產(chǎn)/物業(yè)服務(wù)/社區(qū)服務(wù)商 ● O2O服務(wù)運營商

　　● 電信運營商 ● 智慧家庭整體方案供應(yīng)商

　　●云平臺企業(yè) ● 智能硬件企業(yè)/創(chuàng)新應(yīng)用企業(yè)

　　● 傳感器廠商 ● 通訊模塊/芯片公司

　　目標聽眾：

　　★ 智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈企業(yè)

　　● 房地產(chǎn)/物業(yè)服務(wù)/社區(qū)服務(wù)商 ● 云端平臺企業(yè)● 國外智能家居領(lǐng)先企業(yè) ● O2O運營服務(wù)商

　　● 智慧家庭系統(tǒng)集成商 ● 智能硬件公司

　　● 傳統(tǒng)家居/家電設(shè)備制造商 ● 內(nèi)容/信息服務(wù)提供商● IC及元器件/模組件供應(yīng)商 ● 互聯(lián)網(wǎng)/軟件與APP開發(fā)商● 渠道/分銷商

　　★ 政府/行業(yè)協(xié)會等組織架構(gòu)相關(guān)負責人

　　★ 金融/投資/證券公司