打破跨界合作壁壘，第四屆智慧家庭高峰論壇重磅來(lái)襲
時(shí)至今日，智慧家庭已走過(guò)喧囂的兩年。然而，在2015年的今天，大量O2O死亡，云平臺(tái)數(shù)量增加而商業(yè)模式未明，智能硬件深陷寒冬，而擁有海量用戶基礎(chǔ)的物業(yè)公司卻在端著“金飯碗”討飯吃……探索者們深陷產(chǎn)業(yè)困境，垂直整合難以為繼，橫向整合、跨界共生的態(tài)勢(shì)開(kāi)始趨于明朗。
但與此同時(shí)，新的問(wèn)題也接踵而來(lái)。比如，以用戶為核心的智慧空氣服務(wù)，如何突破負(fù)氧離子濃度采集的技術(shù)瓶頸，如何構(gòu)建適用不同人群的龐大專家模型體系，并與線下商鋪合作實(shí)現(xiàn)O2O服務(wù)？對(duì)于O2O服務(wù)平臺(tái)商而言，如何與硬件設(shè)備形成服務(wù)閉環(huán)，誰(shuí)來(lái)牽頭，如何合作？除卻產(chǎn)品本身與渠道問(wèn)題，智能硬件的關(guān)鍵在于和服務(wù)產(chǎn)生連接，倘若沒(méi)人買單又要如何破局？物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)如何與硬件深度合作，為硬件附加場(chǎng)景價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)值，與社區(qū)物業(yè)公司合作的過(guò)程中又是誰(shuí)來(lái)承擔(dān)與主導(dǎo)？
新興問(wèn)題的背后，恰恰是行業(yè)跨界的溝壑與合作壁壘。2015年11月“第四屆智慧家庭高峰論壇”增加了社區(qū)物業(yè)管理公司與O2O服務(wù)提供商，將從“產(chǎn)業(yè)如何協(xié)同創(chuàng)新：O2O智慧生活服務(wù)落地”、“云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”、“智能硬件與智慧生活應(yīng)用場(chǎng)景案例”以及“核心技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用案例”四個(gè)維度，進(jìn)行智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)架構(gòu)的重構(gòu)，以重量級(jí)答卷進(jìn)一步突破產(chǎn)業(yè)困境！
熱點(diǎn)議題：
● 社區(qū)O2O如何實(shí)現(xiàn)智慧家庭夢(mèng)想 ● 智慧家庭整體解決方案與生態(tài)鏈
● 智慧家庭的互聯(lián)互通 ● 共創(chuàng)共生、開(kāi)放共贏的智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)如何構(gòu)建與推動(dòng)
● 大數(shù)據(jù)與智慧生活服務(wù) ● 打通設(shè)備與應(yīng)用的智慧家庭云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
● 圍繞家庭設(shè)備搭建智慧家庭云平臺(tái) ● 未來(lái)的智慧家庭生活暢想
● 智慧家庭現(xiàn)實(shí)應(yīng)用場(chǎng)景 ● 聲-光-影智能生活?yuàn)蕵?lè)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)
● 智慧家庭與社區(qū)聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) ● 以用戶為核心的家庭健康服務(wù)
● 實(shí)現(xiàn)設(shè)備間互聯(lián)互通的家庭連接技術(shù) ● 高采集精度的智能傳感技術(shù)與算法模型
擬邀廠商：
● 房地產(chǎn)/物業(yè)服務(wù)/社區(qū)服務(wù)商 ● O2O服務(wù)運(yùn)營(yíng)商
● 電信運(yùn)營(yíng)商 ● 智慧家庭整體方案供應(yīng)商
●云平臺(tái)企業(yè) ● 智能硬件企業(yè)/創(chuàng)新應(yīng)用企業(yè)
● 傳感器廠商 ● 通訊模塊/芯片公司
目標(biāo)聽(tīng)眾：
★ 智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈企業(yè)
● 房地產(chǎn)/物業(yè)服務(wù)/社區(qū)服務(wù)商 ● 云端平臺(tái)企業(yè)● 國(guó)外智能家居領(lǐng)先企業(yè) ● O2O運(yùn)營(yíng)服務(wù)商
● 智慧家庭系統(tǒng)集成商 ● 智能硬件公司
● 傳統(tǒng)家居/家電設(shè)備制造商 ● 內(nèi)容/信息服務(wù)提供商● IC及元器件/模組件供應(yīng)商 ● 互聯(lián)網(wǎng)/軟件與APP開(kāi)發(fā)商● 渠道/分銷商
★ 政府/行業(yè)協(xié)會(huì)等組織架構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人
★ 金融/投資/證券公司
下載文檔
