本文來源：半導體行業(yè)觀察

一、1979年

二、英雄不問出處

三、向更上游進軍

四、那些未提及的故事

1979年，有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈……

現(xiàn)在看這個圈，生活在深圳的人們一定以為這是一個鑼，到處都在“當當當”。而關(guān)于集成電路（IC），深圳多希望這是一個晶圓。在深圳改革開放40年里，多少IC制造前道工序項目曾經(jīng)讓深圳夜不能寐，而最終深圳變成了全國最強IC設(shè)計城市。
這一圈深圳IC舞臺，就是一個江湖，你方唱罷我登場。南海邊的這個圈，更好似一桌宴席，還是流水席。

一、1979年

1979年，深圳全城人口不足3萬，5層高的樓房只有一幢，與電子工業(yè)相關(guān)的廠只有一家，就是深圳無線電廠，生產(chǎn)農(nóng)用黑光燈、單波段收音機、擴音機、調(diào)壓器與電子式水下誘魚器。年產(chǎn)值121萬元。

包玉剛，世界八大船王之一，1979年這一年，旗下?lián)碛写?00多條，總噸位高達2100萬噸。

當時香港的招商局相形見絀，破舊碼頭空蕩蕩，總資產(chǎn)只有4000多萬港元。

這一切都被時任交通部外事局副局長的袁庚看在眼里，他于1975年10月來香港深圳調(diào)查，深受觸動，1978年一紙報告遞給中央，深表中國實行改革開放政策的重要性，將寶安縣蛇口半島的2.14平方公里劃給香港招商局，創(chuàng)建蛇口工業(yè)區(qū)。

“面向海外，沖破束縛，來料加工，跨國經(jīng)營，適應國際市場特點，走出門去做買賣。”

1979年初，國務院批準廣東省撤銷了寶安縣，成立半地級的深圳市。在7月份，國務院批準廣東、福建兩省報告，同意兩省實行特殊政策和靈活措施，在深圳、珠海、汕頭、廈門劃出部分地區(qū)試辦“出口加工區(qū)”，這也是“經(jīng)濟特區(qū)”的前身。

圖注：1979年建市前的深圳，是寶安縣的一個小鎮(zhèn)，只有兩條水泥路穿過小鎮(zhèn)，一條是人民路，一條是解放路，全長不到2公里。

嗅覺靈敏的人聞到了1979年的深圳充滿機遇，第四機械工業(yè)部副部長兼國家計算工業(yè)總局局長李瑞一個電話打給第四機械工業(yè)部計劃司規(guī)劃處處長諶觀禮，下達明確指示，以第四機械工業(yè)部的名義給王震副總理寫一個關(guān)于香港深圳分別建廠的報告。

香港投資500萬美元，建一座集成電路設(shè)計與制造公司，同時在深圳建一家檢測與封裝廠。

該報告很快被批準，1979年12月8日，第四機械工業(yè)部750廠派出精兵強將，組建愛華電子，是深圳第一家重量級的電子公司，在深圳電子發(fā)展史上有著重要地位，也標志著深圳“出口加工區(qū)”得到了中央政府的首肯與贊同。

其歷史地位不僅如此，當時中國在引進國外技術(shù)的這條路上，遭遇了“巴統(tǒng)”的阻截，巴統(tǒng)即巴黎統(tǒng)籌委員會的簡稱，正式名字是“輸出管制統(tǒng)籌委員會”，于1949年11月在美國的提議下秘密成立的，因其總部設(shè)在巴黎，通常被稱為“巴黎統(tǒng)籌委員會”。而香港制造集成電路，深圳組裝加工的方式，可以用地域優(yōu)勢來打破“巴統(tǒng)”限制。

“三來一補”的方式給深圳打開了新世界的大門，其中“三來”指來料加工、來樣加工、來件裝配，“補”指外貿(mào)補償，外商提供設(shè)備，以生產(chǎn)產(chǎn)品作為補償。

嗅到商機的不僅第四機械工業(yè)部，粵北大山深處三家電子軍工廠也鼻子靈敏，1979年10月，參加過抗美援朝戰(zhàn)爭的劉忠山，杵著拐杖來選三個廠的遷址地，最終選擇了福田區(qū)一片山坡。次年，三廠組建了華強電子工業(yè)公司，軍工使命結(jié)束，轉(zhuǎn)向民用，具有劃時代意義。

1980年8號臺風襲擊深圳，本就簡陋的廠房更加簡陋。當時有個傳聞，劉忠山多次向省政府申請經(jīng)費485萬元，未果。一天，劉忠山將一繩子系在腰間來到副省長辦公室：“如果再不撥款，就吊死在辦公室”。副省長深知這是位血性漢子，當即同意撥款。

故事真假無從考究，但“華強牌”收錄機的誕生，讓人看到生的希望，劉忠山也出任華強電子公司的第一任董事長。

1980年3月末，國務院在廣州召開廣東、福建兩省工作會議，研究并提出了試辦特區(qū)的一些重要政策，并同意把原擬的“出口特區(qū)”名稱改為“經(jīng)濟特區(qū)”。

深圳這個舞臺的好戲，也才剛剛開始。

二、英雄不問出處

“中央沒有錢，你們自己搞，要殺出一條血路。”

這句話出自中國改革開放的總設(shè)計師鄧小平之口，此話不假，1979年，全國財政收入1146億元，財政支出高達1281億元。沒錢但是賦予了經(jīng)濟特區(qū)許多優(yōu)惠政策，尤其在稅收方面。

國務院對經(jīng)濟特區(qū)的外商投資實行減稅，征收所得稅的稅率為15%，當時香港也為15%，而特區(qū)以外國有企業(yè)為33%。此外，還有“兩免三減半”政策，也就是前兩年免征，后三年減半。優(yōu)惠政策對電子產(chǎn)業(yè)推動力極大，吸引了一批外商以及國有企業(yè)在深圳建立電子廠。

1983年，國際巨頭看中深圳這塊寶地，動起了投資心思。日本三洋電機株式會社就是其中之一，次年與深圳華強電子公司合資，成立了華強三洋電子公司，這對華強電子來說意義非凡，同樣對深圳電子產(chǎn)業(yè)一樣具有重要意義。

該公司生產(chǎn)的是當時中國稀缺的彩電、音響、錄放機，貼上“三洋牌”商標。這種合資模式點燃了深圳電子產(chǎn)業(yè)，但也表達了一種困境，即華強電子只能組裝不能設(shè)計，設(shè)計靠日本三洋，且收取設(shè)計費。華強三洋一年生產(chǎn)150萬臺彩電，要支付450萬美元設(shè)計費。其中彩管、高頻頭、高壓包等從境內(nèi)采購，而核心的機芯、芯片等由香港三洋代為采購。

如果把現(xiàn)在“國產(chǎn)芯”常用口號用在當時，就顯得非常力不從心，哪怕是時代的英雄，也在為順應時代做著一些妥協(xié)，但妥協(xié)背后是一場長遠的謀劃。

當時在深圳的投資者不斷增加，經(jīng)濟也在快速增長。一大難題擺在眼前，通訊技術(shù)已經(jīng)無法適應深圳節(jié)奏。1984年前，深圳還在使用手搖式電話，全市電話僅500門，掐著點打電話，而且還要排隊。起初，深圳也采取了引進外資的策略，與英國大東電報合作解決燃眉之急。
此時，深圳的舞臺上，登場了幾位值得一提的人物。

1983年，侯為貴來到深圳，他所在的中專學校轉(zhuǎn)為航天部691廠，時任航天部副部長錢學森視察691廠，表示要做半導體，半導體出身的他顯然也知道核心技術(shù)的重要性，但資金無處尋，引進半導體技術(shù)的愿望受阻。擁有遠大志向的侯為貴想要渡過難關(guān)，并實現(xiàn)自己愿景。擺在眼前的第一個難題，就是活下去。當時在深圳怎么活？就是靠“三來一補”，賺加工費。

同時，侯為貴在尋覓合作伙伴，隨后聯(lián)合運興電子貿(mào)易公司、中國長城工業(yè)公司深圳分公司于1985年成立中興半導體公司，中興二字表面取自合資的兩家公司，深層含義則是中國興盛的愿景。侯為貴出任首任總經(jīng)理。

“來料加工”不是長久之計，侯為貴想極力擺脫現(xiàn)狀，當時程控交換機市場誘人，他力排眾議，決定成立8人研制開發(fā)小組，自主研發(fā)國產(chǎn)交換機，一切從零開始。1987年，研制成的68線小交換機通過原郵電部測試鑒定，還取得了進網(wǎng)許可證。1989年11月，中興研發(fā)的500線數(shù)字程控交換機-ZX500，在航天部通過了部級技術(shù)鑒定，被認定為國內(nèi)具有自主產(chǎn)權(quán)的第一臺數(shù)字程控交換機。

1987年是個特殊的年份，深圳市政府頒布《關(guān)于鼓勵科技人員興辦民間科技企業(yè)的暫行規(guī)定》，打開了興辦私營企業(yè)的大門。44歲任正非和5個志同道合的中年人合伙，在深圳市南頭南海石油A區(qū)16棟8-9樓里創(chuàng)立華為，主營業(yè)務是代理銷售用戶交換機。5年前，任正非剛來到深圳，做生意被騙200萬元，遭遇人生第一個“冬天”。

華為誕生的地方

當時中國對程控交換機需求巨大，市場卻長期被國外巨頭壟斷，價格居高不下，中國一批企業(yè)懷著壯志勢要改變現(xiàn)狀。任正非就是其中之一：

“這次研發(fā)如果失敗了，我就從樓上跳下去，你們另謀出路?！?/strong>