在蘋果的公司史上，收購案的數(shù)量剛剛超過100宗，與其他科技巨頭相比可以說是非常少了。本文作者Sylvain Saurel介紹了他認(rèn)為蘋果史上最佳的5次收購，并提出，蘋果如果想在內(nèi)容世界分一杯羹，最好還是收購網(wǎng)飛(Neflix)。

蘋果(Apple)無疑是科技史上最成功的科技公司之一。與GAFAM(Google、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft)中其他幾個公司不同的是，蘋果歷史上進行的收購相對較少。在其40年的歷史中，收購案數(shù)量將將超過100宗。蘋果的理念是，首先收購特定領(lǐng)域有前途的初創(chuàng)企業(yè)，然后再將它們整合到其產(chǎn)品或技術(shù)組合中。

蘋果歷史上最昂貴的收購案是2014年以30億美元收購Beats。這看上去是十分巨大的金額，但離微軟2016年收購領(lǐng)英的金額——260億美元——還很遠?？紤]到蘋果的現(xiàn)金流超過2600億美元，260億這個數(shù)字可不會讓蘋果害怕。然而，這并不是它目前的哲學(xué)。

我建議你來看看我認(rèn)為的蘋果歷史上5次最佳收購案。

NeXT，1997年以4.04億美元收購

這是非常出色的一次收購。史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)也是NeXT軟件公司的創(chuàng)始人，在本次收購案中，蘋果不僅成功地讓史蒂夫·喬布斯回到公司，而且還得到了他的開發(fā)平臺。這次收購的主要目標(biāo)是將NeXT的技術(shù)整合到蘋果公司，以顯著提高其在互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)部網(wǎng)的地位。迄今，它仍然是蘋果收購的主要公司之一。收購于1997年進行，耗資4.04億美元?？紤]到史蒂夫·喬布斯當(dāng)時向蘋果公司報告的內(nèi)容，可以肯定地說，這是一筆非常劃算的收購!

SoundJAM MP，2000年收購(收購價格保密)

蘋果于2000年完成了對這家軟件公司的收購，SoundJAM MP后來成為iTunes的基礎(chǔ)。如今，iTunes在全球范圍內(nèi)的成功是蘋果重要的收入來源。

Quattro Wireless，2009年以2.75億美元收購

2009年，谷歌擊敗蘋果收購Admob，這很明顯地顯示出蘋果也對移動廣告感興趣。一年后，蘋果收購了移動廣告網(wǎng)絡(luò)Quattro，它為庫比蒂諾(Cupertino)的這家巨頭在移動廣告方面提供了新的視角。Quattro的技術(shù)已經(jīng)集成到iAd中。交易金額據(jù)悉為2.75億美元。

Siri，2010年以2億美元收購

蘋果于2010年收購了語音控制軟件制造商Siri。蘋果明白智能語音助手在未來的重要性。Siri這個名字一直保留著，智能助手也被集成到蘋果的各種產(chǎn)品中，比如iPhone、iPad。

Beats，2014年以30億美元收購

2014年，蘋果以30億美元收購高端耳機制造商Beats，該收購案是蘋果歷史上最昂貴的收購案。除了耳機，Beats當(dāng)時剛剛推出了音樂流媒體服務(wù)，這似乎是蘋果決定收購該公司的原因。蘋果已經(jīng)能夠很好地將Beats的產(chǎn)品和技術(shù)融入其產(chǎn)品當(dāng)中，尤其是融入到iPhone、iTunes和Apple Music中。

蘋果的下一個收購目標(biāo)是什么?

現(xiàn)在我們已經(jīng)回顧了蘋果歷史上的5次最佳收購案，接下來，對蘋果如何進行下一次收購進行一些前瞻性的研究看上去挺有意思。

最近幾個月iPhone銷量的下滑證實了一個顯而易見的事實：蘋果再也不能滿足于只靠這一個搖錢樹的收入生活了。為了增加在其他領(lǐng)域的收入，減少對iPhone銷售的依賴，蘋果必須實現(xiàn)絕對的多元化。

對蘋果而言，在內(nèi)容世界多元化將是一項極好的戰(zhàn)略舉措。以蒂姆·庫克(Tim Cook)為首的蘋果公司已決定朝著這個方向邁進，將于今年年底推出Apple TV+服務(wù)。然而，在這一領(lǐng)域，蘋果落后于Netflix和未來即將面世的重量級產(chǎn)品，即迪士尼+(Disney +)或HBO Max。

蘋果必須收購網(wǎng)飛

為了在內(nèi)容世界里加速增長，蘋果可能會受到收購Netflix的誘惑，考慮到Netflix目前的市值超過1300億美元，這一舉動似乎很難。一些人認(rèn)為蘋果幾年前就應(yīng)該嘗試收購Netflix，當(dāng)時這家全球領(lǐng)先的視頻流媒體公司尚且沒有成為巨頭。

的確，蘋果在這一點上可能缺乏遠見。然而，糾正這種狀況永遠不會太遲，Netflix最近的數(shù)據(jù)令人失望，可能是促使蘋果采取收購行動的信號：Netflix的數(shù)據(jù)已導(dǎo)致該公司損失近200億美元。

要做到這一點，蘋果將不得不動用其2600億美元的現(xiàn)金流，進行迄今為止其歷史上規(guī)模最大的收購。風(fēng)險太大了，但如此大膽的舉措最終可能會讓蘋果實現(xiàn)收入的全面多元化。此外，股市可能會歡迎這樣的收購。

流媒體視頻之戰(zhàn)就要到來

就目前的情況來看，蘋果不一定會采取行動收購Netflix。不過，這一舉措是有意義的，它將使蘋果在實現(xiàn)收入多元化的同時，直接進入全球原創(chuàng)內(nèi)容巨頭的行列。

在接下來的幾個月里，我們需要仔細(xì)觀察Netflix、迪士尼和HBO在流媒體視頻領(lǐng)域的戰(zhàn)爭，看看蘋果會怎么做。

無論蘋果的做法如何，流媒體視頻之戰(zhàn)終將發(fā)生。