Apple現(xiàn)任首席執(zhí)行官蒂姆·庫克是一位供應鏈管理領域大師級的人物。而與Apple相輔相成的這18年也完美證實了他在這方面的能力毋庸置疑。據(jù)沃爾特·艾薩克森所著《喬布斯傳》記載，在庫克早期為Apple工作時便曾說服零部件供應商搬遷到Apple工廠附近，成功實現(xiàn)將Apple計算機的生產(chǎn)周期從4個月縮減到只有2個月。這也是解釋了為什么全新的iPhone SE某部分內(nèi)部組件組成看似相當奇怪。

過去幾個星期里，各科技媒體紛沓登場不少全新4寸iPhone SE慘遭無情分拆，大家齊心協(xié)力將這款新Apple手機的內(nèi)里一個零件不落地研究了個徹底。從這些拆機報道中我們可以得知iPhone SE絕大部分零件來自5s和6s均使用過的可循環(huán)回收利用組件——其中包括6s所使用的A9處理器、NFC功能、LTE模塊以及與5s一致由美國博通和德州儀器出廠的觸摸屏控制器。

但在這些拆機報道中另一個值得注意的點在于部分零件的出廠日期相當之早——這也就意味著iPhone SE的零部件不僅回收利用了退休老款手機里的可循環(huán)零部件，還有一部分屬于Apple在自家倉庫里堆放了很久的庫存零部件。根據(jù)專業(yè)分析芯片的拆機網(wǎng)站Chipworks的報道，甚至有一些iPhone SE的芯片曾在Apple的庫房里呆了接近8至11個月的時間。其中A9內(nèi)部應用結構可以追溯到去年八九月的時候，而所用內(nèi)存則出廠自去年十二月，所以Chipworks推測整個芯片封裝實際是在今年一月才完成的組裝。

Chipworks檢查了印在每塊芯片上面的日期代碼，這些代碼可以用來證實該芯片測試出廠的時間。這家來自加拿大渥太華的公司多年來一直致力于各種電子產(chǎn)品的拆機。Chipworks的技術競爭情報副總裁吉姆·莫里森在一次訪問中說到，他們發(fā)現(xiàn)Apple從2010年發(fā)布iPhone 4起，公司所有產(chǎn)品的生產(chǎn)流程一直遵循著同一個驚人的模式：Apple的整個產(chǎn)品生產(chǎn)流程，從芯片測試、零部件封裝、組裝進iPhone到最后運抵消費者手中總共加起來只需要驚人的8至9個星期。

而庫克作為曾經(jīng)的首席運營官和現(xiàn)在的首席執(zhí)行官，他將自己在供應鏈管理上的優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致，也相應地幫助Apple為自家產(chǎn)品鏈實現(xiàn)了生產(chǎn)提速。即使最新設備采用的全是世界上最新的工藝，依然能夠保證公司產(chǎn)業(yè)鏈的整體高效運轉。庫克曾經(jīng)有條著名言論，他說庫存產(chǎn)品完全是「魔鬼」一般的存在。那么，究竟是什么導致了Apple的轉變?

「對我而言，這就像是硬件的循環(huán)利用。但是我關心的是iPhone 6s的銷量是否真的如傳聞所說的低于市場預期?」莫里森補充說，「庫克得意于自己在減少庫存商品上的雷霆手段，的確將iPhone這樣的產(chǎn)品生產(chǎn)流程縮減至一兩個月的時間內(nèi)是非常了不起的事情。但是從現(xiàn)在的情況看來，庫存積壓情況過甚導致芯片依然使用去年的壓箱底存貨，也意味著Apple的庫存問題變的嚴重了起來。將庫存壓力轉移到新款手機上，想法不錯?！?/strong>