[導讀] 從做電梯銷售到被提拔為辦事處主任，再到杭州銷售部經(jīng)理，隨后再任寧波辦事處經(jīng)理，接著又下海艱難創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在公司順暢運營，“天下浪子”整理出了走向成功的四個階段： 第一步：不懂做人也不懂做事，工作做不好
從做電梯銷售到被提拔為辦事處主任，再到杭州銷售部經(jīng)理，隨后再任寧波辦事處經(jīng)理，接著又下海艱難創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在公司順暢運營，“天下浪子”整理出了走向成功的四個階段：
第一步：不懂做人也不懂做事，工作做不好，還很拽，領導和前輩批評他幾句，還不干了。很多職場新人都有這現(xiàn)象。
第二步：懂做事，但不懂做人。
工作有進步了，但個人英雄主義很濃厚，只考慮自己利益，不考慮客戶、同事和公司利益，缺乏團隊精神和職業(yè)信仰。
第三步：懂做人，但卻不愿做事。
比如剛提拔到一個領導崗位，不愿親力親為去做事情了，其實很多事情，還是領導的分工，需要領導出面才能做好。
第四步：也是最成功的階段，就是懂做人，也愿意做事。
網(wǎng)友“天下浪子”說，很多職場新人在第一和第二步徘徊，很多領導在第三階段徘徊，只有少數(shù)人成功進入了第四步。
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