《絕對挑戰(zhàn)》有這樣一個(gè)鏡頭：一家彩鈴公司從三位選手中挑選一位彩鈴設(shè)計(jì)人員，其中一位小伙子是學(xué)音樂的，思路開闊，創(chuàng)意活躍，生活經(jīng)歷也很豐富，顯然是彩鈴設(shè)計(jì)的一把好手，臨場表現(xiàn)明顯比其他兩位選手高出一截。在現(xiàn)場專家和觀眾心目中，優(yōu)勝者非他莫屬。然而，令人非常意外的是，企業(yè)看上了另一位表現(xiàn)并不突出但比較穩(wěn)重的姑娘。

　　為什么才華出眾的應(yīng)聘者與職位擦肩而過？記者最近采訪了中央電視臺《絕對挑戰(zhàn)》欄目主編楊樂。

　　楊樂說，這就是我們生活中常見的“優(yōu)秀者并非優(yōu)勝者”現(xiàn)象，它也是很多應(yīng)聘者所疑惑的問題。究竟是為什么呢？這家彩鈴公司的解釋是：企業(yè)希望招來的人能穩(wěn)定，踏實(shí)，待得住。而那位很有音樂設(shè)計(jì)才華的小伙子比較活躍，張揚(yáng)，到了工作崗位可能會很快離職。

　　觀眾認(rèn)可與企業(yè)認(rèn)可的錯(cuò)位

　　楊樂介紹，從很多觀眾的來信反映上看，觀眾與企業(yè)的“感覺錯(cuò)位”，通常表現(xiàn)在“優(yōu)秀”與“合適”的錯(cuò)位。觀眾的愿望，總是希望那個(gè)表現(xiàn)最優(yōu)秀的能最后勝出，而企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)則是職位需求如何，“不選好的，只選對的”。

　　有一個(gè)鏡頭是，全球最大的汽車玻璃制造企業(yè)之一福耀玻璃有限公司現(xiàn)場招聘一個(gè)采購部經(jīng)理，一輪輪廝殺之后，觀眾非常失望地看到，那個(gè)點(diǎn)子靈活、敢打敢沖、表現(xiàn)強(qiáng)勢的反而落選了，而那個(gè)中規(guī)中矩、表現(xiàn)厚道的反倒中聘了。原來，采購經(jīng)理職位所考核的，并不是你的沖殺能力，而是你是否誠實(shí)穩(wěn)重，受客戶信任。

　　有意思的是，事后福耀玻璃又回過頭來，找到那位落選的小伙子，把他放到更高的營銷副總位子上了，正如企業(yè)招聘經(jīng)理所說：“發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的，選擇合適的”。

　　專家認(rèn)可與企業(yè)認(rèn)可的錯(cuò)位

　　如果說，觀眾眼光過于感性的話，那么專家觀點(diǎn)為什么也跟企業(yè)有出入呢？楊樂對記者說，專家與企業(yè)的“眼光錯(cuò)位”往往表現(xiàn)在“職位合適”與“文化合適”的差異上。

　　楊樂解釋道，專家往往著眼于應(yīng)聘者專業(yè)、素質(zhì)、個(gè)性是否與職位需求匹配上，而企業(yè)往往還要關(guān)注人才的秉性是否與公司的企業(yè)文化相融合。大公司做人，小公司做事。這也是應(yīng)聘者在參加面試時(shí)要注意的。作為成熟的大公司，比如說很多知名外企，它們都有自己較為成熟的企業(yè)文化、行為規(guī)范和工作流程，所以更看中的是應(yīng)聘者的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。但對于眾多處于發(fā)展初期的小公司來說，它們將更看中應(yīng)聘者主動的按自己的方法做事的能力。

自我認(rèn)可與企業(yè)認(rèn)可的錯(cuò)位

　　對于人才個(gè)人來說，還有一個(gè)令人百思不解的問題是，職位匹配和文化契合上都沒問題，為什么最優(yōu)秀者仍然會落選呢？企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么呢？

　　楊樂說，這往往是由企業(yè)的特定情況決定的。比如招聘銷售經(jīng)理，企業(yè)不僅要看崗位需求，還要看同一崗位在不同階段的不同需求。新市場和成熟市場，對應(yīng)聘者的要求是不同的。對于新市場的開拓來說，企業(yè)更多地會看中應(yīng)聘者的鍥而不舍，愿意迎接挑戰(zhàn)，敢想敢做的性格特征；而對于成熟市場的運(yùn)作來說，企業(yè)則更加看中他的團(tuán)隊(duì)管理能力和專業(yè)的銷售技能。所以對于應(yīng)聘者來說，在參加面試前最重要的是要了解應(yīng)聘崗位的具體工作內(nèi)容和優(yōu)先順序。在自我介紹時(shí)可有針對性的重點(diǎn)介紹與之相關(guān)的工作經(jīng)歷，使自己更適合招聘企業(yè)的特殊需求。