百度副總裁王夢秋

職業(yè)規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)力是重要的職場素質(zhì)，今年以來，北京大學(xué)持續(xù)邀請百度，華為，新浪等知名企業(yè)的北大校友向?qū)W生講述職業(yè)道路的選擇和職場軟素質(zhì)與性格培養(yǎng)的問題。百度副總裁王夢秋受邀參與課程講解時談到：“做喜歡的事，讓喜歡的事有價值并不是一件容易的事，選擇搜索引擎的確是我的興趣。百度的技術(shù)和產(chǎn)品就是互聯(lián)網(wǎng)的入口，通過百度可以觀察到用戶需求的變化，而整個互聯(lián)網(wǎng)就是由需求在推動的。”

2005年百度剛剛上市時，只有25名工程師，如今百度的工程師約有5000人，總員工數(shù)更是擴充到17000人。搜索框每天都在見證用戶需求的變化，也面臨數(shù)據(jù)膨脹帶來的挑戰(zhàn)。事實上，截至2012年6月底，我國網(wǎng)民數(shù)量已近6億人，手機網(wǎng)民也接近達4億人，農(nóng)村網(wǎng)民的數(shù)量也呈現(xiàn)快速增長的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)達到39.9%。王夢秋說：“百度目前已經(jīng)收錄超過2000億個網(wǎng)頁，相當(dāng)于1800個國家的圖書館，以百度為代表的搜索引擎作為互聯(lián)網(wǎng)的入口，每天要響應(yīng)來自138個國家數(shù)億次的搜索請求?；ヂ?lián)網(wǎng)用戶和搜索量的膨脹，也為搜索引擎帶來更大的技術(shù)挑戰(zhàn)。”

王夢秋從北京大學(xué)計算機系的學(xué)子成長為如今快樂的技術(shù)女王，也經(jīng)歷了留學(xué)，嘗試，懷疑，和重拾的過程。她認(rèn)為良好的心態(tài)和明確的興趣方向十分重要。“我也曾經(jīng)達到事業(yè)的瓶頸期，我也曾懷疑自己是不是應(yīng)該去做一個咖啡店的老板，但當(dāng)我跳脫出來，看到自己的不足和真正感興趣的東西，我還是選擇繼續(xù)留在百度。以技術(shù)來講，當(dāng)搜索引擎的數(shù)據(jù)量沒有達到一定程度你會覺得非常簡單，但當(dāng)每天都要抓幾十億網(wǎng)頁的時候，就是一個非常有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜問題。世界上只有四個國家掌握搜索引擎核心技術(shù)，而開放搜索引擎只有三家：谷歌，俄羅斯的Yandex，還有百度。”

一些留學(xué)生回到國內(nèi)總是希望能夠獲得優(yōu)厚的薪資待遇和企業(yè)高度的重視，但在競爭激烈變幻莫測的互聯(lián)網(wǎng)時代，了解國內(nèi)市場，擁有豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)新能力才是最為急需的。“放平心態(tài)，不一定非要拿到很高的起薪，從普通工程師開始，把心態(tài)放低才會有最殷實的收獲。在百度，我們一直保留著創(chuàng)業(yè)之初的文化，‘簡單可依賴’。真正影響互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)變化的決策性方案也可以由一線員工提出，而不是自上而下的。搜索引擎的從業(yè)人員通過搜索框看到社會人文的變化和網(wǎng)民越來越多樣性的需求，我們永遠有更多的事需要做。”有人質(zhì)疑百度的國際化市場并沒有什么突出的成就，王夢秋說：“目前來看，在中國，專注做好這五億網(wǎng)民的市場就是一件很不容易的事情，需要攻克至關(guān)重要的技術(shù)難題，本身就有很好的提升。”

解決用戶的真實需求是百度的目標(biāo)。“百度正在進行的阿拉丁項目就是一個能夠改變互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的行動。其實能在網(wǎng)上被搜到的信息只占人類信息的很小一部分，我們應(yīng)該把更多的信息數(shù)字化，包括政府收集到的信息還需要我們努力去協(xié)商挖掘，用一個中介把用戶需求和人類信息的“暗網(wǎng)”對接起來，爭取盡可能多的數(shù)據(jù)擁有方向百度開放數(shù)據(jù)，將會為用戶提供更多的方便。互聯(lián)網(wǎng)仍是一個有意思的未知世界。”