由于大多數獵頭顧問相信，過去行為是未來表現的最佳預測，因此他們會在面談中著重提出有關行為的問題。

對于候選人來說，針對一些常見的問題進行準備，能夠使你從容應對。獵頭顧問與CEO候選人會見中，最常問的15個問題是：

1、你最喜歡目前工作的那些部分?最討厭那些部分?

提問目的：你目前崗位上的技能與經驗將有多少可運用到新職務中，以及你想從新職務中獲得那些經驗、挑戰(zhàn)或技能。

特別提醒：避免談你不喜歡的事,批評目前或過去的雇主是很危險的行為。

2、目前你工作上最大的挑戰(zhàn)是什么?你是如何應付的?

提問目的：你如何把握在目前職務上的機會。

特別提醒：你應該說明為什么你的工作對公司盈利、節(jié)省成本或時間有重要意義。

3、對新的職務你最想做怎樣的貢獻?

特別提醒：比較求才公司與你自己的專長、經驗及興趣。挑選有證據的一些項目來回答。

4、你為什么現在想換工作?

特別提醒：你必須說明為什么你希望加入這個新公司，而不是為什么你要離開現在的公司。

5、你認為你憑什么會令我的客戶高興地接受你成為高級主管?

特別提醒：事前詳細研究求才企業(yè)的職務說明書，仔細準備好面談腳本。

6、你的職責、工作成就和你的職業(yè)生涯規(guī)劃有何關系?

提問目的：你對自己目前發(fā)展狀況的評估。

特別提醒：說明一下你的職業(yè)目標，分析你完成上述事業(yè)目標的方法，討論你目前的進展，以及你目前的計劃。

7、你最突出的工作成就是什么?

特別提醒：盡可能根據求才職務說明書來舉例。至少引舉3項負責過的活動和計劃。

8、你下一階段的事業(yè)目標是什么?

特別提醒：你要表明希望繼續(xù)提升專業(yè)能力，擴展個人的能力，并愿意接受更多挑戰(zhàn)。

9、描述你曾經碰過的問題或危機，并說明你是如何處理的?

提問目的：你如何排除困難和面對挑戰(zhàn)時的處理方式。

特別提醒：事先選定兩到三個問題或危機，至少舉一個失敗的例子。

10、描述你在工作上做過的最困難的決定，還有你從中學到了什么?

提問目的：你如何定義“困難”，如何處理這些情況，以及你是否從中學到東西。

特別提醒: 事先準備好一兩個事件，而且是真的很棘手、很困難。

11、描述你曾參與的一個重要項目，曾為公司提出且產生重大影響的方法或計劃的創(chuàng)意。請以一個活動為例，說明你如何管理領導能力，如何展現領導技巧。

提問目的：你是否確實做過你在履歷表上宣稱做過的事。同時讓客戶知道你的策略方式、管理風格，以及你如何調動各種資源完成工作。

特別提醒：準備兩個例子。每個例子要能點出一些職務說明書上所強調任職者具備的特質。

12、你對以前的公司將產生怎樣的后續(xù)影響?別人會如何記憶你?

提問目的：你對目前公司的貢獻。

特別提醒：提供事例說明問題。

13、如果我咨詢你的上司，你認為他/她會怎么跟我談你?

提問目的：了解你是否可以正確地看待自己的優(yōu)缺點，還有你對與權威人物相處的看法。

特別提醒：用例證或事件來分析自己的長處與弱點。

14、列舉一個你向CEO或董事會建議的最棒的點子，并說明你怎樣使他們相信這是個有價值的主意?

特別提醒：你需要說明你如何找出問題或機會，如何構想解決方案，如何向管理高層提出建議并取得支持，產生了怎樣的結果與影響。

15、請告訴我一個你在工作上失敗或未達預期目標的例子。

特別提醒：不要“失敗得太過頭”。挑那種開始不順利，但最后有好結果的例子。