●曾供職于華為、若鄰網(wǎng)的王利杰，做論壇做成了天使投資人

●專(zhuān)注移動(dòng)互聯(lián)樂(lè)當(dāng)小股東，不投自個(gè)玩不懂的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲

●10萬(wàn)元投資樂(lè)蛙，賬面回報(bào)超過(guò)40倍。蔡文勝、松禾資本近日出資3000萬(wàn)元成為他的LP

做天使投資人，一定要有大錢(qián)么？

不一定。至少在王利杰看來(lái)，這壓根就是個(gè)偽命題。去年初才成為天使投資人的他在業(yè)內(nèi)是個(gè)絕對(duì)的“晚輩”，更有趣的是，他每個(gè)項(xiàng)目只投5-10萬(wàn)元，被冠以“最窮的天使投資人”名頭。在旁人質(zhì)疑甚至鄙視之中（曾有人私信他說(shuō)：沒(méi)錢(qián)做什么投資，SB?。?，王利杰對(duì)南都記者說(shuō)：“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里投了50個(gè)項(xiàng)目，其中46個(gè)都發(fā)展不錯(cuò)，幾乎獲得了其他天使的跟投，甚至VC的A輪。”

很顯然，10萬(wàn)元照樣可以做天使，王利杰的成績(jī)單引來(lái)了行業(yè)名人的注目。最近，蔡文勝、松禾資本等相繼成為他的LP，為他成立了一只3000萬(wàn)元的投資基金，讓這位“已經(jīng)找到了一點(diǎn)感覺(jué)”的“窮天使”繼續(xù)在投資路途中找感覺(jué)。

投資人臉譜

熟悉王利杰的朋友都喜歡叫他Leo，這是他的英文名。在朋友們看來(lái)，這個(gè)長(zhǎng)相酷似臺(tái)灣明星林志穎的“天使”不僅投錢(qián)爽快，在一個(gè)公司剛成立就敢進(jìn)來(lái)，而且做起投資來(lái)是“拖家?guī)Э?rdquo;，父母、妻子齊齊上陣，和他一起為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)。

得益于他的好人緣，王利杰在圈中擁有很多朋友，有的是創(chuàng)業(yè)者，有的是投資人。在他們看來(lái)，王利杰除了投資人身份，更是“老大哥”“傳教士”。

從做論壇變身天使

國(guó)內(nèi)的天使投資人大多來(lái)頭不?。河械氖?，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)成功者，第一桶金充足，轉(zhuǎn)型做投資人水到渠成，有的則是知名企業(yè)高管出身，多年歷練也讓他們眼光毒辣，資本豐厚，從事投資順理成章。

相比這些天使投資人的背景深厚，王利杰似乎有些另類(lèi)。這名天使投資人“兩不沾”，既非創(chuàng)業(yè)成功而轉(zhuǎn)型，也不是高身家跳槽。出身華為的他，在電信、移動(dòng)及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有11年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)供職于華為、若鄰網(wǎng)等公司。五六年前，當(dāng)他首次接觸天使投資人概念時(shí)，就喜歡上了這個(gè)成就別人同時(shí)也成就自己的職業(yè)。

當(dāng)然，2007年離職時(shí)，王利杰曾有過(guò)先創(chuàng)業(yè)再做投資人的想法，并且，他的確做了一個(gè)移動(dòng)SNS項(xiàng)目，最終卻無(wú)奈以失敗告終。“當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不如今天這么好，找人、找錢(qián)都很困難。”他說(shuō)，特別是天使融資上，遇到了很多困難，盡管他意識(shí)到市場(chǎng)需要更多更好的天使投資人，但自己無(wú)能為力。

創(chuàng)辦移動(dòng)SNS同時(shí)，王利杰還做了一個(gè)“移動(dòng)2.0論壇”，他的想法很簡(jiǎn)單，浸淫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)多年，身邊不少朋友經(jīng)常通過(guò)他找人、問(wèn)題咨詢等，于是他索性創(chuàng)辦論壇對(duì)接各方資源，每月舉辦一期主題論壇。

一邊是創(chuàng)業(yè)的失敗，一邊是論壇的有聲有色，后者逐漸成為了王利杰的主業(yè)，直到今天依然人氣很高。雖然做論壇沒(méi)有清晰的盈利模式，但憑借名氣和口碑，聯(lián)發(fā)科、高通、微軟、華為等都成為論壇活動(dòng)的贊助商，因?yàn)樗鼈兿胝J(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)鏈里的其他參與者，小玩家也樂(lè)于結(jié)識(shí)大公司和投資方，所以，企業(yè)們的贊助費(fèi)以及顧問(wèn)費(fèi)，使得論壇能維持自身商業(yè)運(yùn)營(yíng)。

2011年初，由于做論壇幫助創(chuàng)業(yè)者做資源整合的業(yè)績(jī)，還沒(méi)正式宣布進(jìn)入投資人行列的王利杰，卻已經(jīng)獲得了易寶支付、巴別塔、尚郵、名片全能王等10多家初創(chuàng)型公司的期權(quán)。

說(shuō)起這個(gè)，王利杰頗為不好意思。

“白給期權(quán)哪能好意思要？如果自己投少量的錢(qián)進(jìn)來(lái)，拿期權(quán)才名正言順嘛。”他說(shuō)，自己的強(qiáng)項(xiàng)是整合資源，人脈資源廣，不過(guò)做投資的前提是看荷包肥瘦，他的投資風(fēng)格肯定是錢(qián)少、股份也少的那種。當(dāng)“撒豆式”地完成少量投資換期權(quán)投資后，王利杰也隨著做論壇做成了天使投資人。

投10萬(wàn)元的“微天使”

作為天使投資人，王利杰真正意義上的天使投資，第一個(gè)項(xiàng)目是GuruDigger.

GuruDigger是一家為Web工程師打造的社交平臺(tái)。它的出發(fā)點(diǎn)很實(shí)際，工程師們大多不善社交，集合群人數(shù)本來(lái)就少，再去掉些不靠譜的、不懂技術(shù)的、不愿意和自己一起干的，基本上大家都是各自為政的“孤家寡人”，即使有好的想法，也只能憋著無(wú)法實(shí)現(xiàn)。而在GuruDigger平臺(tái)上，每個(gè)工程師會(huì)有一個(gè)打分，你能快速看到哪個(gè)工程師處于哪個(gè)級(jí)別，他們做過(guò)什么事情，有哪些牛人。更有趣的是，用戶可以在平臺(tái)上發(fā)布自己原來(lái)憋在胸中的ideal，讓大家一起討論，招募同伴和你一起完成，甚至還能選擇讓對(duì)你的想法感興趣的人進(jìn)行捐贈(zèng)。

2011年春節(jié)，GuruDigger的創(chuàng)始人找到王利杰，對(duì)方想讓他幫忙介紹投資人。不過(guò)后來(lái)，王利杰卻成為了它的天使投資人。

“做工程師社區(qū)這件事很靠譜，確實(shí)有需求，但還是有點(diǎn)理想主義，坦白說(shuō)，就是離錢(qián)很遠(yuǎn)，怎么賺錢(qián)是個(gè)問(wèn)題。”王利杰評(píng)價(jià)說(shuō)，GuruDigger本身是個(gè)好項(xiàng)目，就他個(gè)人的觀察以及探聽(tīng)了業(yè)內(nèi)投資人的口風(fēng)，感覺(jué)這個(gè)項(xiàng)目不太好融資。怎么辦？最后，王利杰索性自己投了10萬(wàn)塊錢(qián)進(jìn)去。

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當(dāng)時(shí)，正好360的創(chuàng)始人周鴻祎在微博上說(shuō)，美國(guó)硅谷正流行“微天使”模式，一個(gè)案子不投個(gè)千百萬(wàn)不好意思說(shuō)是天使投資人，其實(shí)是對(duì)投資的誤讀，投不了百萬(wàn)，投十萬(wàn)、幾萬(wàn)也可以。事實(shí)上在美國(guó)，投十萬(wàn)美元的微天使不少，比如搜狐張朝陽(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)，就得到過(guò)不到十萬(wàn)美元的微天使投資，既改變了他的命運(yùn)，也改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局。

“微天使”的說(shuō)法一下子觸動(dòng)了王利杰的神經(jīng)，他要做的可不就是一個(gè)“微天使”么！而當(dāng)身邊朋友們聽(tīng)說(shuō)了他10萬(wàn)元做投資人的“戰(zhàn)績(jī)”和“微天使”的定位，感覺(jué)好奇之余，也要求做他的LP，用小錢(qián)入股和他一起做小基金。“比如10個(gè)人，每個(gè)投10萬(wàn)進(jìn)來(lái)就是100萬(wàn)，一百萬(wàn)投10個(gè)左右項(xiàng)目，投完了就算一期小基金投資結(jié)束。”他說(shuō)。

天使投資，從投資階段上進(jìn)入的是項(xiàng)目早期，不過(guò)和同行們不同，王利杰的投資階段是“PreAngel”，即早期天使，比天使投資更加早期的投資。

“可能這個(gè)時(shí)候，公司就三五個(gè)人，剛剛把想法付諸實(shí)際，你還看不清公司的模樣，更談不上商業(yè)模式。”他解釋說(shuō)，此階段的創(chuàng)業(yè)者還處于“盲人摸象”狀態(tài)，最缺的不是大錢(qián)，是投資人對(duì)其的指點(diǎn)、建議，而這正是他的優(yōu)勢(shì)。比如用手上豐富的資源幫助創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計(jì)商業(yè)模式、介紹人脈等，定期搞線下活動(dòng)互通有無(wú)。“從某種程度來(lái)說(shuō)，我自己也是所投公司的聯(lián)合創(chuàng)始人了。”

專(zhuān)注移動(dòng)互聯(lián)，樂(lè)當(dāng)小股東

從做天使投資至今的一年半時(shí)間里，王利杰用400萬(wàn)元投資了50個(gè)初期項(xiàng)目，每一筆的投資金額僅為5萬(wàn)元、10萬(wàn)元，獲得所投公司2%-3%的股權(quán)。照此來(lái)算，王利杰是個(gè)十足的“小股東”。

不僅如此，在投資領(lǐng)域上，王利杰的投資項(xiàng)目全部集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，比如微精、觸景無(wú)限、魔趣、安豆苗、天籟傳音等。

王利杰的解釋是“不熟不投”“我以前就在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域做了多年，做論壇也積累了很多相關(guān)資源，就把關(guān)注點(diǎn)鎖定在了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。”他說(shuō)，只要是與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，它與衣食住行、美容健身、社交、閱讀等方方面面都能結(jié)合，因此都會(huì)去看，不區(qū)分具體行業(yè)。不過(guò)，最賺錢(qián)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)游戲他沒(méi)看也沒(méi)投，他的看法是一來(lái)自己不怎么玩也不懂，二來(lái)做游戲的大多不缺錢(qián)，它們相對(duì)比較容易融到錢(qián)。

所有項(xiàng)目中，做國(guó)產(chǎn)安卓操作系統(tǒng)的樂(lè)蛙是王利杰的一個(gè)代表項(xiàng)目。去年4月，在樂(lè)蛙成立之初，王利杰向樂(lè)蛙投了10萬(wàn)元，占2%的股份。近期，已是安卓獨(dú)立OS的三甲的樂(lè)蛙拿到了國(guó)內(nèi)頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及其他投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)合投資，共計(jì)5000萬(wàn)元。僅這個(gè)項(xiàng)目，就帶給王利杰的賬面回報(bào)超過(guò)400萬(wàn)元，高出他此前總共投出的400萬(wàn)成本。

雖然對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域不做關(guān)注設(shè)定，但王利杰對(duì)如何選公司，有自己的要求。“講故事的同時(shí)，要理清商業(yè)邏輯，團(tuán)隊(duì)還要和這個(gè)故事匹配。”他說(shuō)，其中團(tuán)隊(duì)夠靠譜最關(guān)鍵，只要團(tuán)隊(duì)靠譜，總歸能找到方向，團(tuán)隊(duì)成員要互動(dòng)。

如果說(shuō)投資樂(lè)蛙是被其工程師式的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)吸引，那么王利杰投資水母互動(dòng)看中的則是創(chuàng)始人的營(yíng)銷(xiāo)能力，以10萬(wàn)元投資占了水母互動(dòng)10%的股份。

他介紹說(shuō)，水母互動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)1988年的小姑娘，主要是為影視移動(dòng)提供增值服務(wù)，包括影視手游，影視宣傳營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用，Moviebox定制化的娛樂(lè)盒子等，她不懂技術(shù)，一年下來(lái)，竟也將公司做到了十幾個(gè)人的小規(guī)模“這位創(chuàng)始人的營(yíng)銷(xiāo)拓展能力非常強(qiáng)，純工程師類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)者反而沒(méi)有這種優(yōu)勢(shì)。”

當(dāng)然，王利杰也坦承，對(duì)大基金和知名天使投資人來(lái)說(shuō)，是項(xiàng)目主動(dòng)找他們，自己才剛起步，很多時(shí)候的項(xiàng)目源還要自己撒網(wǎng)式地找和朋友推薦。

大佬入伙，投資額度漲了

目前，王利杰表示：“投的50個(gè)項(xiàng)目，真正死掉的只有一個(gè)，幾乎打算放棄的有三個(gè)，剩下的46個(gè)都發(fā)展得不錯(cuò)，幾乎都拿到了其他天使的跟投”。一份不錯(cuò)的成績(jī)單，不僅讓他自己還算滿意，也得到了更多業(yè)內(nèi)人的認(rèn)可。于是，大佬級(jí)的天使投資人和機(jī)構(gòu)開(kāi)始加入到王利杰的LP隊(duì)伍中。

“在你這還放了10萬(wàn)塊錢(qián)？我早都忘記了。”前段時(shí)間，當(dāng)王利杰向A8音樂(lè)CEO劉曉松提起“10萬(wàn)塊錢(qián)”的時(shí)候，劉曉松反問(wèn)了這么一句話。事實(shí)上，此前不少知名的投資人、創(chuàng)業(yè)者都建議王利杰玩票大的，一次只放幾萬(wàn)塊、10萬(wàn)塊，很容易“忘記”了。

而現(xiàn)在，在這些投資機(jī)構(gòu)、天使投資人等朋友的協(xié)助下，王利杰的一只3000萬(wàn)的基金也成立了。“有的人出50萬(wàn)，有的是一兩百萬(wàn)。”他說(shuō)，LP基本是知名天使投資人和機(jī)構(gòu)，比如蔡文勝、松禾資本等，他們參與的好處是，投資的案子如果半年后還需要錢(qián)，這些大機(jī)構(gòu)和投資大佬能繼續(xù)跟進(jìn)。

這只新基金，王利杰將主要投資到兩個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域，SoloMo+O2O（用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)），類(lèi)似此前他投資過(guò)的案子波波美發(fā)網(wǎng)，以及諸如美麗說(shuō)模式的社會(huì)化移動(dòng)電商，兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域都直接跟商業(yè)掛鉤。

在投資額度上，除了拿出200萬(wàn)繼續(xù)做早期天使項(xiàng)目，剩余的資金可能一個(gè)項(xiàng)目的投資額會(huì)在50萬(wàn)元或以上。

做投資人一年多的時(shí)間里，王利杰似乎開(kāi)始習(xí)慣了這份職業(yè)。在忙碌的工作中，他還是習(xí)慣空余時(shí)間看電影，警匪片、武打、懸疑都看，他說(shuō)看電影的好處是讓你在一段時(shí)間里集中精力忘掉很多事情。但是，新基金的出爐或許只能讓他看電影的時(shí)間越來(lái)越少，“沒(méi)辦法。一開(kāi)始是想幫別人，幫著幫著就幫出點(diǎn)感覺(jué)來(lái)了。”他調(diào)侃說(shuō)。

【“窮天使”和他的朋友圈】

他像我的老大哥

被投資人：水母互動(dòng)創(chuàng)始人劉琬喬

我和王利杰是2009年底通過(guò)微博認(rèn)識(shí)的。當(dāng)時(shí)，我正在研究“LBS+團(tuán)購(gòu)”模式，關(guān)注新媒體的發(fā)展趨勢(shì)，而他在這方面有較多了解，因此我們便在微博上結(jié)識(shí)了。

偶然的一次見(jiàn)面他和我分享了很多他對(duì)“LBS+團(tuán)購(gòu)”模式的看法。我很想在這方面上創(chuàng)一番事業(yè)，但又不舍待遇優(yōu)厚的廣播電臺(tái)工作，于是我一直在兩條道路上糾結(jié)。王利杰鼓勵(lì)我跟著興趣走，隨心所愿。于是我咬咬牙鼓起勇氣，來(lái)到了北京創(chuàng)業(yè)。

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來(lái)到了北京后不久，我創(chuàng)立了水母互動(dòng)。他從自己的天使投資基金里撥給我10萬(wàn)，當(dāng)時(shí)占公司10%股權(quán)。我就用這筆錢(qián)去租場(chǎng)地、請(qǐng)員工、買(mǎi)設(shè)備，公司就這樣在他的幫助下開(kāi)展起來(lái)。

有人會(huì)說(shuō)他“沒(méi)錢(qián)做什么投資”，而在我創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，王利杰給我提供的不僅是資金。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)模式不是靠燒錢(qián)的。如果沒(méi)有好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，再多的錢(qián)也不可能點(diǎn)石成金。

他對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的leader的能力給予充分的信任。在公司他只擔(dān)任顧問(wèn)工作而不參與日常的運(yùn)營(yíng)管理，除非你開(kāi)口需要他的幫忙。一有機(jī)會(huì)他就會(huì)幫你引進(jìn)一些公司需要的資源，今年公司有2、3個(gè)天使投資人都是他幫我引進(jìn)的。

不只是他，更讓我感動(dòng)的是他家里人都在幫我。我對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不熟，他妻子就在公司幫我打點(diǎn)財(cái)務(wù)。公司常有外地的業(yè)務(wù)往來(lái)，于是他在上海一把年紀(jì)的岳父岳母常常幫我簽收快遞和合同。

給我印象最深的是他的堅(jiān)忍和執(zhí)著。凌晨2、3點(diǎn)他還在忙著給創(chuàng)業(yè)者發(fā)郵件、準(zhǔn)備第二天的會(huì)議等工作。他在我們面前展現(xiàn)的總是陽(yáng)光、正能量的一面，從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)他的抱怨如投資項(xiàng)目不賺錢(qián)等。

除了工作上的交流，私底下我們也常常一起吃大排檔、唱歌。在我眼中，他就像我的老大哥。

“聯(lián)合創(chuàng)始人式的投資人”

被投資人：樂(lè)蛙CEO趙力

我和王利杰的相識(shí)是在2008年他創(chuàng)立的mobile2.0論壇上。眼光敏銳的他當(dāng)時(shí)看到了安卓系統(tǒng)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，于是邀請(qǐng)我作為論壇的嘉賓。

2011年4月樂(lè)蛙成立，王利杰用他剛成立不久的天使投資基金給公司投資了10萬(wàn)元。成立后不久，不少專(zhuān)業(yè)大型投資機(jī)構(gòu)給我們估值很高并表示有意愿給我們投資，然而投資繁瑣的程序帶來(lái)的低效率給公司的整體發(fā)展帶來(lái)了負(fù)影響。

這時(shí)我的困惑和彷徨被王利杰看出來(lái)了。王利杰把樂(lè)蛙介紹給了他的投資伙伴松禾資本，沒(méi)有繁雜的程序，一通電話，樂(lè)蛙的第一筆2000萬(wàn)的投資便達(dá)成了。

他對(duì)所認(rèn)識(shí)的投資人都很了解。什么投資人會(huì)對(duì)某個(gè)企業(yè)產(chǎn)生幫助他都把握得很清楚。于是在解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)上，他總能恰到好處地滿足你的需求。他掌握的行業(yè)資源及其對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈深入的認(rèn)識(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)的快速發(fā)展起了很大的幫助。

在朋友圈中他很有感染力，總是能挖掘別人身上的閃光點(diǎn)并介紹給同行的朋友。和別的天使投資人不一樣，他的角色是多重的。一般的天使投資人不會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)干預(yù)，而王利杰是全身心投入項(xiàng)目的，按他的說(shuō)法叫“聯(lián)合創(chuàng)始人”。

私下里王利杰會(huì)不定期地舉行各種形式的交流會(huì)。去年他投資的公司已經(jīng)舉辦過(guò)兩次以上的線下創(chuàng)始人交流。除了線下，他還會(huì)利用各種媒介如微信、微博、電郵等建立組群，讓企業(yè)創(chuàng)始人在平日保持互動(dòng)，同時(shí)借此讓更多的人認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的價(jià)值。在他建立的一個(gè)個(gè)小投資圈里和其他項(xiàng)目的創(chuàng)始人結(jié)識(shí)，一起交流對(duì)行業(yè)未來(lái)的看法，讓我感覺(jué)就像一個(gè)大家庭。我覺(jué)得，他不僅是一個(gè)投資人，更像一個(gè)企業(yè)初創(chuàng)者的導(dǎo)師。

他是社交高手

同行：海銀資本合伙人王煜全

王利杰很早就在做移動(dòng)2.0的論壇，因?yàn)樗?jīng)常組織活動(dòng)，圈子里很多人都去參加，大家就碰到并認(rèn)識(shí)了。

應(yīng)該說(shuō)，王利杰是個(gè)十足的社交高手，他喜歡社交而且很善于社交，認(rèn)識(shí)的人非常多。最重要的一點(diǎn)是，他為人熱心腸，不管是與之有商業(yè)關(guān)系的還是沒(méi)有一毛錢(qián)關(guān)系的人，只要找到他幫忙，他基本不會(huì)說(shuō)不。正因?yàn)槿嗣}資源好，對(duì)他做天使投資人，也帶來(lái)很多優(yōu)勢(shì)。

比如，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者在選擇投資人時(shí)，考慮更多的不是對(duì)方能給多少錢(qián)，而是投資人背后資源對(duì)自己的幫助。這也是王利杰才做一年半時(shí)間，就能快速投資50多個(gè)項(xiàng)目的原因。

作為王利杰的同行，我和他也合作投資過(guò)項(xiàng)目，我們之間的合作算是前后承接的關(guān)系。他做的是早期天使，在萌芽階段就投，給創(chuàng)業(yè)者輔以人脈資源，我投資會(huì)選擇偏后一點(diǎn)，等公司成型后進(jìn)入，主要給它調(diào)整商業(yè)模式、如何運(yùn)營(yíng)等的建議。比如近期會(huì)上市的一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就是這種案例。

最初，浙江大學(xué)的兩個(gè)小伙子對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)感興趣，想試試身手，王利杰給對(duì)方投了一筆小的啟動(dòng)資金，產(chǎn)品做出來(lái)后，前期稍微偏游戲。王利杰把這個(gè)案子介紹給了我，我也跟進(jìn)了投資，現(xiàn)在幫公司調(diào)整了方向，偏點(diǎn)評(píng)的模式。這個(gè)項(xiàng)目就是把王利杰和我各自的優(yōu)勢(shì)在不同階段緊密結(jié)合的體現(xiàn)。

當(dāng)然，王利杰也經(jīng)常把他投資的項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)介紹給我，這對(duì)我來(lái)說(shuō)就是幫我做了一次前期篩選，畢竟投資人的精力有限。他投的項(xiàng)目多，參與不了太深，我正好能與他互補(bǔ)。

其實(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛起步，我和王利杰開(kāi)玩笑說(shuō)大家都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“傳教士”，到處宣傳鼓吹，希望更多人接受新理念。他經(jīng)常舉辦活動(dòng)，總會(huì)叫我，然后一起去“忽悠”，很好玩。