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[導讀]如果創(chuàng)業(yè)連溫飽都解決不了,那你還不如去打工

創(chuàng)業(yè)者在團隊組成,全職投入創(chuàng)業(yè)半年左右,會發(fā)現(xiàn)有許多新問題,很多新的坑。如項目開發(fā)跟不上,或項目前景并不如想象中那么美好,又或者資金接近花光但項目仍未有起色。很多團隊這個時候會比較迷茫。是死磕到底,還是就此停止?是堅持當前方向,還是調整方向?在這危難的時刻,做出選擇非常痛苦。

但也正是因為這樣,才能挑戰(zhàn)自我。有一些創(chuàng)業(yè)者會堅持,堅持著自己的目標,信仰;有一些創(chuàng)業(yè)者會死磕,想盡一切辦法,不顧退路;當然不乏放棄者。我們創(chuàng)業(yè)者大多認為,堅持不一定就是對的,但如果不堅持就什么都沒有了。不放棄,就永遠有機會,但死磕吶,就是一條路走到黑,走到底。如何區(qū)別堅持和死磕,不同的創(chuàng)業(yè)者有他自己的定義。

正所謂富貴險中求

記得去年我見了一個90后的創(chuàng)業(yè)者,很有一股勁,為了創(chuàng)業(yè)把車賣了,信用卡全刷爆了,結果最后公司倒閉還欠一屁股債。后來他和我說了一段話:“創(chuàng)業(yè)失敗是必然了,成功是偶然的,堅持是必須要的,但是死磕下去是注定失敗的,有時候該放手時還是要放手,沒必要死磕”。

很多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,在資金即將耗盡,用戶增長緩慢,用戶日活下降之前,都是不會去考慮當下的情況,只是一味的繼續(xù)跟風燒錢,殊不知自己已經(jīng)偏離的創(chuàng)業(yè)的軌道。

創(chuàng)業(yè)本身就是一條不歸路,必定會經(jīng)受多數(shù)人沒有的痛苦,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人,都是把腦袋別在褲腰帶上干活,更多的是另一邊還有個家要照顧,根本沒有一個可以倒下去的理由,只有拼了命的堅持,但即使這樣堅持下去,也不一定能成功。

死磕不是堅持

近兩三年我認識的創(chuàng)業(yè)的朋友有好幾個都是負債的,雖然有些拿到了融資,但現(xiàn)在還是屬于半死不活的情況。

朋友A:是我同學,孩子5歲,去年做了個O2O項目的,5月份拿到的融資,當時拿到200萬天使輪對外號稱1000萬,之后大面積鋪渠道,燒錢補貼獲取用戶,年底的時候說實現(xiàn)盈虧了,最近跟我說如今負債20萬了。

朋友B:是在一個活動上認識的,做了一個創(chuàng)業(yè)社交加電商的項目,主要是通過APP銷售一些9塊9注冊公司,商標注冊等,去年7月份拿到250萬融資,之后瘋狂招人,各種砸錢做推廣,去年年底公司人員走了一大半,前段時候跟我說融資失敗,已經(jīng)欠了十幾萬,說等融到錢一切就會好的。

朋友C:是我以前的一個同事,去年做了一個針對白領人群的定制外賣項目,說還要做APP,結果后來技術外包,線上運營外包,自己主要天天去跑渠道,年初的時候和他碰了一次面,說現(xiàn)在將近虧損了50萬。

以上三個都是我關系不錯的朋友,他們一直說自己在堅持,但我認為,這更像是一個無用功的死磕,夢想很美好,現(xiàn)實很骨桿。一個才剛剛起步的項目,就說要去壟斷某個行業(yè),做巨頭,做霸主,做獨角獸。夢想一定要有,多遠大都沒關系,但請也看一看當下。

我也算是個創(chuàng)業(yè)狂的,從12年就開始自己創(chuàng)業(yè),期間失敗的二三個項目,但每個項目基本生命期都在6個月左右,我只想說的是,創(chuàng)業(yè)需要堅持,但不需要死磕,不一定說要去做獨角獸,成為BAT什么的,這些都太遙遠了。目標是遠大的,當下是現(xiàn)實的。

當然創(chuàng)業(yè)并沒有網(wǎng)上有些文章那樣悲觀,什么100個人創(chuàng)業(yè)95個人會失敗。創(chuàng)業(yè)無非就是將自己的想法實現(xiàn),如果能為社會創(chuàng)造或帶來價值,那么成功不遠了,也容易賺到錢了,如果失敗了,那就別死磕了,放棄吧,重新尋找其他的方向。

回到創(chuàng)業(yè)的起點:活著

在饑荒災難的年代,一個人無論他是多么有理想,也一定不能空著肚子,先找吃的,活下來,可以沒有面子,當然不能不擇手段,道德底線必須要有;一個公司無論想象中的未來是多么美好,但一定要有資金流,要先活下來,能掙錢最好。如不能掙錢,但不遠后能掙錢,可以借。有明確可行的商業(yè)模式的時候,要堅持,千萬別感覺到?jīng)]面子,丟人。但如果商業(yè)模式不明確,很遠的未來也不可能有盈利的時候,你就要當心了,是否要繼續(xù)死磕下去,特別是有家庭負擔,責任時。

創(chuàng)業(yè)并沒有什么所謂的高大上,什么公司的老板,什么創(chuàng)始人,什么CEO,說白了這名號就是一個職位。

創(chuàng)業(yè)就是能做好自我管理的一群人,在一起為著共同的目標,能正當合法的賺錢。

創(chuàng)業(yè),要先能給團隊付得起薪資,承擔起小家庭的責任,有能力的時候再能承提部分社會責任那就不錯了。

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