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[導讀]真的動筆后,我又有點疑惑了,為什么是 30 歲,而不是 25 或 40 歲?由于這點疑惑,讓我遲遲沒有下筆,直到這幾天我去了趟新加坡。這次去新加坡,故地重游,自然要和老同事吃個飯,其中一位大哥 40 歲了,和我聊了很多,讓我忽然明白了很多?!皠儇撘讯ǎF(xiàn)在是 NBA 比賽里的垃圾時間。有沒有你,沒人在乎,至于你能干到什么時候,已經(jīng)不重要了,能干一天是一天,不讓干了,后面怎么辦,根本不知道”,這是他的原話。

為什么在中國,年齡總會成為程序員們繞不過去的尖銳話題?

你覺得孤獨就對了,那是讓你認識自己的機會。你覺得不被理解就對了,那是讓你認清朋友的機會。你覺得黑暗就對了,那樣你才分辨得出什么是你的光芒。你覺得無助就對了,那樣你才能明白誰是你的貴人。你覺得迷茫就對了,誰的青春不迷茫。——《誰的青春不迷?!?/span>

前段時間有位讀者聯(lián)系我,提出了他的問題:“為什么我想跳槽,而且愿望非常強烈,但是我又說不清楚為什么想換工作,說不清楚自己未來的發(fā)展方向”。今年他 30 歲。一位同事,前幾天和我一起開會,會后午餐時我們也聊起了工作,她對領(lǐng)導不滿意、對現(xiàn)狀不滿意,總之,已經(jīng)有很多不滿意了,有了離職的想法,今年她虛歲 30。

討論話題之前,我想先說一點自己的看法。微信上有文章列舉馬云對于員工離職原因的評價,說得非常簡單,只有兩個原因,1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。無論這些話是不是馬大爺說的,我勸大家不要花很多時間看網(wǎng)上的片段式文章,對于你的知識體系構(gòu)建沒有好處,還是需要按照科學研究方法論對事物進行深入思考。因為人本身是非常復雜的,一個人也可能存在幾種性格,多多深入思考、獨立思考,才能真正進步。

由于這個話題關(guān)心的人群較廣,所以我當時回復了這位讀者,我希望能寫一篇文章作出詳細回復。真的動筆后,我又有點疑惑了,為什么是 30 歲,而不是 25 或 40 歲?由于這點疑惑,讓我遲遲沒有下筆,直到這幾天我去了趟新加坡。這次去新加坡,故地重游,自然要和老同事吃個飯,其中一位大哥 40 歲了,和我聊了很多,讓我忽然明白了很多。“勝負已定,現(xiàn)在是 NBA 比賽里的垃圾時間。有沒有你,沒人在乎,至于你能干到什么時候,已經(jīng)不重要了,能干一天是一天,不讓干了,后面怎么辦,根本不知道”,這是他的原話。

新加坡的 IT 行業(yè)正在受到印度的強烈沖擊,每年都有很多崗位被轉(zhuǎn)移到印度,畢竟印度的成本很低,新加坡一位工程師的薪水抵得上印度的 3-4 位工程師,從性價比上對比兩者,他已經(jīng)沒有了任何優(yōu)勢,尤其還是中國人,不是印度人。40 歲,人到中年,無論在哪個國家,確實都處于一個比較尷尬的年齡,沒有站在一定級別,這個歲數(shù)讓人感覺未來很迷茫,而你的上級,也似乎已經(jīng)在把你排除在了重點培養(yǎng)對象范圍里,轉(zhuǎn)而培養(yǎng)哪些比你小幾歲的工程師。所以,我有了答案,正是由于對于未來的不確定性的擔憂,比如對于自己 40 歲時的擔憂,造成了 30 歲的工程師陷入糾結(jié)、迷茫,也就出現(xiàn)了 30 歲的工程師容易跳槽的情況。

回到我們的話題。我觀察了一下身邊的工程師,確實是 30 上下的人比較容易跳槽,除了前面列舉的籠統(tǒng)原因以外,我相信可以找出很多的理由,每個人的原因可能都會不同,但我認為主要是以下幾點,主要因素包括年齡、迷茫、經(jīng)驗、物質(zhì)、現(xiàn)狀、技術(shù)領(lǐng)導力、自由、安逸、外界評價、外界宣傳等等,我逐一列出:

年齡適中

 

去年我的一位同事離職了,去了某通信大廠,離職前我問他,為什么要走?你可有大把的股票沒有解禁,再等兩年不行嗎?他的回答是,再等幾年就老了,怕走不了啦。也真湊巧,去年他離職的時候剛好 30 歲。身處 IT 行業(yè),很多情況下你的收入不是隨著年齡而保持增長的,一定會有拐點,只不過每個人的拐點出現(xiàn)的時間點不一樣罷了。目前來看,對于 30 歲左右的人,想要找個滿意的工作是非常容易的,幾乎所有公司都喜歡招這個年齡的人,再大幾歲,35 或 40 歲,那對應(yīng)的招聘崗位就不太會是普通工程師了,這個話題我們后續(xù)在其他話題里討論。

30 歲,正是工程師體力最旺盛的年紀,做事已經(jīng)趨于沉穩(wěn),技術(shù)能力達到要求的年齡,為人處世能力也有所積累,這些符合對于資深工程師的定位和要求,因此,我說年齡適中。這里稍稍要說明一下情況,在中國,確實 30 歲適中,但是在美國,從現(xiàn)有的勞動力情況、IT 崗位需求來看,這個年齡可以是一個較大的范圍,比如 30-45 歲,情況有些不同。

足夠迷茫

 

為什么叫足夠迷茫?我的理解是人很容易迷茫,可能每隔 1、2 年就有迷茫一段時間。30 歲,工作差不多 4-5 年了,幾次迷茫下來積累到一定程度了,勢必需要大規(guī)模地發(fā)泄一次,而換個環(huán)境是發(fā)泄的最直接手段。這里分為兩個問題,一是為什么會迷茫,二是為什么會積累迷茫。先說第一點,人對于時間的不確定,導致了迷茫的出現(xiàn),你不知道未來什么時間點,你會做什么事,你無法掌控。想要避免迷茫,最重要的是不要放棄目標,不要懷疑自己的未來,要堅信時間是站在你這一邊的。再說第二點,足夠迷茫是由于每一次迷茫時并沒有真正地解決問題,而是讓問題暫時平息了,或者你的生活中沒有好的老師、伙伴,能夠在你需要的時候站在你身后,引導你、開導你,導致一次次地迷茫后,你決定出去走走。

迷茫期其實和年齡無關(guān),30 歲會迷茫,40 歲也會迷茫,甚至有人到老到死都會迷茫。迷茫期對應(yīng)的是一個長久的思考過程,當你注意到了,就開始進入迷茫期。在迷茫期,你需要做很多思考,直到有一天,你悟出一些感悟后,而那個感悟就是你回答你迷茫的問題后,你就算走出了迷茫期。說到這里,忽然想起了“程序員鼓勵師”這個崗位,會不會是為了解決程序員們的迷茫?派一些身材 hot 的小姑娘過來開導?也許吧。

經(jīng)驗積累

 

正如前面提到的,30 歲的時候你有 4,5 年工作經(jīng)驗了。在 20 多歲剛進入社會的時候,你扮演的是一個候補隊員的角色,甚至可能連候補隊員都不是,只是一個足球愛好者。到了 30 歲,你就混成了一個候補球員,甚至時不時可以出現(xiàn)在主力陣容當中,因此你希望能夠獲得更好的機會,而現(xiàn)在科技行業(yè)迅猛發(fā)展,對于一位想做事,又有經(jīng)驗的工程師來說,找一個滿意的工程師工作,應(yīng)該不難。企業(yè)想要應(yīng)對這一點,確實需要想很多辦法,解決工程師們隨著經(jīng)驗積累之后的上升瓶頸問題,也許大家都很強,但是沒有了上升通道,就一定會有人主動或者被動地退出。我想起了當年維埃里從尤文圖斯出走去西甲的時候,報紙說一條巨龍即將升起,說的就是這類情況吧。

物質(zhì)壓力

 

我的一位同事,老婆忽然懷孕后,他失眠了好幾天。為什么會失眠?因為他沒有房子,沒有太多存款,孩子的意外來臨讓他從二人世界的男孩,一夜間成了需要負重前進的男人,壓力接踵而至。物質(zhì)壓力我們一點辦法也沒有,各大城市的房價的不斷上漲,驅(qū)使年輕人快速賺錢。他們沒有辦法任時間流失,我們也沒有辦法任工資上漲,我們這些技術(shù)團隊管理者,能夠做的是在績效考核時保持公正,讓做事的人能夠盡可能多地獲得利益,我的態(tài)度一直是“我不關(guān)心你是否有錢,即便你富可敵國,你做得好,應(yīng)該給你的獎金還是要給,一分都不能少。即便你窮困潦倒,你做得不好,一分都不能多給。你做得很好,同時經(jīng)濟上也很困難,那我會盡最大可能向你傾向”。

杭州這幾年不斷出臺的應(yīng)屆畢業(yè)生補貼項目,也是為了解決大家的物質(zhì)壓力。精神壓力會受到物質(zhì)壓力影響,而物質(zhì)壓力基本不受精神壓力影響。最后說一句,當代社會,物質(zhì)壓力總會有個范圍內(nèi)的容納點(少數(shù)極端情況除外),而精神壓力是無上限的。

不滿現(xiàn)狀

 

30 歲的工程師,一般來說處在團隊里核心成員的位置,是工作的主力,上有經(jīng)理,下有小弟,這么個狀態(tài)。作為主力,他們是最忙碌的人,也需要不斷面對新老問題,因此他們會希望能夠得到領(lǐng)導的直接支援,而領(lǐng)導如果給不了這樣的幫助,你就會產(chǎn)生對他的不滿。這一因素其實是所有除了物質(zhì)以外因素里最常見的,因為不滿,所以感覺自己遇到了瓶頸。我想給你的建議是,靜下來想一想,你現(xiàn)在遇到的問題,首先有沒有和領(lǐng)導溝通,然后是不是換一個環(huán)境就可以解決當前的不滿了?如果新的環(huán)境,遇到的領(lǐng)導還是現(xiàn)在這個風格的,怎么辦?想清楚以后再行動,主動去解決當前問題,比將不滿全部推卸到別人身上,更有作用。我相信事在人為這個詞,自己希望突破的技術(shù)瓶頸、業(yè)務(wù)瓶頸,其實都可以通過和領(lǐng)導的溝通,自己的努力,所達到。

缺乏被技術(shù)領(lǐng)導

 

這里沒有打錯字,確實是“被領(lǐng)導”。為什么是被領(lǐng)導也成為了理由之一?因為程序員本身是很人類中比較奇怪的那一類人,他們的個性有點像貓,不是那么確定的性格,有點古怪。從工作方面來看,這些人比較喜歡跟著有技術(shù)領(lǐng)導力的領(lǐng)導干活,只有感覺對方比自己強,并且對方還尊重自己,他們才會從內(nèi)心去尊重這些領(lǐng)導,愿意留下來一起干活。有朋友和我講過,團隊空降了一位領(lǐng)導,當天團隊內(nèi)幾位骨干就發(fā)離職信了,一點不給新來的領(lǐng)導面子,這就是工程師們的性格。有些人喜歡用情商高低評判這類事情,但是我覺得其實這并不是全部,它與工程師的家庭背景、生活環(huán)境,以及個人當時的心態(tài)、技術(shù)能力等都是直接相關(guān)的。我也曾經(jīng)因為這個原因和領(lǐng)導發(fā)生過沖突,后來想明白了,大家只是目標不一樣罷了。

渴望自由

 

30 歲這個年紀,一般來說還沒有達到財務(wù)自由,所以這里我所說的自由分為精神自由和物質(zhì)自由。我先說說精神上的自由,更多的是說人在一個環(huán)境待久后,可能會感覺壓抑,也可能會覺得單一,渴望能夠出去看看別樣的世界。工程師的性格大多比較內(nèi)向,在沉悶的環(huán)境下待久了,難免會渴求內(nèi)心深處的那份自由,或者說是不斷給予自我暗示的自由,以及對于自己的界定。于是會想如果可以在家工作,每個月繼續(xù)賺著那 1、2 萬塊錢,如果能這樣多好啊,多爽、多自由。那你要反問自己,如果真的辭職回家了,你是否真的能保持現(xiàn)在的收入?

人的自由,更多的是在能力基礎(chǔ)上的自由,因為有了技術(shù)能力的支撐,你知道去哪里都能干下去,不用對老板無底線地奉承、屈服,所以真正的自由是內(nèi)心的,而不是身體在何處。再來看看物質(zhì)自由,我的一位朋友跳槽去了創(chuàng)業(yè)公司,他的理由是只有那樣才有可能將來實現(xiàn)真正的財務(wù)自由,在一家穩(wěn)定的公司,大家都懂的,穩(wěn)定也就意味著不容易出現(xiàn)財務(wù)爆發(fā)的可能性,而渴望物質(zhì)自由的人,對這一點是不滿的。

逃離安逸

 

我記得我 30 歲的時候,想要離開那家公司,并不是待遇不好,而是因為沒什么事情可以做,領(lǐng)導為了挽留我,和我說:“你只要不走,隨便你幾點上班幾點下班,隨便你上班干什么”。謝謝領(lǐng)導對我的賞識,但我不喜歡安逸,我喜歡做事有沖勁。30 歲這個年紀,你有時間、有未來、有理想、有健康的身體,你不怕失敗,你可以做無數(shù)次的嘗試,等待最后那一次的成功?,F(xiàn)實中其實有很多這樣的例子,體制內(nèi)的干部,前期一直很順利地在體制內(nèi)成長,人道中年后忽然走出舒適區(qū),走入企業(yè)進一步鍛煉自己的規(guī)劃,這種行為不是一般人可以模仿的,能夠成功的人,他們一般都具有很強工作能力基礎(chǔ)上的職業(yè)規(guī)劃,沒有三兩三,不敢上梁山。

外界評價

 

快樂的感覺是一種自我體驗,當然,也要有社會的評價。如果你自己的體驗和社會的評價能平衡,那你的快樂分值就會比較高。比如,你認為自己很牛,大家也吹捧你很牛,這就說明你的自我體驗和社會對你的評價是一致的。

一位朋友從小在最好的學校讀書,浙大竺可楨學院畢業(yè)后去了新加坡工作,工作幾年后依然做著普通工程師工作,不是因為他能力不夠,而是確實沒有上升空間。對比同學,一個個留在國內(nèi)的,不是升到了管理層,就是自己開公司了,準備上市了,或者獲得了天使輪,總之,各個都很光鮮。反觀自己,當年的學霸,Title 還是“Engineer”,這對他來說,是恥辱。我覺得適度的比較是可以的,但是要避免過于關(guān)注外界評價。人生其實是非常公平的,在每個階段,你得到的快樂大多來自于自我的評價和社會的評價。極度愛慕虛榮的人內(nèi)心是極其虛弱的,自我評價系統(tǒng)很弱,完全靠社會對虛榮的評價系統(tǒng)來支撐自己。

外界宣傳

 

記得是這個月看到微信上朋友轉(zhuǎn)發(fā)的一篇文章,上面有一句話特別醒目“沒有哪個公司會用 30 歲以上的人做中層”,千萬別信。這類文章網(wǎng)上很多,相信確實有一些行業(yè)是這樣的,但絕不可能是科技相關(guān)的行業(yè),科技本身的復雜性較大,變化也較快,產(chǎn)品、技術(shù)很多相關(guān)知識是需要積累的,大學一畢業(yè)就已經(jīng)掌握了別人十幾年或者更長時間所積累的能力,幾乎不可能。這種誤導式的宣傳,加劇了年輕人的不安,它們在制造浮躁和負能量。你需要做的是,認準自己的目標,規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展方向和技術(shù)積累方向,做好每一天的積累,少看朋友圈的軟文,慢慢來,別急。

寫在最后從上面這些分析可以看出,很多人離職并不一定是在物質(zhì)驅(qū)動下進行的,可能是因為不知道自己后續(xù)的發(fā)展,對于未來存在迷?;蛘呖只?,也可能是太清楚自己當前的能力和現(xiàn)狀了,希望能有所突破,所以就換個環(huán)境試試。對于除了金錢以外的原因,我覺得每個人在做出決定之前,可以問一下自己,是不是去了新的公司,或者自己創(chuàng)業(yè),問題就解決了?

如果回答非??隙?,那么你當然應(yīng)該走,如果不是,那你首先要解決的是這個問題,而不是換一個工作,這種狀態(tài)下的換工作,僅僅是在逃避現(xiàn)狀,而不是為了解決自己的問題。對于技術(shù)團隊的管理者來說,其實我們今天討論的各個原因,歸納起來就是內(nèi)因和外因,做好對員工的內(nèi)因和外因管理,他就會留下來。

分析了這么多,我想闡述的其實是,并不是說 30 歲容易跳槽,這個年齡可能各個國家情況不一樣,這是由勞動力、行業(yè)技能等等多方面因素綜合決定的,我們唯有保持自己的持續(xù)學習能力,不斷提升自己的技能,不斷擴展自己的眼界,我們才能避免出現(xiàn) 30 歲、40 歲,或者 50 歲時頻繁跳槽的情況發(fā)生。

最后說一句我個人的理解:世界上的事,很多都急不來,你得等它熟。

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