這是三年前回國(guó)前寫(xiě)的。

在硅谷，中國(guó)人是非常成功的，除了中國(guó)人對(duì)政治興趣較弱，其它是可以滿意的。在經(jīng) 濟(jì)上，中國(guó)人的平均收入是最高，比白人高，比印度人高。在教育上，中國(guó)人也高于印 度人，也高于白人。在創(chuàng)業(yè)上，按工程師平均，也是中國(guó)人最高，印度其次，然后白 人?，F(xiàn)在的硅谷公司中，有很多是純中國(guó)人開(kāi)辦的，有許多是中國(guó)人為cofounder的，有 許多是高級(jí)管理階層，比例都高于人口的比例。

中國(guó)文化中的勤勞、刻苦、崇尚讀書(shū)、家庭價(jià)值等優(yōu)秀因素，在公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下是很容 易取得成就的，在這點(diǎn)我們應(yīng)該感謝我們的先人。

中國(guó)文化有非常強(qiáng)的適應(yīng)性，許多Myth　只是中國(guó)媒體的無(wú)知而已。在硅谷，華人與印 度人算是適應(yīng)得最好的。所謂華人只適合打工；所謂華人不團(tuán)結(jié)；所謂華人沒(méi)法自己領(lǐng) 頭，等等，只是一個(gè)傳來(lái)傳去的Myth而已。美國(guó)是開(kāi)放的，白人先來(lái)了數(shù)百年，他們的起點(diǎn)早。我們的起點(diǎn)晚，我們的人數(shù)比例少，我們的語(yǔ)言不同，但是我們適應(yīng)快，我們現(xiàn)在還是在積累期。

我們的弱點(diǎn)在起點(diǎn)低，幾乎都是白手起家，語(yǔ)言與文化總是一個(gè)弱點(diǎn)，背景幾乎沒(méi)有。 明白自己的短處與長(zhǎng)處，所以華人在美國(guó)社會(huì)算是相當(dāng)成功的。

中國(guó)作為一個(gè)國(guó)家，幾乎與華人一樣的類似。中國(guó)非常窮，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱；科學(xué)與技術(shù)基 礎(chǔ)弱；與周圍國(guó)家關(guān)系只是soso；政治上老是折騰。所以大家看到我們的落后，不要著 急，許多的事情是要靠積累的。我們最需要認(rèn)識(shí)到的是，這個(gè)積累需要時(shí)間、金錢、人 力、體制。

在硅谷的中國(guó)人團(tuán)結(jié)起來(lái)，是不是可以成為一個(gè)新的Intel？當(dāng)然可以！?。〉?，什么可 以讓他們這樣重組？沒(méi)有。愛(ài)國(guó)不行，金錢不行，文化不行，沒(méi)有什么可能在一夜間實(shí) 現(xiàn)這個(gè)重組的。因?yàn)镮ntel與Microsoft等也不是為著這樣一個(gè)目標(biāo)開(kāi)始的，它們只是一個(gè)結(jié) 果而已。Intel也曾經(jīng)瀕臨生死邊緣，也曾經(jīng)面臨強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，它發(fā)展到現(xiàn)在的結(jié)果，不 是設(shè)計(jì)出來(lái)的，而是淘汰出來(lái)的。PC壓倒了蘋果，小型機(jī)沒(méi)成為技術(shù)主流，日本突然衰 退，AMD工藝不過(guò)關(guān)，IBM無(wú)法謀求壟斷。等等，等等，這些加上Intel“偏執(zhí)者生存”的信念，使得它幸運(yùn)地成為了巨人。

Intel與cisco占據(jù)了硅谷大約10％的工程師，卻獲取了50％左右的利潤(rùn)。你以為那些90％的 美國(guó)人不想再搞一個(gè)Intel或者cisco出來(lái)？當(dāng)然想！他們只是不能而已，因?yàn)闆](méi)有人能夠預(yù) 測(cè)未來(lái)。然而正是這種bet　on下一個(gè)Intel推動(dòng)了那種不理性理念，導(dǎo)致了dotcom的泡沫， 他們忘記了Intel只是積累和淘汰后的結(jié)果。

民族主義與國(guó)家主義等等，都是在封閉環(huán)境下的一些人的夢(mèng)囈，就如同電子線路中的自 激現(xiàn)象一樣，它從來(lái)沒(méi)有對(duì)民族與國(guó)家?guī)?lái)幸福。前蘇聯(lián)地區(qū)、東南亞的混亂就是一個(gè) 例子。

為報(bào)道中的一些人不辭辛勞的表現(xiàn)感動(dòng)了？看看硅谷的startup們，它們是如何默默地拼殺 的。我們知道許多報(bào)紙上的榜樣，國(guó)營(yíng)企業(yè)的優(yōu)秀工作者們是如何地為企業(yè)艱苦奮斗， 他們是大家學(xué)習(xí)的典型；但是國(guó)企卻無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)過(guò)私有企業(yè)，因?yàn)檫@是人性如此。為什么 我們那么多的人就會(huì)感動(dòng)于一時(shí)的情緒，而沒(méi)有從過(guò)去學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，為什么忘記了理性、數(shù)據(jù)、對(duì)比、事實(shí)呢？

我們看回去，六十年代，七十年代，硅谷幾乎毫無(wú)中國(guó)人的聲音；八十年代，硅谷出現(xiàn) 中國(guó)人的公司了；九十年代，幾乎所有的公司中國(guó)人都是聲音的一部分，我們已經(jīng)成為一支不可忽略的力量。九十年代華人的成就，有一股推動(dòng)就是來(lái)自臺(tái)灣的興起，而二十一世紀(jì)中國(guó)大陸的興起，將會(huì)是一股更大的推動(dòng)力量。

中國(guó)文化講求天人合一，我們不要去強(qiáng)定一些概念，讓自由、讓競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)引導(dǎo)我們。千里之行，始于足下，我們踏實(shí)地去行動(dòng)，等待與積累，準(zhǔn)備好自己，這才能在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，實(shí)現(xiàn)騰飛。

大陸現(xiàn)在差多遠(yuǎn)，我覺(jué)得大概與臺(tái)灣差二十多年左右。九十年代中，中國(guó)大陸來(lái)的工程師也開(kāi)始有聲音了，因?yàn)槲覀儊?lái)美國(guó)的時(shí)間比臺(tái)灣人晚。照此比對(duì)下來(lái)，我相信中國(guó)大陸的電子行業(yè)在2015年前，將會(huì)超過(guò)世界總量的10％（現(xiàn)在0。5％）。

我們的前景是如此的美好。