若要招技術(shù)比較全面且在某些比較高端領(lǐng)域有一定造詣的人才，相當(dāng)難，即使有，這些人早就是項目主管了。

現(xiàn)在分工越來越細化，比如要招一個電機控制的軟件研發(fā)工程師，則對他的要求是有相關(guān)的項目經(jīng)歷，熟悉控制理論和電機原理，熟悉一到兩種處理器，有一定的硬件基礎(chǔ)，C和匯編比較熟悉即可較快地勝任新的工作。若招電機控制的硬件工程師，則要求其對電機原理和功率驅(qū)動、處理器和接口電路比較熟悉，有一定的經(jīng)驗即可基本滿足需求。

我一個同學(xué)熟悉ARM和圖象處理算法，有相關(guān)的項目經(jīng)歷，只此兩項，他就可以拿到比較高的薪酬了。


現(xiàn)在感覺一些企業(yè)有點把工程師當(dāng)成了天才，要求他們最好什么都懂，一個人就能很快地搞定一個項目或者開發(fā)一個有技術(shù)含量的產(chǎn)品出來。其實很多時候這是一相情愿罷了。

人的時間是有限的，絕大多數(shù)人不是天才，尤其在對經(jīng)驗比較依賴的技術(shù)行業(yè)里天才更少。廣度夠了，深度難免就欠缺，深度夠了，但是專業(yè)面又狹窄了。


另外，人才也是商品，其價值不在于他自身的實力究竟有多高，而取決于他能為公司帶來多少收益和稀缺程度。