說(shuō)蘋(píng)果傲慢一點(diǎn)不為過(guò)，我們看到蘋(píng)果新品發(fā)布和起初的鋪貨一直回避在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)銷售。但是，中國(guó)是蘋(píng)果的最大代工地，而且，過(guò)去六個(gè)月，蘋(píng)果公司在中國(guó)的銷售額超過(guò)了50億美元。目前，中國(guó)市場(chǎng)在蘋(píng)果公司總收入中所占比重高達(dá)10%，這較去年同期增長(zhǎng)了400%。這么龐大的市場(chǎng)卻沒(méi)有引起蘋(píng)果的相應(yīng)重視，這難道不是一種傲慢？

不管中國(guó)市場(chǎng)多么火爆，中國(guó)粉絲多么熱情，蘋(píng)果對(duì)中國(guó)的偏見(jiàn)從未改變，從北京三里屯的蘋(píng)果武力沖突，到手機(jī)“跟蹤門”、“訂閱門”等各類門事件，蘋(píng)果的態(tài)度要么冷淡、要么敷衍、要么推諉。中國(guó)作家在過(guò)去半年多的時(shí)間里曾多次公開(kāi)聲討蘋(píng)果公司的侵權(quán)行為，但號(hào)稱非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的蘋(píng)果是如何回應(yīng)中國(guó)作家和版權(quán)人的維權(quán)行為呢？一開(kāi)始是不承認(rèn)侵權(quán)，后來(lái)把“這種模式”刪除。從行動(dòng)看，蘋(píng)果已經(jīng)表達(dá)出它認(rèn)為這是一種侵權(quán)行為。但是蘋(píng)果只是刪除了盜版程序，并沒(méi)有對(duì)被侵權(quán)作家賠禮道歉并賠償經(jīng)濟(jì)損失的要求。難道這就是號(hào)稱保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的美國(guó)企業(yè)態(tài)度？

很顯然，雖然蘋(píng)果在中國(guó)獲得了極大的利潤(rùn)和利益，但是并沒(méi)有正視在中國(guó)市場(chǎng)應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。無(wú)論是侵權(quán)還是銷售出現(xiàn)的問(wèn)題，中國(guó)市場(chǎng)一直被蘋(píng)果刻意地“邊緣化”，這樣造成水貨橫行，價(jià)格杠桿體系不斷地扭曲，再加上價(jià)格的高企帶來(lái)了市場(chǎng)的混亂。對(duì)于代工企業(yè)的不重視，不斷盤(pán)剝著最大的利潤(rùn)率，把派遣工問(wèn)題和污染留在了中國(guó)市場(chǎng)，這都是一種傲慢的體現(xiàn)，而潛在的因素就是蘋(píng)果沒(méi)有把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)作自己應(yīng)該負(fù)責(zé)任經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)，只是希望從這個(gè)市場(chǎng)獲得足夠的好處，而忽視應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。