盡管下周才正式接任霍華德·斯金格，出任索尼總裁兼CEO，但平井一夫的索尼 “重振之路”已經(jīng)開始。除他自己將直接負(fù)責(zé)虧損的電視業(yè)務(wù)外，索尼總部于3月27日宣布該公司也將部署新的管理架構(gòu)，而中國這個最重要的市場也迎來了新的總裁——栗田伸樹（此前任索尼市場營銷（日本）公司總裁）。

平井一夫尚未上任，就調(diào)整了索尼中國的總裁，背后與索尼在中國市場拓展多年沒有精進(jìn)的結(jié)果有直接關(guān)系。畢竟不久之前，該公司宣布，預(yù)計截至3月31日的財年虧損2200億日元 （約合27億美元），這是該公司自2008年以來連續(xù)第4年凈虧損。

索尼目前一直處于瓶頸期，各種電子產(chǎn)品都在遭遇對手的阻擊，手機、游戲機、攝影攝像機、電視機等近來表現(xiàn)都不佳，這使得它比過去更需要中國這個消費電子市場的龐大空間來為其輸血，也因此，它無法坐視過去中國區(qū)運營上的保守，需要更大力度打入家庭和企業(yè)用戶中，特別是它的競爭對手已經(jīng)先下一城的大背景下，否則索尼中國不保，則索尼全線失守。

這一業(yè)績讓索尼中國的地位凸現(xiàn)出來，索尼當(dāng)前的業(yè)績不佳，這使得它比過去更需要中國這個消費電子市場的龐大空間來為其輸血。正因為此，索尼無法坐視過去中國區(qū)運營上的保守，需要更大力度打入家庭和企業(yè)用戶中，栗田伸樹的市場營銷背景或許合適。

正如平井一夫在聲明中說的那樣，栗田伸樹是索尼集團中最為擅長市場營銷的管理者之一，索尼換將后，肯定會因為總裁的原有工作背景關(guān)系，或明或暗或無意識的移植許多日本市場營銷思路，兩個市場的本質(zhì)區(qū)別可能會造成先期的水土不服，也可能正好破除索尼在中國的發(fā)展瓶頸，結(jié)果如何，關(guān)鍵看新總裁的“運氣”。