經(jīng)過(guò)2011年千元智能手機(jī)的炒作之后，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)到了白熱化階段，不僅傳統(tǒng)四強(qiáng)在爭(zhēng)奪頭牌，而且其它廠商也是一涌而上。但國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商大多采取的是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)規(guī)模為先導(dǎo)的市場(chǎng)策略，大家比的不是產(chǎn)品的品質(zhì)，較勁的是誰(shuí)的價(jià)格低，誰(shuí)的銷售量大。所以對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商來(lái)講，如果在這一即將成為紅海的市場(chǎng)中脫穎而出，唯一的出路，便是向高端市場(chǎng)發(fā)展。

目前的現(xiàn)狀是，頂級(jí)智能手機(jī)市場(chǎng)在傳統(tǒng)廠商之間優(yōu)勝劣汰后出現(xiàn)了市場(chǎng)空白，這對(duì)民族品牌手機(jī)來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)遇。但作為后起之秀的民族智能手機(jī)品牌能否如愿，最為關(guān)鍵的是一點(diǎn)，就是如何提高企業(yè)的產(chǎn)品力。產(chǎn)品力也就是產(chǎn)品吸引力。對(duì)于爭(zhēng)奪2012年智能手機(jī)市場(chǎng)一份羹湯的手機(jī)廠商來(lái)講，是一個(gè)不得不考慮的問(wèn)題。特別是對(duì)于民族品牌手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品力是民族品牌進(jìn)軍高端智能手機(jī)市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

產(chǎn)品力由三個(gè)獨(dú)立的核心力量組成，即驅(qū)動(dòng)力、想像力和影響力。驅(qū)動(dòng)力是指通過(guò)價(jià)值的回歸和引導(dǎo)，順應(yīng)人的慣性，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生吸引；想像力是指通過(guò)角色的定位和提醒，挑戰(zhàn)人的慣性，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生額外吸引；影響力是指通過(guò)情感的寄托和轉(zhuǎn)移，形成新的慣性，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生持續(xù)吸引。

按照產(chǎn)品力的三個(gè)核心分析對(duì)照，目前在手機(jī)領(lǐng)域，蘋(píng)果的iPhone是做的最好的，其次是三星，而國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)中，華為是相對(duì)領(lǐng)先的企業(yè)。

蘋(píng)果自從推出iPhone，其產(chǎn)品力的影響直接導(dǎo)致了手機(jī)生態(tài)鏈的變化，可以說(shuō)目前智能手機(jī)生態(tài)鏈?zhǔn)且蛱O(píng)果而產(chǎn)生的。而且，iPhone的出世直接導(dǎo)致了諾基亞的沒(méi)落。iPhone每一次新品的發(fā)布，都是人們對(duì)智能手機(jī)的重新認(rèn)識(shí)。相比于蘋(píng)果，三星雖然沒(méi)有特別的創(chuàng)新之處，但這家在產(chǎn)業(yè)鏈上布局最完整的企業(yè)，以跟隨戰(zhàn)術(shù)，成功將自己拉升到市場(chǎng)占有率第一的位置。

相比較于蘋(píng)果和三星，華為努力在將自己從國(guó)產(chǎn)手機(jī)堆中撥出來(lái)。雖然真正進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)不過(guò)一年多的時(shí)間，但華為顯然看到了民族品牌手機(jī)發(fā)展的桎梏所在。華為自今年從榮耀開(kāi)始推出了一系列的高端品牌手機(jī)，而今年傾力打造的輕薄雙核智能旗艦手機(jī)Ascend P1自CES展亮相以來(lái)，引發(fā)了極大關(guān)注，目前口碑還不錯(cuò)，是一款能讓人眼前一亮的產(chǎn)品，是一款能在產(chǎn)品力層面與老牌智能手機(jī)巨頭頂級(jí)智能機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。

但大多數(shù)國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)還沉浸在運(yùn)營(yíng)商的集中訂制的市場(chǎng)策略之中。最近看到國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商定制集采3.5寸799元、4.0寸999元檔位智能手機(jī)，國(guó)內(nèi)廠商為搶占份額，在明知利潤(rùn)空間已極低的情況，依然前赴后繼。中國(guó)企業(yè)讓老外佩服的一點(diǎn)，就在于能將成本壓到極致，溫州的紐扣就是這樣在全世界打出名的。但是在手機(jī)產(chǎn)業(yè)，這樣的低成本顯然有悖于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如果真如一些企業(yè)產(chǎn)品宣傳的那樣：大屏、超長(zhǎng)待機(jī)、安卓4.0、高頻CPU、高像素?cái)z像頭，這樣的產(chǎn)品價(jià)格如果在千元以下，要么企業(yè)在學(xué)雷鋒，不要利潤(rùn)，要么在欺騙消費(fèi)者：采用低成本低質(zhì)量器件部件來(lái)降成本。

民族品牌手機(jī)的前途在于高端，或者說(shuō)，民族品牌手機(jī)要想生存下去，必須在高端市場(chǎng)有所作為。蘋(píng)果的成功一直是其它手機(jī)企業(yè)研究的對(duì)象。人們一直為它的硬件設(shè)計(jì)、工藝制造、應(yīng)用豐富而折服，但是蘋(píng)果在如何塑造自己的產(chǎn)品力方面更值得業(yè)界在去關(guān)注和研究。借鑒蘋(píng)果的經(jīng)驗(yàn)，民族品牌手機(jī)如何塑造自己產(chǎn)品的 “驅(qū)動(dòng)力、想像力和影響力”，三力合一，提升自己的產(chǎn)品力，是所有國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)高層都應(yīng)該深入思考的問(wèn)題。以低成本去搶占市場(chǎng)，為降成本而犧牲質(zhì)量與性能的做法，顯然是一種不可持續(xù)發(fā)展的道路。