爾必達存儲器破產(chǎn)，松下、索尼、夏普、NEC等出現(xiàn)巨額虧損。日本電子業(yè)，就算是大企業(yè)也自身難保。有的公司即使沒破產(chǎn)，也最終像三洋電機那樣被大企業(yè)收購，或者轉讓業(yè)務部門，這樣的例子屢見不鮮。

目前的日本電子業(yè)，不僅公司和業(yè)務面臨嚴峻的生存考驗，即便公司得以延續(xù)，工程師個人要想生存下去也變得愈發(fā)困難。這樣說是因為日本的產(chǎn)業(yè)結構在發(fā)生急劇變化。

在市場迅猛增長的云數(shù)據(jù)中心業(yè)務領域，谷歌及臉書等數(shù)據(jù)中心運營商開始自己確定服務器及存儲器等硬件性能指標。數(shù)據(jù)中心運營商原來只負責開發(fā)服務以及實現(xiàn)服務的軟件。

然而，就像被業(yè)界稱為“BigData”的巨大數(shù)據(jù)集合一樣，隨著互聯(lián)網(wǎng)上交換的數(shù)據(jù)不斷膨脹，要想提高數(shù)據(jù)中心的性能及電力效率，需要實施全面的優(yōu)化。也就是說，并非僅僅對軟件，而是要對軟件到硬件的所有方面全部實施優(yōu)化。

數(shù)據(jù)中心運營商已開始與CPU供應商及SSD供應商等半導體供應商直接交涉。EMC、惠普、戴爾這些此前一直為數(shù)據(jù)中心提供存儲系統(tǒng)及服務器系統(tǒng)的供應商被“架空”，業(yè)務逐漸被逼入嚴峻境地。

而且，隨著業(yè)務模式的轉換，還出現(xiàn)了工程師的工作趨于減少的情況。開發(fā)最尖端微細加工技術的企業(yè)在日本只剩下了涉足閃存的東芝（DRAM廠商爾必達存儲器已破產(chǎn)）一家。

日本制造CPU、系統(tǒng)LSI及MCU的邏輯LSI廠商中止了對最尖端微細加工技術的開發(fā)。而是朝著“輕廠化”及“無廠化”方向將資源向產(chǎn)品設計和銷售集中，而將最尖端產(chǎn)品的制造委托給臺積電（TSMC）及格羅方德（GLOBALFOUNDRIES）等海外企業(yè)來完成。這使得日本國內(nèi)的半導體器件工藝技術人員的工作急劇減少。

而且半導體電路設計人員也不能掉以輕心。隨著設計CAD技術的迅速發(fā)展，以及中國、越南等新興市場國家的工程師技能的大幅提高，許多工作或被電腦代替，或被新興市場國家外包拿走。數(shù)字電路設計就是一個典型例子。

另外，附加值也開始從硬件向軟件轉移。從閃存來看，通過大容量化降低成本至關重要，當然，微細加工技術也很重要。不過，隨著微細化的發(fā)展，擦寫次數(shù)減少這一可靠性問題凸顯出來。結果，不僅是閃存硬件，消除存儲不良的信號處理技術以及存儲控制器技術也變得愈發(fā)重要。

在上述產(chǎn)業(yè)結構轉換、業(yè)務模式變化、作業(yè)自動化和全球化，以及附加值從硬件向軟件轉移等多種原因下，時代所要求的技能也在發(fā)生著改變。

在這個變化急劇的時代，要想憑借進入公司時所擁有的技能生存幾十年，已是越來越困難的事情。如果谷歌及臉書也涉足硬件開發(fā)，那些從事硬件開發(fā)的企業(yè)及工程師就必須要將自己的領域向軟件擴展，采取靈活、積極的姿態(tài)。

筆者曾在東芝從事閃存電路及器件方面的開發(fā)，進入大學工作后擴大了自己的研究領域，從事信號處理系統(tǒng)及SSD控制器方面的開發(fā)。而且，現(xiàn)在又開始著手開發(fā)最適于SSD的OS及文件系統(tǒng)。

改變專業(yè)絕非易事，其實筆者在進行軟件開發(fā)時也遇到了很多困難。

在工程師中，有很多人都是因為喜歡某項技術而投入相關工作的。在啟動新的領域時，也許有時需要被迫放棄自己喜歡的工作。

盡管如此，要想適應時代變化生存，就必須要在平時不斷學習新的領域，為變化的到來做好準備。而且，有可能的話，或許還要通過自我改變來領先時代。

要想開拓新的領域，利用大學也是方法之一。最近，日本的大學為了能夠在少子化影響下維持生存，開始積極吸收社會人員。筆者30多歲時在斯坦福大學讀MBA，這一經(jīng)驗對之后的人生發(fā)揮了巨大作用。而且，今后還打算學習新的領域，跨界并不斷發(fā)起挑戰(zhàn)。因為只有這樣才能生存。

谷歌及臉書進軍硬件領域的時代，也就是行業(yè)與行業(yè)的界限被打破，行業(yè)版圖被重寫的時代。這個時代是既得利益的現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)可乘之機的時代，也是能夠做出改變的人獲得機會的時代。在這種想法下，筆者將激勵自已，朝著新的領域不斷發(fā)起挑戰(zhàn)。