圖為艾斯林格及其作品：索尼特麗瓏電視機(jī)、蘋果電腦、Windows XP圖標(biāo)界面

5月第三周，被譽(yù)為“上世紀(jì)30年代以來美國(guó)最有影響力的工業(yè)設(shè)計(jì)師”的艾斯林格(Hartmut Esslinger)空降中國(guó)，在上海、北京頻頻演講。

對(duì)于中國(guó)大眾而言，艾斯林格的作品比他本人更有知名度。蘋果電腦、索尼特麗瓏電視機(jī)、微軟的Windows XP圖標(biāo)界面……上世紀(jì)70至90年代，消費(fèi)者所能想到的高科技大牌企業(yè)及時(shí)尚品牌，多半打上了他的設(shè)計(jì)烙印。

今年9月，上海的德稻大師艾斯林格教授工業(yè)設(shè)計(jì)工作室將面向全國(guó)招生，艾斯林格將傳授他的設(shè)計(jì)理念，培養(yǎng)中國(guó)高端工業(yè)設(shè)計(jì)人才。

一身鮮紅色的外套、運(yùn)動(dòng)鞋，一頭銀灰色茂密卷發(fā)，68歲的艾斯林格讓人瞬間想起蘋果創(chuàng)始人喬布斯的評(píng)價(jià)，“艾斯林格是少數(shù)第一次就做對(duì)的狂熱分子。”

他的設(shè)計(jì)因顛覆舊時(shí)代、引領(lǐng)新時(shí)代而為人津津樂道。艾斯林格坦言，“優(yōu)秀的設(shè)計(jì)別無其他，只是讓技術(shù)更人性化，更好地為人服務(wù)。”

1982年，艾斯林格為蘋果確立了“白雪公主”設(shè)計(jì)語言。小巧、干凈、白色的電腦，讓喬布斯一見鐘情。它顛覆了傳統(tǒng)電腦笨重、沉悶的設(shè)計(jì)形象，成為蘋果品牌延續(xù)至今的設(shè)計(jì)理念。

“如今，為什么人們追捧蘋果手機(jī)？創(chuàng)造更為人性化的環(huán)境，這就是工業(yè)設(shè)計(jì)的目的，也是它的魅力。”艾斯林格說，“對(duì)于消費(fèi)者而言，省時(shí)比省錢更重要。”艾斯林格給出了一個(gè)別樣的評(píng)判公式：假設(shè)手機(jī)用戶每天點(diǎn)擊使用100次電話，而每一次操作，蘋果都能比其他手機(jī)快上3秒鐘，那么一年時(shí)間，蘋果用戶實(shí)際上要節(jié)約近兩天的時(shí)間。

艾斯格林曾總結(jié)，上世紀(jì)50年代是生產(chǎn)時(shí)代，60年代是研發(fā)時(shí)代， 70年代是市場(chǎng)營(yíng)銷的年代，80年代是金融時(shí)代，90年代是綜合的時(shí)代。而對(duì)于當(dāng)下，他判斷這是一個(gè)體驗(yàn)的年代。

在艾斯林格看來，判斷一個(gè)產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)是否成功，主要取決于它是否讓技術(shù)服務(wù)于人，而不是困擾人。“這對(duì)設(shè)計(jì)師也是提出了更高的要求，設(shè)計(jì)師是將商業(yè)、技術(shù)、生態(tài)、資源管理等了然于心的綜合型人才。”

中國(guó)擁有世界上最多的設(shè)計(jì)類畢業(yè)生、從業(yè)者，但令人尷尬的是，中國(guó)設(shè)計(jì)卻一直被烙上“山寨”、“廉價(jià)”、“低質(zhì)”的標(biāo)簽。如何采摘“中國(guó)蘋果”？在艾斯林格看來，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)必須獨(dú)一無二，才能贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1975年，艾斯林格的青蛙設(shè)計(jì)公司曾使用黑色光滑外觀、超平屏幕替代木紋或灰色塑料殼，為索尼公司設(shè)計(jì)了史上最成功的產(chǎn)品——特麗瓏電視機(jī)，這種設(shè)計(jì)風(fēng)格不僅顛覆了當(dāng)時(shí)的電視機(jī)市場(chǎng)潮流，且至今仍引領(lǐng)市場(chǎng)主流。

“企業(yè)管理者愿意去復(fù)制，去‘山寨’，是因?yàn)樗麄冎蛔⒁獾綇?fù)制比原創(chuàng)更省錢，卻沒有用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光發(fā)現(xiàn)原創(chuàng)比復(fù)制更賺錢！山寨沒有前途，也沒有‘錢途’。”艾斯林格說。

艾斯林格認(rèn)為，中國(guó)目前的工業(yè)設(shè)計(jì)水平，不僅僅受到工業(yè)化發(fā)展階段的限制，也受到創(chuàng)新環(huán)境、教育資源和人才培養(yǎng)等多方面的影響。

“沒有人生來就是大師。”艾斯林格認(rèn)為，設(shè)計(jì)師要學(xué)習(xí)的東西很多，比如在公司中，設(shè)計(jì)師要為產(chǎn)品設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，也要對(duì)原材料等成本負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)師還要學(xué)習(xí)人際關(guān)系，因?yàn)樵O(shè)計(jì)需要溝通和理解，需要理解人們的動(dòng)機(jī)，需要知道各自的道路和理想。

差距往往也是潛力。中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀反倒讓艾斯林格看到了未來的發(fā)展空間。“中國(guó)擁有原材料，但很多時(shí)候，將高價(jià)值的原材料做成便宜的產(chǎn)品，沒有高品質(zhì)，所以賣不出好價(jià)錢，也造成了工人工資低廉，形成了惡性循環(huán)。這個(gè)循環(huán)本身需要改變，設(shè)計(jì)師處于這個(gè)循環(huán)的核心，起到很重要的協(xié)調(diào)作用。”艾斯林格說，“只有原創(chuàng)，才能帶來真正的生意，中國(guó)設(shè)計(jì)也才能獲得尊重。”

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