盡管從2005年開始通過宣誓方式要求所有干部杜絕腐敗，2013年年初又召開董事會自律宣言宣誓大會，但是中國最大的電子企業(yè)華為仍然遇到了棘手的反腐問題。繼今年7月華為消費(fèi)者BG(Business Group) CEO、終端公司董事長余承東致員工的反腐信公開后，9月初華為企業(yè)業(yè)務(wù)首次召開經(jīng)銷商的反腐大會，這突顯華為在新興業(yè)務(wù)高速發(fā)展與規(guī)范管理之間的難題。

上億受賄案或?yàn)閷?dǎo)火索

一位通訊業(yè)界的資深人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露，大公司存在一些腐敗問題正常，肯定發(fā)生了一些大案例，給華為的高管層敲響了警鐘。一個華為內(nèi)部傳出，但未經(jīng)華為官方證實(shí)的消息是，華為的終端業(yè)務(wù)今年發(fā)現(xiàn)了上億元的受賄個案。

目前，華為主要有三大板塊業(yè)務(wù)，包括通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(運(yùn)營商)、企業(yè)網(wǎng)和消費(fèi)電子。其中，消費(fèi)電子業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，華為手機(jī)銷量已躍升至全球第三位，僅次于蘋果和三星。

“華為手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展很快，上游采購量巨大，有時不完全看價格，還要看質(zhì)量，因此采購存在一定靈活性。”手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝認(rèn)為，在手機(jī)產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)，尤其在一些歷史久的公司，供貨商給采購人員送禮很普遍，也許華為之前存在一些管理漏洞。

據(jù)了解，華為終端業(yè)務(wù)，去年就有過供應(yīng)商、經(jīng)銷商送禮的現(xiàn)象。王艷輝認(rèn)為，從整個行業(yè)看，“華為的一些個案并不是最惡劣的”，因?yàn)槿A為員工收入高，如果只是一點(diǎn)錢不值得這樣做。當(dāng)然，供應(yīng)商、經(jīng)銷商也不敢得罪華為的采購人員。

但華為對腐敗是零容忍，華為總裁任正非曾強(qiáng)調(diào)，沒有什么可以阻擋華為公司前進(jìn)，唯一能阻擋的，就是內(nèi)部腐敗。

今年7月，余承東在給員工的郵件中說，近幾年來華為消費(fèi)業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)一些員工因腐敗問題而掉隊(duì)的情況，其中不乏一些名牌大學(xué)畢業(yè)生，因一時貪念拿了經(jīng)銷商好處費(fèi)而“身陷囹圄，名譽(yù)掃地”。他勸告已經(jīng)走錯一步的員工務(wù)必放下包袱并主動申報自己的問題，“這才是自我救贖的唯一途徑”。

2013年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入2390億元，同比增長8.5%。其中終端銷售收入達(dá)570億元人民幣，同比增長17.8%，成為華為增長最快的業(yè)務(wù)板塊。華為終端業(yè)務(wù)覆蓋手機(jī)、平板電腦、移動寬帶、家庭終端、家庭媒體終端產(chǎn)品和模塊產(chǎn)品、智慧企業(yè)等解決方案服務(wù)。

116名員工涉嫌腐敗

與終端業(yè)務(wù)一樣，企業(yè)業(yè)務(wù)也是華為近年發(fā)展迅猛的新興業(yè)務(wù)，同樣是腐敗的重災(zāi)區(qū)。

9月初，華為首次召開企業(yè)業(yè)務(wù)的經(jīng)銷商反腐大會，通告最近的反腐情況，并與經(jīng)銷商共同商討反腐的制度建設(shè)。截至8月16日，已查實(shí)內(nèi)部有116名員工涉嫌腐敗，涉及69家經(jīng)銷商，其中4名員工已被移交司法處理。

華為此次反腐活動涉及面之廣、程度之深前所未有，用華為的話說是“有必查、查必徹”。華為內(nèi)部人士以“歷任、多人、多家、團(tuán)伙”來形容華為反腐形勢的嚴(yán)峻。

獨(dú)立電信分析師付亮認(rèn)為，華為一直重視反腐，15萬人的大企業(yè)，需要不斷完善管理。終端業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)作為華為的新興業(yè)務(wù)，發(fā)展很快，也出現(xiàn)很多新問題，“如何既管好，又有靈活性，對華為來說是挑戰(zhàn)。”

早在2005年起，華為高層通過《EMT自律宣言》，并通過制度化宣誓方式層層要求所有干部，杜絕內(nèi)部腐敗。2013年1月，華為高調(diào)地召開“董事會自律宣言宣誓大會”。

任正非表示，深感處在各種利益碰撞與誘惑的中心，唯有徹底拋棄一切私心雜念。只有無私，才能團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì);才能敢于改正自己的缺點(diǎn);才能境界高遠(yuǎn)，包容一切需要容納的東西。

一位熟悉華為的業(yè)內(nèi)人士指出，華為2011年才發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)比較特殊，不是直接面對客戶，而要通過經(jīng)銷商來銷售路由器、交換機(jī)和軟件等。因?yàn)樘峁┑氖怯布由宪浖慕鉀Q方案，沒有標(biāo)準(zhǔn)定價，因此存在操作空間，行業(yè)內(nèi)一般都有回扣、返點(diǎn)現(xiàn)象。思科此前在中國就曾撤掉一批涉嫌腐敗的員工。

去年，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特別快，但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為還不夠快。“如果華為容忍腐敗，會發(fā)展得更快。”上述熟悉華為的業(yè)內(nèi)人士說。事實(shí)上，2013年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入152億元人民幣，同比增長32.4%。過去三年的復(fù)合增長率達(dá)到35%。

“華為做運(yùn)營商業(yè)務(wù)太久，十分熟悉如何運(yùn)作。”上述熟悉華為的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，但是在企業(yè)業(yè)務(wù)、終端業(yè)務(wù)等快速發(fā)展的新興業(yè)務(wù)，華為還缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，“如何讓新興業(yè)務(wù)既保持快速成長的勢頭，又實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展，是華為目前的困局”。

有利益即有腐敗，腐敗并不能根治，或許可以適當(dāng)引導(dǎo)走向正途，切勿如明太祖，忌言慎語的環(huán)境難以開發(fā)出偉大的產(chǎn)品。