1988年3月，只能在客戶端和單一服務(wù)器之間共享信息的互聯(lián)網(wǎng)讓CERN的軟件工程師Tim Berners-Lee(互聯(lián)網(wǎng)之父)感到沮喪。Berners-Lee有一個(gè)創(chuàng)造性的想法：用超文本系統(tǒng)將world wide Web上的機(jī)器和服務(wù)器連接起來。和任何研究員一樣，Berners-Lee必須獲得支持才能繼續(xù)他的工作。他寫了14頁的提案發(fā)給上司Mike Sendall，上司提筆寫了一句“模糊，但令人興奮...”幸運(yùn)的是Berners-Lee正處于一個(gè)允許年輕工程師追逐其模糊但有創(chuàng)意想法的時(shí)期，這個(gè)創(chuàng)意將最終改變世界。

今天的世界不同了。費(fèi)曼說過，科學(xué)是相信專家無知的一種信念。但如果專家控制了你的資金?今天，有數(shù)以千億美元的政府撥款資助全世界的各項(xiàng)科學(xué)研究，資金的分配幾乎是完全基于專家意見。而這些專家所尋找的是不會受到批評的創(chuàng)意，而免于被批評的研究創(chuàng)意很自然是謹(jǐn)慎的，風(fēng)險(xiǎn)最小的。

斯坦福大學(xué)的John Ioannidis說，一個(gè)真正的創(chuàng)新是無法被同行判斷的：如果它是真正的創(chuàng)新，同行沒有任何與它有關(guān)的線索;如果同行已經(jīng)知道了它，那么它不是真正的創(chuàng)新。

下一個(gè)改變世界的創(chuàng)新會是什么呢？