為何會有Craigslist這樣的奇葩
如果你創(chuàng)建了一家網(wǎng)站,會怎么做呢?首先得是站穩(wěn)腳跟吧,生存下來,與各方搞好關(guān)系,接受一些投資后擴(kuò)大市場份額。賺不賺錢倒是無所謂的了,先把份額做上去,最好份額能大到可以上市,手里有了錢才好想賺錢的事情。
當(dāng)然,對網(wǎng)站的UI,風(fēng)格設(shè)計、運(yùn)營等等,是需要關(guān)注的細(xì)節(jié),做不好的話用戶體驗(yàn)不好,有可能會失敗,一些創(chuàng)新的技術(shù)也要引進(jìn)來吧,總不能別人有的你沒有,那用戶就更不愿意來了。
只是,以上所說的都是常理,大家都能想到的事情。這世界上總是存在一些這樣的公司,與常規(guī)理念格格不入,走的是出人意料的路線,根本不會按照在商言商的規(guī)律來辦事。例如Craigslist,美國科技界對這家公司的分析極少,因?yàn)椴桓遗?。所有的媒體,科技公司,投資商,這些年都在問一個同樣的問題:Craigslist到底這是在干什么?
在美國,Craigslist是一家極其怪異的公司,某種程度上可以算是個謎。這家網(wǎng)站起于1995年,發(fā)展至今頁面始終采用最簡單的純文字鏈接,沒有圖片,不做特效,拒絕加入創(chuàng)新元素以提升用戶體驗(yàn),例如LBS定位這種技術(shù)。這使得Craigslist的頁面倒是輕輕的,非常適合手機(jī)訪問,一不小心該網(wǎng)站還成了美國網(wǎng)民在無線端訪問最多的網(wǎng)站了。
可訪問多有什么用,人家不做廣告,以前測試過一次橫幅展示廣告,最終也沒有放上去。有一年愚人節(jié),倒是放過一次橫幅,但那只是搞笑,毫無商業(yè)利益。Craigslist本來就是廣告平臺,是世界上迄今為止最大的分類目錄,接受用戶免費(fèi)上傳一些租房,招聘,交友等小廣告,并對其中一些小廣告收些錢。
Craigslist目前只對美國17城市的招聘廣告收費(fèi),非常便宜的價格,此外還對紐約市的租房廣告收錢,也是親民價。以前還有一些妓女?dāng)埧偷男V告,后來在各州檢察官的施壓下,也取消了。
Craigslist在全球50多個國家都有分站,年?duì)I收過3億美元,卻從不尋求上市,也很少采取擴(kuò)大營收的舉措,雖然多收點(diǎn)錢對這家公司來說不是問題。有分析機(jī)構(gòu)預(yù)測,如果Craigslist明天開始全面收費(fèi),其年收入將達(dá)到10億美元,重要的是,這10億美元中有90%都是利潤,利潤率之高是任何一家公司也比不了的??扇思褻EO就敢開新聞發(fā)布會宣布,Craigslist對擴(kuò)大利潤毫無興趣,在我們看來,這是非常二的行為。
在Craigslist的歷史中,接受過一筆來自ebay的投資,占總股份的25%,可這不是一個有發(fā)言權(quán)的份額,因?yàn)楣緞?chuàng)始人紐馬克占盡了幾乎其余股份。ebay在董事會中毫無地位,說了也沒人聽,也做不了任何事情的主。
不上市ebay就無法套現(xiàn),可如果ebay對此有怨言,紐馬克非常愿意回購這些股份,ebay又不愿意把這些股份交出去,只好打官司,打來打去也打不贏,只好那么將就著。
當(dāng)別人都在喊著向前跑,向前跑的時候,Craigslist卻一直在往下挖,往下挖。過去十年時間,Craigslist拋棄甚至拒絕的創(chuàng)新機(jī)會簡直太多了,別管誰試圖自外而內(nèi)對該網(wǎng)站的易用性體驗(yàn)作出努力,都會遭遇無情的拒絕甚至起訴。對于這樣的公司,不用奇葩來形容它真是可惜了,但這朵奇葩是怎么形成的,為什么會有這朵奇葩呢?很多人也有相同的問題。
人們都喜歡從資本和利益的角度來分析Craigslist,這不對,但也對。我過去也嘗試從另一方面去想紐馬克,他是第一代程序員,有理想的,而且還做慈善,網(wǎng)站收入的1%捐出去,每天大部分時間都去做公益勞動了。
他可能就是想給大家提供一個方便,弄一個最美的互聯(lián)網(wǎng)出來,讓所有人受益,從而實(shí)現(xiàn)開放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神。我甚至還想過,這家伙是個互聯(lián)網(wǎng)原教旨主義者,因?yàn)榫瓦B比爾蓋茨,也是不會和自己的錢過不去的。后來我發(fā)現(xiàn),這么想他也許有對的地方,卻不全面,無法完全解釋造成這種奇景的原因。
可以解釋的一個原因是,Craigslist通過先發(fā)優(yōu)勢在互聯(lián)網(wǎng)上占領(lǐng)了一塊土地,筑起了獨(dú)一無二的堅(jiān)固護(hù)城河。紐馬克希望能保持這個獨(dú)立王國的文化及生態(tài),不允許外部勢力的滲透。因?yàn)檫@里的生態(tài)非常脆弱,一旦開啟了與外部融合的口子,這個獨(dú)立王國將被摧毀。
Craigslist是輕公司,人員到現(xiàn)在也只有30多人,人均產(chǎn)出卻驚人,超過谷歌排第一?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)過將近20年的發(fā)展,事實(shí)證明,輕公司多數(shù)時候只存在于理想中,但Craigslist卻做成了。這30多人的主要任務(wù)是反垃圾,根本不需要出去開拓市場,銷售訂單。對廣告訂單,他們的態(tài)度是愿者上鉤,絕不強(qiáng)求。當(dāng)然,廣告價格也低得誘人,幾十美元不等。
換句話說,Craigslist是為那些微小公司服務(wù)的,或者是介乎于小公司與個人之間的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。Craigslist搶的,是傳統(tǒng)報紙末版和中縫廣告欄的生意,這是谷歌和facebook這類公司覆蓋不到的角落,卻也并不是不能做的業(yè)務(wù)。
只要Craigslist引入創(chuàng)新型的第三方服務(wù),就意味著其長期培養(yǎng)下來的客戶習(xí)慣將被逐步轉(zhuǎn)移出去,用戶習(xí)慣了外面的世界后,完全可以放棄Craigslist,因?yàn)檫@個網(wǎng)站本來就丑陋無比,缺乏創(chuàng)新性元素。
設(shè)想一下,一個有先發(fā)優(yōu)勢的網(wǎng)站,在本領(lǐng)域內(nèi)幾乎沒有對手,第二名backpage同其相差絕不止幾個數(shù)量級。重要的是,該網(wǎng)站提供的廣告價格超級低,易用性非常強(qiáng),這使得競爭對手幾乎沒有可能擊敗它,只要它固守城池,不被那些迷惑人的創(chuàng)新引蛇出洞。Craigslist所呈現(xiàn)出的怪異現(xiàn)象,背后其實(shí)是其固守藩籬,力圖保持壟斷優(yōu)勢的心態(tài)。
支撐這種壟斷地位的,絕不是創(chuàng)新,而是低價+易用性,這給普通網(wǎng)民和微小公司提供了一個極佳的廣告平臺。在這里,丑陋的頁面和設(shè)計可以由較輕的頁面和較快的加載速度所彌補(bǔ),垃圾橫行所付出的代價,早已被網(wǎng)站低廉的廣告價格所補(bǔ)償。
Craigslist并不是不可以將收費(fèi)面擴(kuò)大,把網(wǎng)站的外觀弄得更好,派出業(yè)務(wù)員去做線下推廣,但它無意那么做,因?yàn)樽鲞@些事情會增加人力成本,影響本已形成的用戶習(xí)慣,進(jìn)而破壞其壟斷地位。Craigslist對自己唯一的股東兼對手ebay極不友好,似乎是在預(yù)示著,ebay鼓吹的所謂上市和資本運(yùn)作,在Craigslist心目中是破壞自身壟斷地位的邪惡之手,必須扼殺在萌芽中。
當(dāng)然,除了這些經(jīng)濟(jì)和利益方面的因素外,紐馬克本人也還是具備一些理想主義色彩的,他曾在電視上面對外界對其坐擁巨大財富的傳言時哭過窮,把主持人搞得痛苦不堪,他說:“我已有了一所小房子,喂鳥的器具,衛(wèi)生間也有了水壓很強(qiáng)的淋浴器,還有什么更多的要求呢?”
紐馬克也許是真的想做一個最美的互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)自己心中的終極夢想。但在強(qiáng)手如林創(chuàng)新迭出的當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)海洋中,始終保持Craigslist的壟斷地位,卻一定是他的另一個夢想,這事實(shí)上更實(shí)際一些。