雷軍的“大”夢(mèng)，碰到了廣電總局的銅墻鐵壁上。11月23日，小米盒子剛剛試運(yùn)行一周后即被叫停。“他們正在與廣電總局交流溝通。”一位廣電系統(tǒng)內(nèi)部人士告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者，前景并不樂觀。更多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，小米重新進(jìn)入市場(chǎng)很容易，只需要做一些內(nèi)容的調(diào)整，但這樣調(diào)整后的結(jié)果，可能會(huì)遠(yuǎn)離雷軍最初設(shè)想的大平臺(tái)。

小米的“大”盒子

作為米粉，李先生是第一批小米盒子的用戶。把手掌大小的小米盒子與電視機(jī)用一根線連接起來，李先生每天都可以享受非常豐富的內(nèi)容，包括來自鳳凰、騰訊、搜狐、PPTV的視頻，還有豆瓣電臺(tái)、多米音樂，還可以用迅雷下載其他網(wǎng)站的視頻，甚至還有寶開游戲。更為關(guān)鍵的是，這里的內(nèi)容不僅全，而是小米已經(jīng)做了整合，一打開機(jī)頂盒，就可以看到分好類的節(jié)目，李先生只需要簡(jiǎn)單地按幾下，就可以選擇欣賞。

比起其他品牌的機(jī)頂盒或是各地方電視運(yùn)營(yíng)商的機(jī)頂盒，小米盒子給李先生最大的使用感受就是內(nèi)容太豐富了。在他看來，這還只是試運(yùn)營(yíng)階段，未來或許還有更多的內(nèi)容被接入。

正如李先生的猜測(cè)，有廣電系統(tǒng)內(nèi)部人士告訴記者，小米此前還與CNTV(中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái))、百視通(上海文廣)在接觸合作事宜。

不僅是視頻內(nèi)容，接照雷軍最初的設(shè)想，小米盒子將是開放平臺(tái)，歡迎更多的開發(fā)者開發(fā)更多的應(yīng)用。而這顯然是將更多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用搬到電視上來了。這種做法技術(shù)上根本沒有障礙，用戶也將是最大的獲益者。

雷軍非常追求盒子的品質(zhì)，小米盒子做得很小巧，功能強(qiáng)大。小巧又便宜的盒子里，有雷軍的另一個(gè)謀劃，搶奪客廳里最大的一個(gè)屏幕。盒子并不賺錢，雷軍看中的是將豐富的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容搬上電視之后，超大的集成平臺(tái)將是小米未來的“錢袋子”。

電視這個(gè)屏幕，因?yàn)槠涮厥庑?，廣電總局并沒有完全放開，“可管可控”是對(duì)這個(gè)屏幕的基本要求，而這也將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)短期內(nèi)無法打破的銅墻鐵壁。但在小米大整合、大開放的思路下，顯然可管可控?zé)o法實(shí)現(xiàn)。

雷軍多少是知道一些風(fēng)險(xiǎn)的，所以他選擇了一種試播的方式進(jìn)入，而且在對(duì)外宣傳小米盒子的時(shí)候，并不刻意突出其將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部整合到電視上的超強(qiáng)功能，而是將小米盒子定位于“小米手機(jī)的發(fā)燒級(jí)配件”。

廣電去年底發(fā)布的181號(hào)文件明令表示：“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)只能接入到總局批準(zhǔn)設(shè)立的互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)上”，并且這個(gè)接入的平臺(tái)必須是唯一的，“互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)所選擇合作的互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品，只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)，終端產(chǎn)品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道，不得與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進(jìn)行連接。”

但以雷軍和小米在行業(yè)的影響力，還是引起了更多人的關(guān)注，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和監(jiān)管部門。

互聯(lián)網(wǎng)思維碰壁

同樣作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足電視業(yè)的樂視走在了小米前面，但沒有引起廣電總局的不滿。樂視機(jī)頂盒是安卓的系統(tǒng)，樂視一方面通過與CNTV合作獲得牌照，另一方面通過機(jī)頂盒上網(wǎng)，也可以看樂視的內(nèi)容，但樂視并沒有主動(dòng)集成更多的內(nèi)容。李先生也使用過樂視的盒子，“操作復(fù)雜，用戶體驗(yàn)并不太好。”小米整合更多內(nèi)容，不僅使用戶感覺豐富，而且整合在統(tǒng)一界面上，操作非常簡(jiǎn)單方便。

在易觀咨詢分析師張颿看來，樂視本身是視頻企業(yè)，有內(nèi)容，他做機(jī)頂盒的目標(biāo)是為了控制一個(gè)電視的入口，帶動(dòng)自己內(nèi)容價(jià)值的提升，提高變現(xiàn)能力。但小米做的事情，從現(xiàn)在來看，更像是集成一個(gè)新的平臺(tái)，是用互聯(lián)網(wǎng)的思維進(jìn)入電視。

小米盒子的定價(jià)很低，雷軍是想以低利潤(rùn)甚至零利潤(rùn)，快速將其鋪向市場(chǎng)，在獲得海量用戶之后自然就可以轉(zhuǎn)化出類似流量或應(yīng)用、影片觀看下載分成的商業(yè)模式。雷軍是典型的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)邏輯，無奈遇到了廣電無法打破的鐵律。

在小米“出事”之后，樂視網(wǎng)發(fā)表聲明呼吁相關(guān)主管部門，盡快開放試點(diǎn)地域限制，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒市場(chǎng)。這也恰恰是小米最為急切的心聲。在記者的采訪中，來自互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)強(qiáng)烈呼吁監(jiān)管應(yīng)該更寬松一些，讓更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與到智能電視產(chǎn)業(yè)鏈重塑的過程。但廣電內(nèi)部的人士則對(duì)于來自互聯(lián)網(wǎng)的沖擊比較擔(dān)憂，如果是純市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入雖然可以激活廣電業(yè)的一潭死水，給這個(gè)行業(yè)帶來很多新的東西，但無疑，廣電企業(yè)是打不過互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的。

對(duì)于小米事件，來自互聯(lián)網(wǎng)與廣電系統(tǒng)的人，有著完全不同的認(rèn)識(shí)。“廣電總局對(duì)集成的監(jiān)管并不是特別嚴(yán)，小米對(duì)界面形式、內(nèi)容做一些調(diào)整后，應(yīng)該可以重返市場(chǎng)，不會(huì)有太大影響。”這代表了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者的態(tài)度。

而前述來自廣電系統(tǒng)內(nèi)部的人士則對(duì)小米未來表示非常不樂觀，“小米的做法肯定行不通。”同樣，國(guó)泰君安計(jì)算機(jī)行業(yè)首席分析師魏興耘也認(rèn)為，小米這種大整合的方式，恐難跳過監(jiān)管的門檻，“互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，但廣電是傳統(tǒng)媒體，屬于高度管制的行業(yè)，根本不允許他有這樣的行為。”在她看來，小米要做的不是如何去呼吁放松管制，而應(yīng)該想想如何去適應(yīng)管制。

互聯(lián)網(wǎng)電視雖然是跨界的業(yè)務(wù)，但還是牢牢被掌握在廣電系統(tǒng)內(nèi)部。目前電視節(jié)目主要有三種形態(tài)：有線電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視。有線電視是各地方有線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和電視臺(tái)在運(yùn)營(yíng)，IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視則都是由廣電發(fā)放牌照的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，而擁有牌照的，幾乎全是廣電系企業(yè)。比如互聯(lián)網(wǎng)電視牌照有7張，包括中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)(CNTV)、杭州華數(shù)、上海文廣(旗下百視通運(yùn)營(yíng))、南方傳媒(優(yōu)朋普樂為其提供運(yùn)營(yíng)支撐)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)以及中央人民電臺(tái)、湖南電視臺(tái)。

“在談判。”知情人士告訴記者，言語中表示小米會(huì)通過變通的形式，獲得運(yùn)營(yíng)的資格。但“變通”后，已不是小米最初的那個(gè)盒子。