在80年代的時(shí)候，蘋果公司開創(chuàng)了自己的個(gè)人電腦行業(yè)。由于其封閉性，加上微軟的系統(tǒng)在個(gè)人電腦這個(gè)范圍上逐漸流行起來，所以蘋果的發(fā)展遇到很大的阻礙。如今Android智能手機(jī)的普及率已經(jīng)遠(yuǎn)超蘋果的iPhone，一些人認(rèn)為80年代的計(jì)算機(jī)歷史將會(huì)再度“上演”。

毫無(wú)疑問，iPhone是創(chuàng)新市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。但是Google也給大眾提供了一個(gè)便宜的替代方案Android，并到處散播著。如果蘋果不從80年代的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，他們極有可能會(huì)從神壇上走下來，再次淪為失敗者。

不過話說回來，這種推斷也不一定完全正確。雖然歷史是有點(diǎn)相似，但是在細(xì)節(jié)方面還是有所不同的。

高盛上周發(fā)布了一份巨大的報(bào)告，而在報(bào)告里面詳細(xì)說明了蘋果公司在80年代是如何失去統(tǒng)治地位的，現(xiàn)在的狀況又有哪些不同。

首先，蘋果在80年代從來沒有成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。以下圖表可以說明一些事實(shí)。

在1977年的時(shí)候，蘋果發(fā)布了Apple II，并獲得了一些成績(jī)。但是在接下來的7年，他們并沒有延續(xù)這份輝煌。其中最著名的事件就是Apple III因?yàn)楣こ倘毕荻徽倩?。后續(xù)的產(chǎn)品Apple Lisa在價(jià)格方面高達(dá)9995美元，這導(dǎo)致他們?cè)谑袌?chǎng)推廣方面困難重重。

在那時(shí)候，蘋果一直沒有提供強(qiáng)大的后續(xù)，直到1985年才發(fā)布了具有標(biāo)志性意義的Macintosh。不過對(duì)于那個(gè)時(shí)代來說，已經(jīng)太晚。

當(dāng)時(shí)蘋果努力地對(duì)外兜售自己的個(gè)人電腦，但是IBM也不顧一切闖進(jìn)了這個(gè)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)IBM開始采用微軟的系統(tǒng)，而且大眾樂意購(gòu)買自己所熟悉的品牌，蘋果電腦因此受到不小的影響。

與此同時(shí)，微軟的系統(tǒng)并不是排他性向IBM提供，他們也開始把系統(tǒng)出售給其他電腦廠商。這使得微軟系統(tǒng)的市場(chǎng)份額得到迅速發(fā)展。隨著微軟系統(tǒng)的地位逐漸鞏固，越來越多的開發(fā)者開始為Windows系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用程序，而不是為蘋果的Macintosh系統(tǒng)。

微軟的操作系統(tǒng)都是裝在相對(duì)便宜的電腦上，而且應(yīng)用軟件逐漸豐富?；谶@個(gè)優(yōu)勢(shì)，微軟在接下來的20年里主宰了計(jì)算機(jī)平臺(tái)。在80時(shí)代，大多數(shù)開發(fā)者愿意從事Windows開發(fā)，而不想干別的事情。從當(dāng)時(shí)的狀況來說，如果參與蘋果開發(fā)需要增加75%的成本，而換來的只是8%的市場(chǎng)份額提升。

在上一場(chǎng)戰(zhàn)役中，微軟戰(zhàn)勝了蘋果。主要是原因是那時(shí)候的設(shè)備消費(fèi)主力是企業(yè)，而且喜歡IBM這類的品牌。所以，企業(yè)家早已熟悉Windows平臺(tái)。而蘋果改變了這一切。近幾年來，蘋果iPhone的銷量一代比一代好，而且長(zhǎng)期以來甚少看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出能夠匹敵的產(chǎn)品?，F(xiàn)在很多開發(fā)者競(jìng)相為蘋果開發(fā)應(yīng)用。高盛指出，開發(fā)iOS或者Android應(yīng)用的成本已經(jīng)低了很多，而且開發(fā)者也認(rèn)為這是有價(jià)值的。

而現(xiàn)在，也沒有IBM在個(gè)人電腦業(yè)務(wù)上已經(jīng)不值一提，而蘋果通過自己的iPod和Mac在消費(fèi)者面前建立了一個(gè)可靠的品牌。iPhone發(fā)布的時(shí)候，微軟的合作伙伴惠普和戴爾是當(dāng)時(shí)最出名的電腦制造商，但是他們并不能拿出什么成品來跟iPhone匹敵。而對(duì)于手機(jī)制造商來說，摩托羅拉的確是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而微軟的手機(jī)壓根不值一提。

另外在電子產(chǎn)品消費(fèi)主力方面也發(fā)生了變化。根據(jù)高盛報(bào)告里面的數(shù)據(jù)，在2000年的時(shí)候，在連接到互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的機(jī)器中，97%是采用微軟系統(tǒng)的電腦，當(dāng)中的60%用于商業(yè)用途。而現(xiàn)在電腦僅占聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的總體的30%左右。在聯(lián)網(wǎng)設(shè)備里面，85%是消費(fèi)者購(gòu)買，而不是企業(yè)。從另一個(gè)角度來說，微軟的市場(chǎng)控制力在逐漸減小。

蘋果現(xiàn)在已經(jīng)變成消費(fèi)者所鐘愛的品牌。由于85%的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是由消費(fèi)者購(gòu)買的，這為蘋果避免重演80年代的悲劇提供了很好的條件。

另外，iPad的確是個(gè)顛覆性的產(chǎn)品。它的存在使得消費(fèi)者步入了平板時(shí)代，在對(duì)傳統(tǒng)電腦行業(yè)造成沖擊的同時(shí)也增加了自家系統(tǒng)的市場(chǎng)份額。而蘋果用戶對(duì)于iOS產(chǎn)品還是比較依賴的。

當(dāng)然，蘋果存在被顛覆的可能。因?yàn)槲④?、亞馬遜和Google都在兜售富有競(jìng)爭(zhēng)力的平板產(chǎn)品。而在智能手機(jī)上，Google和微軟給蘋果所造成的壓力日益變大。在2007年的時(shí)候，Google并不像IBM那么出名，而他們憑借著Android打進(jìn)了智能手機(jī)領(lǐng)域——在2008年的時(shí)候，他們聯(lián)合HTC對(duì)外發(fā)布了首款A(yù)ndroid智能機(jī)。不得不說的是，現(xiàn)在Google在智能手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)占了很大的市場(chǎng)份額。

倘若蘋果走下神壇，其失敗原因肯定被媒體逐一挖掘，但是相信它們跟80年代的失敗原因會(huì)有很大不同。因?yàn)楸尘安灰粯?，產(chǎn)品也不一樣。