21ic網(wǎng)友雜談：北京時(shí)間11月1日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在經(jīng)歷了公司高層巨變后，庫(kù)克成功鞏固了自己在蘋(píng)果的地位，并真正打造出了一支屬于自己的“銀河戰(zhàn)艦”。但與此同時(shí)，庫(kù)克精于公司運(yùn)營(yíng)，不善于產(chǎn)品研發(fā)方面的短板也開(kāi)始變得愈發(fā)明顯，甚至有可能給蘋(píng)果帶來(lái)更大的麻煩。

以下是文章主要內(nèi)容：

當(dāng)?shù)倌?庫(kù)克(Tim Cook)于去年接任蘋(píng)果CEO一職后，幾乎每位蘋(píng)果員工都對(duì)喬布斯的這一安排十分滿(mǎn)意。

事實(shí)上，當(dāng)喬布斯在世并飽受折磨期間，庫(kù)克就一直作為公司的臨時(shí)CEO履行職責(zé)。在此期間，庫(kù)克成功維持了公司的正常運(yùn)營(yíng)，并使產(chǎn)品按計(jì)劃推向市場(chǎng)。因此，庫(kù)克接管蘋(píng)果大旗可以說(shuō)是眾望所歸。

但如今，在“后喬布斯時(shí)代”，庫(kù)克的CEO一職似乎還是遭到了人們些許非議。剛剛確定離職的移動(dòng)軟件高級(jí)副總裁斯科特-福斯托爾(Scott Forstall)此前曾向外界透露稱(chēng)，“失去了喬布斯的蘋(píng)果沒(méi)有一個(gè)真正的‘決策人’，沒(méi)有人可以對(duì)于新產(chǎn)品或者產(chǎn)品的新功能給予最后的仲裁。”

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月29日，蘋(píng)果宣布負(fù)責(zé)移動(dòng)軟件的高級(jí)副總裁斯科特-福斯托爾和負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁約翰-勞伊特(John Browett)將離職。公司CEO蒂姆-庫(kù)克在公開(kāi)信中表示：“公司管理層的變動(dòng)將能更好促進(jìn)公司硬件、軟件和服務(wù)團(tuán)隊(duì)間的合作”，但并沒(méi)有解釋兩人離職的具體原因。但是，即便蘋(píng)果在喬布斯逝世后出現(xiàn)了首次高層巨變，《華爾街日?qǐng)?bào)》特約撰稿人杰西卡-萊恩(Jessica Lessin)依然認(rèn)為“蘋(píng)果還是沒(méi)有一個(gè)明確的最后決策人。”

在喬布斯時(shí)代，喬布斯一直都是蘋(píng)果無(wú)可爭(zhēng)議的最后決策人。

當(dāng)時(shí)，喬布斯曾一度希望蘋(píng)果在推出第一代iPhone前先研發(fā)出一款平板電腦，但是在看到平板電腦的雛形后，喬布斯意識(shí)到推出智能手機(jī)或許是蘋(píng)果更好的選擇。因此，他推翻了此前所有的計(jì)劃、圖紙，決定從頭開(kāi)始研發(fā)智能手機(jī)。在推出iPhone不久后，同樣是喬布斯的一句話(huà)使蘋(píng)果開(kāi)始扎身進(jìn)入平板電腦領(lǐng)域。

而這，只是喬布斯諸多作為公司最后決策人的決策案例之一。

當(dāng)然，根據(jù)喬布斯自己的說(shuō)法，庫(kù)克在公司運(yùn)營(yíng)方面的造詣無(wú)人能出其右。但蘋(píng)果是一家以產(chǎn)品為核心的科技公司，因此這樣的結(jié)果或許會(huì)給公司帶來(lái)一定的麻煩。毫無(wú)疑問(wèn)的是，即便公司CEO不精于產(chǎn)品研發(fā)，他也必須成為公司最后決策人。如果不是這樣，蘋(píng)果創(chuàng)造出下一代創(chuàng)新產(chǎn)品的能力將受到外界的質(zhì)疑。

喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，微軟之所以變得越來(lái)越邊緣化的主要原因在于，微軟目前由干銷(xiāo)售出身的史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)所領(lǐng)導(dǎo)。同樣的道理，庫(kù)克的強(qiáng)項(xiàng)是管理公司運(yùn)營(yíng)，而非產(chǎn)品研發(fā)。因此，在面對(duì)新產(chǎn)品時(shí)，他無(wú)法清楚的分辨哪些是真正“出色”的產(chǎn)品，哪些只是“得過(guò)且過(guò)”的產(chǎn)物。

從目前的情況來(lái)看，將兼任人機(jī)界面部門(mén)主管的喬納森-艾維(Jony Ive)或許將成為公司新品發(fā)布時(shí)的最后決策人。而蘋(píng)果營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)副總裁菲爾-席勒(Phil Schiller)也將具備一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)。畢竟，席勒不僅僅是一位產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)大師，在公司過(guò)去許多產(chǎn)品的發(fā)布時(shí)他都曾扮演了重要角色，而且他還是第一代 iPod“旋轉(zhuǎn)式輪盤(pán)”的構(gòu)思者之一。

當(dāng)然，無(wú)論是艾維還是席勒都需要在新品設(shè)計(jì)方向上首先征得庫(kù)克的同意，但由于庫(kù)克不會(huì)像喬布斯一樣簡(jiǎn)單的以“Yes”或者“No”來(lái)對(duì)產(chǎn)品下定論，因此他們二者未來(lái)的工作將變得愈發(fā)繁重。