據(jù)國外媒體報道，聯(lián)想CEO楊元慶日前接受美國《財富》雜志采訪時表示，盡管平板電腦快速發(fā)展，但PC不會迅速消亡，而聯(lián)想專注于新興市場和多元化發(fā)展的戰(zhàn)略，以及在本土市場具備的優(yōu)勢將支撐其未來的發(fā)展。

以下為《財富》網(wǎng)站文章的主要內(nèi)容：

盡管身處在一個對PC未來充滿焦慮的行業(yè)，但聯(lián)想對此并不以為然。

上周，這家中國PC生產(chǎn)商又一次發(fā)布了營收和利潤大幅增長的季度財報，即便在PC銷量下滑的市場都是如此。聯(lián)想大有取代其最大競爭對手惠普，進而成為全球最大PC生產(chǎn)商的勢頭。就在業(yè)內(nèi)人士對全球PC市場疲軟和平板電腦崛起感到擔憂之際，聯(lián)想?yún)s仍然對PC充滿信心。聯(lián)想董事長兼CEO楊元慶在接受《財富》雜志采訪時表示：“平板電腦是一個不錯的創(chuàng)新，也是對傳統(tǒng)PC的有效補充。有人認為平板電腦將吞食PC銷售，而我持有不同觀點。”

楊元慶認為，消費者將轉向高端PC和大屏智能手機，而平板電腦則成為一款重要的小眾產(chǎn)品。聯(lián)想甚至為這個即將到來的計算時代取了一個名字：PC+時代。

市場份額增長

楊元慶的觀點只是對PC這個快速變化的行業(yè)的無數(shù)預言之一。過去三年里，聯(lián)想已經(jīng)證明自己的觀察力強于大多數(shù)對手，市場調(diào)研機構IDC的數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想的全球市場份額已經(jīng)從2009年的9%提升到今年的15%，幾乎與惠普的15.7%持平。上個季度，聯(lián)想PC出貨量增長24%，而PC行業(yè)總體出貨量下降了2%。

聯(lián)想市場份額的增加主要來自于發(fā)展中國家市場。例如，上個季度聯(lián)想在中國的市場份額達到了創(chuàng)紀錄的35%，而中國的電腦擁有率僅相當于美國的五分之一。在美國，電腦擁有率幾乎達到100%。聯(lián)想非常重視中國PC普及率最低的農(nóng)村地區(qū)和小型城市，聯(lián)想在中國擁有3萬多個銷售網(wǎng)點。相比之下，以城市為中心的蘋果在中國只有六家零售店。在中國本土市場，聯(lián)想的拓展范圍如此廣泛，楊元慶稱，甚至在卡車不便到達的地區(qū)，它用自行車，甚至驢車來送貨。

在其他新興市場，聯(lián)想以犧牲高利潤率為代價實施了積極的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)了銷量的大幅增長?；ㄆ旒瘓F分析師認為，聯(lián)想在35個國家的市場份額都達到了兩位數(shù)，高于一年前的12個國家。楊元慶表示，這項專注于未開發(fā)市場的戰(zhàn)略為聯(lián)想提供了增長空間，即便是在其他公司面臨著需求減弱的情況下。

多元化發(fā)展

楊元慶表示，聯(lián)想的另外一個增長引擎就是該公司在PC之外的投資。聯(lián)想新成立的移動技術部門占據(jù)公司營收的7.3%，高于上年的3.6%。去年，聯(lián)想在中國售出了700萬部手機，其中500萬部是智能手機。盡管這是一項比較新的業(yè)務，但聯(lián)想已經(jīng)在中國智能手機市場占據(jù)了10%的市場份額，僅次于三星，而且這項業(yè)務有望在不久之后實現(xiàn)盈利。

聯(lián)想還涉足了服務器業(yè)務，并在本月早些時候公布了與EMC共同開發(fā)存儲服務器的計劃。聯(lián)想預計，在接下來幾年里，這筆交易將給公司帶來數(shù)十億美元的營收。巴克萊資本分析師在一份投資報告中指出，“聯(lián)想已經(jīng)從一個只專注于中國市場和美國企業(yè)市場的PC公司”，轉型為一家涉足多個新興市場、消費產(chǎn)品、智能手機、平板電腦和服務器的多樣化公司。

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影響因素

但有人擔心聯(lián)想無法避免整個行業(yè)沒落帶來的影響。IDC研究主管大衛(wèi)·達烏德（David Daoud）表示：“他們比競爭對手的表現(xiàn)好得多，但仍然面臨著與對手同樣的環(huán)境。問題在于，他們能否繼續(xù)實現(xiàn)過去那樣的成績。這當中有很多影響因素。”

其中一個影響因素就是全球PC銷量的下滑，另外一個因素則是中國經(jīng)濟增速放緩。中國市場占據(jù)聯(lián)想銷售的42%，而今年7月份，中國經(jīng)濟增長明顯放緩，出口增長僅1%，遠低于前一個月的11%。楊元慶說：“當然有一些不確定性。”他表示，其中一個主要原因就是政府對房地產(chǎn)泡沫的控制，另外一個原因是全球經(jīng)濟放緩對中國出口造成影響。

不過楊元慶表示，他認為這些因素都不會造成持續(xù)的影響。他說：“長遠來看，我仍然對中國經(jīng)濟以及PC市場感到樂觀。”

本土優(yōu)勢

中國的整體PC出貨量下滑了3%，而聯(lián)想在中國的PC出貨量增長了9%。楊元慶表示，成功的部分原因在于對市場的了解。他表示，美國公司不會嘗試用驢車和自行車為邊遠地區(qū)送貨，而是會以較高的成本雇傭FedEx這樣的快遞公司來送貨。聯(lián)想知道如何在中國的小城市進行戰(zhàn)略宣傳，而不是像美國公司那樣依賴于Saatchi & Saatchi這樣的廣告公司。

確實，聯(lián)想在中國的優(yōu)勢在于它是一家理解國內(nèi)市場的本土公司，同時宣稱其產(chǎn)品能夠與美國公司媲美。正是基于本土優(yōu)勢，楊元慶歡迎競爭，并表示他甚至會向農(nóng)村用戶解釋物流并進行營銷，但他也說：“即便我告訴他們?nèi)绾巫觯麄円膊粫觥?rdquo;

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