115董事長兼CEO賴霖楓

一紙不足四百字的公告，將115網(wǎng)盤創(chuàng)始人賴霖楓三年的創(chuàng)業(yè)之路攔腰截斷，這位曾經(jīng)以盜版Windows操作系統(tǒng)而聲名鵲起的草莽創(chuàng)業(yè)者，如今不得不再次重新面對政策、版權(quán)以及資本帶來的難題。

云存儲服務(wù)商115網(wǎng)盤發(fā)布公告稱，接上級有關(guān)部門通知，因115網(wǎng)盤為用戶提供的大眾分享功能存在政策隱患及版權(quán)爭議，將不再提供面向外網(wǎng)用戶的文件大眾分享服務(wù)。

這對這項宣稱已經(jīng)超過4000萬用戶，日訪問量超過2000萬人次的服務(wù)來說，無疑是一次最致命的打擊。“理性”的用戶再一次用腳投票：“這樣的調(diào)整，只能決定棄115了!”、“好吧。這樣的話我也只能拋棄你了”，用戶的留言側(cè)面宣示了115網(wǎng)盤未來的結(jié)局。

而蹊蹺的是，國內(nèi)眾多的云存儲服務(wù)商并沒有接到類似的通知，在政策和版權(quán)之外，是否另有難言之隱?

政策和版權(quán)之外的隱痛

成立于2009年的115網(wǎng)盤，算得上是國內(nèi)云存儲服務(wù)商的元老級人物。用戶可以將文件上傳到115網(wǎng)盤，并通過各種方式分享給其他用戶下載。因為115的操作方便，分享方便，下載無需注冊，國內(nèi)眾多論壇和資源網(wǎng)站都使用115網(wǎng)盤服務(wù)提供資源下載，而這種模式，也成為115網(wǎng)盤的阿喀琉斯之踵。

用戶最依賴的資源分享功能，需要115網(wǎng)盤為此付出大量的服務(wù)器硬件和帶寬資源。與百度網(wǎng)盤、華為網(wǎng)盤等競爭者不同，115網(wǎng)盤并沒有靠山可以依賴。在對手的高歌猛進之下，115董事長兼CEO賴霖楓在公司成立兩年之后才宣布獲得首輪融資，金額約1億元人民幣左右，出資方是來自廣州東莞的某人民幣基金投資。

1億元人民幣對于急需燒錢擴張的115網(wǎng)盤來說，只能算是杯水車薪。而資金來源于一家在業(yè)界并不知名的基金，意味著除了錢之外，投資方在其他方面對115的幫助非常有限。

可以參照的是，國內(nèi)另一家獨立云存儲企業(yè)酷盤在同期宣布獲得全球風(fēng)險投資管理機構(gòu)DCM領(lǐng)投的B輪2000萬美元投資。從2010年9月獲得天使投資，到2011年1月完成A輪融資，酷盤的速度展示了一家在VC支持下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)擴張速度。作為草莽創(chuàng)業(yè)者的賴霖楓，顯然與風(fēng)險投資的節(jié)拍并不一致。

這還不是最壞的情況。作為一家地處東莞的公司，115網(wǎng)年初在北京三里屯SOHO設(shè)立分公司被視為加速擴張重要的一環(huán)。但據(jù)知情人士透露，繼停止外網(wǎng)分享功能之后，北京分公司也面臨著被裁撤的命運，分公司頂峰時有超過100名員工，目前留下來不足30人。

“整個公司都冷冷清清”，上述知情人士不無感慨。

業(yè)務(wù)收縮早已有蛛絲馬跡，115網(wǎng)盤2011年3月7日發(fā)布公告，禁止所有影視資源的外鏈共享，官方給出的原因是“為配合相關(guān)部門加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護力度”。與本次調(diào)整相同的是，其他幾家云存儲服務(wù)商同樣也沒有采取類似舉動。

賴霖楓曾在發(fā)給用戶的公開信中感嘆：“一個無償使用，也沒什么營收的產(chǎn)品，怎樣才能夠保障給用戶提供最好的服務(wù)呢?這種近似“免費的午餐”又能夠持續(xù)多久呢?”。雖然115網(wǎng)盤2011年8月推出了VIP增值收費，但對吃慣了“免費午餐”的用戶來說，VIP服務(wù)收入并不足以支撐龐大的開銷。

這也是所有網(wǎng)盤服務(wù)都面臨的問題——如何在不損害用戶體驗的情況下盈利。

現(xiàn)在登錄115.com，首先顯示的是“圈子”功能，通過115圈子，用戶可以和好友分享文件資源、討論話題以及在線溝通。此外，用戶還可以通過115應(yīng)用商店添加應(yīng)用程序。

現(xiàn)在的115.com更加類似于Web OS，網(wǎng)盤只是其中的一項存儲功能。按照賴霖楓的構(gòu)想，通過推出圈子，用戶可以基于文件資源組成有共同興趣的群組，而115.com可以為這些按照興趣組織起來的用戶提供全面的服務(wù)。在網(wǎng)盤遭遇挫折之后，這項宏大的工程能繼續(xù)順利發(fā)展下去嗎?

賴霖楓擺脫雨林木風(fēng)

雖然雨林木風(fēng)由賴霖楓的名字而來，但這位草莽創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在卻極力想擺脫與之關(guān)系。2011年7月，賴霖楓宣布辭去在雨林木風(fēng)的所有職務(wù)，全力投入115的業(yè)務(wù)。

成名于盜版Windows操作系統(tǒng)“雨林木風(fēng)”，在賴霖楓的操盤下，早在2005年就已成為注冊資本1000萬元的東莞著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，旗下的業(yè)務(wù)包括雨林木風(fēng)操作系統(tǒng)(Ylmf OS)、114啦網(wǎng)址導(dǎo)航(114la.com)、116聚合搜索(116.com)等。

在所有這些業(yè)務(wù)中，賴霖楓唯獨看中115的網(wǎng)盤業(yè)務(wù)，幾乎是以破釜沉舟的姿態(tài)來推進這項業(yè)務(wù)，甚至不惜公開表態(tài)“如果網(wǎng)盤輸了，我可能就不玩互聯(lián)網(wǎng)了!”。

這位左臂刺青的80后以其特立獨行的方式踐行著自己的承諾，在最近的一次理發(fā)中，賴霖楓將之前的長頭發(fā)剪光，稱“至少已經(jīng)比別人多出一些洗頭發(fā)的時間了!”，他甚至特意交代理發(fā)師，將115.com的字樣設(shè)計進自己的發(fā)型里。

賴霖楓和他的115不可謂不努力，但要成就一家公司，努力只是一項必要條件，在競爭激烈的紅海市場，如何把握企業(yè)的節(jié)奏和走向更加重要。

上述知情人士用三點總結(jié)了賴霖楓此次失利的原因：出身站長，跟草根創(chuàng)業(yè)者有很好的交流，但缺乏與大企業(yè)CEO和VC的交流;公司地處東莞，遠離北上廣這些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)集中地;自身非常努力，但在企業(yè)發(fā)展節(jié)奏把握上差強人意，“忽悠”不來投資。

成也蕭何敗蕭何，雨林木風(fēng)的順利并沒有繼續(xù)在急于想擺脫它的賴霖楓身上延續(xù)。

截至發(fā)稿，賴霖楓的微博尚未對此次調(diào)整表態(tài)。而其最后轉(zhuǎn)發(fā)并評論的一條微博也似乎帶著一股箴言的味道：“人生如果錯了方向，停止就是進步!”。